PAGE安全生產(chǎn)誡勉談話制度一、總則（一）目的為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)工作中的問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本安全生產(chǎn)誡勉談話制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)問題需要進行誡勉談話的情況。（三）基本原則1.實事求是原則：誡勉談話應(yīng)基于事實，準(zhǔn)確認(rèn)定問題，客觀公正地進行談話。2.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過誡勉談話，對相關(guān)人員進行教育，使其認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，同時給予適當(dāng)?shù)膽徒洌偈蛊涓恼e誤，改進工作。3.及時有效原則：對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題應(yīng)及時進行誡勉談話，確保問題得到及時糾正，避免事故的擴大。二、談話主體與對象（一）談話主體1.公司主要負(fù)責(zé)人：對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，有權(quán)對公司各級管理人員進行誡勉談話。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，有權(quán)對涉及安全生產(chǎn)問題的部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進行誡勉談話。3.其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職責(zé)分工，對分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題的人員進行誡勉談話。（二）談話對象1.安全生產(chǎn)工作中存在違規(guī)行為的員工：包括違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理制度等。2.安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位的管理人員：如未有效履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)漏洞或隱患。3.因安全生產(chǎn)工作不力受到上級批評或被責(zé)令整改的部門或個人。三、談話情形（一）安全生產(chǎn)違規(guī)行為類1.未按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行作業(yè)，可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的。2.擅自拆除、停用安全設(shè)備設(shè)施，影響安全生產(chǎn)的。3.在作業(yè)現(xiàn)場吸煙、使用明火等違反消防安全規(guī)定的行為。4.違反危險化學(xué)品管理規(guī)定，如違規(guī)儲存、運輸、使用危險化學(xué)品的。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任落實類1.部門負(fù)責(zé)人未有效組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，導(dǎo)致員工安全意識淡薄、操作技能不足的。2.安全管理人員未認(rèn)真履行巡查職責(zé)，對安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并報告的。3.未按照規(guī)定制定或落實安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急處置能力不足的。4.對上級安全生產(chǎn)工作部署不重視，未及時傳達(dá)貫徹或執(zhí)行不力的。（三）安全生產(chǎn)事故類1.發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故，雖未造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，但暴露出安全生產(chǎn)管理漏洞的相關(guān)責(zé)任人。2.事故發(fā)生后，未積極配合調(diào)查處理，隱瞞事實真相或推卸責(zé)任的人員。四、談話程序（一）談話準(zhǔn)備1.確定談話對象：根據(jù)安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定需要進行誡勉談話的對象，并提前通知談話對象談話的時間、地點和主題。2.收集談話資料：談話主體應(yīng)收集與談話對象相關(guān)的安全生產(chǎn)問題資料，包括事故報告、檢查記錄、違規(guī)行為證據(jù)等，以便在談話中準(zhǔn)確指出問題，分析原因。3.擬定談話提綱：談話主體根據(jù)收集的資料，結(jié)合談話目的，擬定詳細(xì)的談話提綱。談話提綱應(yīng)包括談話目的、指出的問題、分析問題產(chǎn)生的原因、提出的整改要求等內(nèi)容。（二）談話實施1.開場說明：談話開始時，談話主體應(yīng)向談話對象說明談話的目的和背景，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，營造嚴(yán)肅認(rèn)真的談話氛圍。2.指出問題：談話主體按照談話提綱，客觀、準(zhǔn)確地指出談話對象在安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要求談話對象對問題進行確認(rèn)。3.分析原因：引導(dǎo)談話對象對存在的問題進行深入分析，查找問題產(chǎn)生的主觀和客觀原因，幫助談話對象認(rèn)識問題的本質(zhì)。4.提出要求：針對談話對象存在的問題，談話主體提出具體的整改要求，包括整改措施、整改期限、整改責(zé)任人等。要求談話對象明確表示將認(rèn)真落實整改要求，積極改進工作。5.談話對象表態(tài)：談話對象應(yīng)就談話內(nèi)容進行表態(tài)，承認(rèn)存在的問題，接受批評教育，承諾按照要求進行整改，并表示今后將加強安全生產(chǎn)工作，履行好自身職責(zé)。6.記錄談話內(nèi)容：談話過程中，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄談話內(nèi)容，包括談話時間、地點、談話主體、談話對象、談話內(nèi)容等。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，談話結(jié)束后，談話記錄應(yīng)由談話主體和談話對象簽字確認(rèn)。（三）談話后續(xù)1.整改跟蹤：談話結(jié)束后，談話對象應(yīng)按照整改要求制定詳細(xì)的整改計劃，并在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改。安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)責(zé)對談話對象的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。2.效果評估：整改期限屆滿后，對談話對象的整改效果進行評估。評估內(nèi)容包括問題是否得到解決、安全生產(chǎn)工作是否得到改進、是否達(dá)到預(yù)期的整改目標(biāo)等。如整改效果未達(dá)到要求，應(yīng)責(zé)令談話對象重新進行整改，并再次進行誡勉談話。3.資料歸檔：將誡勉談話的相關(guān)資料，包括談話記錄、整改計劃、整改跟蹤記錄、效果評估報告等進行整理歸檔，作為公司安全生產(chǎn)管理工作的重要資料保存。五、談話內(nèi)容與要求（一）談話內(nèi)容1.對違規(guī)行為的批評：明確指出談話對象在安全生產(chǎn)工作中存在的違規(guī)行為及其危害，強調(diào)違規(guī)行為違反了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.原因分析與教育：幫助談話對象分析違規(guī)行為產(chǎn)生的原因，包括思想認(rèn)識、工作態(tài)度、安全意識淡薄等方面的問題，進行針對性的安全教育，使其認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性和重要性。3.責(zé)任強調(diào)與要求：向談話對象強調(diào)其在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，要求其認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕類似問題再次發(fā)生。同時，提出具體的整改要求和措施，明確整改期限和責(zé)任人。4.鼓勵與引導(dǎo)：在談話過程中，適當(dāng)給予談話對象鼓勵和引導(dǎo)，幫助其樹立正確的安全生產(chǎn)觀念，增強其做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。（二）談話要求1.嚴(yán)肅認(rèn)真：談話主體應(yīng)保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，確保談話的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，使談話對象能夠深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。2.客觀公正：談話內(nèi)容應(yīng)基于事實，客觀公正地指出問題，避免主觀臆斷和偏見。對談話對象提出的合理意見和解釋，應(yīng)認(rèn)真聽取并給予客觀回應(yīng)。3.注重教育：談話過程中應(yīng)注重對談話對象的教育，通過深入分析問題、講解安全知識和法律法規(guī)等方式，提高談話對象的安全意識和責(zé)任意識。4.做好記錄：談話記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，能夠真實反映談話的全過程和談話內(nèi)容。記錄應(yīng)妥善保存，以備后續(xù)查閱和參考。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)誡勉談話制度的執(zhí)行情況進行內(nèi)部監(jiān)督。定期檢查誡勉談話記錄、整改情況跟蹤記錄等資料，確保制度執(zhí)行的規(guī)范性和有效性。2.員工監(jiān)督：鼓勵公司員工對安全生產(chǎn)誡勉談話制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作、責(zé)任落實不到位等問題未進行誡勉談話或談話處理不公正的情況，員工有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門反映。（二）考核措施1.將安全生產(chǎn)誡勉談話制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系。對認(rèn)真執(zhí)行制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)問題，有效預(yù)防事故發(fā)生的部門和個人給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?.對未按照制度要求進行誡勉談話，或?qū)φ勗拰ο笳那闆r跟蹤不力，導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題反復(fù)出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任人進行問責(zé)，視情節(jié)輕重給予