PAGE營(yíng)林生產(chǎn)股制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理，規(guī)范營(yíng)林生產(chǎn)股工作流程，提高營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司營(yíng)林生產(chǎn)股全體工作人員，以及涉及營(yíng)林生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)的部門(mén)和人員。（三）基本原則1.遵循國(guó)家林業(yè)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保營(yíng)林生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，注重生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。3.強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高造林成活率和森林質(zhì)量，保障森林資源的可持續(xù)利用。4.注重安全生產(chǎn)，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。二、崗位職責(zé)（一）股長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)股的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家林業(yè)政策法規(guī)和公司相關(guān)制度，確保營(yíng)林生產(chǎn)工作合法合規(guī)開(kāi)展。3.組織編制營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門(mén)、其他相關(guān)部門(mén)及外部單位的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和資源保障。5.監(jiān)督檢查營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)成果進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。6.負(fù)責(zé)股室人員的工作安排、績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7.組織開(kāi)展?fàn)I林生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。8.負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)資金的預(yù)算編制、使用管理和成本控制，確保資金合理有效使用。（二）技術(shù)員職責(zé)1.負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，為一線(xiàn)員工提供技術(shù)支持。2.參與編制營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定技術(shù)方案和操作規(guī)程。3.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查造林、撫育、采伐等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)執(zhí)行情況，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。4.開(kāi)展?fàn)I林生產(chǎn)技術(shù)研究和試驗(yàn)示范，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。5.負(fù)責(zé)森林資源調(diào)查和監(jiān)測(cè)工作，掌握森林資源動(dòng)態(tài)變化，為營(yíng)林生產(chǎn)決策提供依據(jù)。6.協(xié)助股長(zhǎng)做好營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)估工作，撰寫(xiě)技術(shù)報(bào)告和總結(jié)。7.參與營(yíng)林生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)資料和數(shù)據(jù)支持。（三）施工員職責(zé)1.按照營(yíng)林生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)要求，組織實(shí)施造林、撫育、采伐等具體施工任務(wù)。2.負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的管理和調(diào)度，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備，確保施工任務(wù)按時(shí)完成。3.對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確操作，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全，落實(shí)安全措施，預(yù)防和處理施工安全事故。5.及時(shí)掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)股長(zhǎng)。6.協(xié)助技術(shù)員做好施工過(guò)程中的技術(shù)試驗(yàn)和數(shù)據(jù)收集工作。7.負(fù)責(zé)施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理，保持施工場(chǎng)地整潔有序。（四）質(zhì)檢員職責(zé)1.負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法和頻率。3.對(duì)造林苗木、造林地清理、整地、造林、撫育、采伐等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄和報(bào)告。4.對(duì)不合格產(chǎn)品或施工環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)，跟蹤整改情況，直至達(dá)到質(zhì)量要求。5.參與營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提出處理建議。6.定期對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)質(zhì)量狀況，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。（五）安全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況，糾正違規(guī)作業(yè)行為，確保施工安全。5.負(fù)責(zé)安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作，制定事故防范措施，防止事故再次發(fā)生。6.建立健全安全管理檔案，記錄安全工作情況。三、營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃（一）規(guī)劃編制1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和森林資源現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家林業(yè)政策和市場(chǎng)需求，制定營(yíng)林生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容包括森林資源培育目標(biāo)、造林規(guī)劃、撫育規(guī)劃、采伐規(guī)劃、種苗規(guī)劃等。3.組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，廣泛征求意見(jiàn)，確保規(guī)劃科學(xué)合理。4.規(guī)劃經(jīng)公司審批后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（二）年度計(jì)劃制定1.依據(jù)營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃，結(jié)合上一年度生產(chǎn)情況和本年度資源狀況，編制年度營(yíng)林生產(chǎn)計(jì)劃。2.年度計(jì)劃包括造林面積、造林樹(shù)種、撫育面積、采伐量、種苗需求等具體指標(biāo)。3.明確各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保計(jì)劃落實(shí)到位。4.年度計(jì)劃經(jīng)公司審批后分解下達(dá)至各相關(guān)部門(mén)和施工隊(duì)伍，組織實(shí)施。四、種苗管理（一）種苗采購(gòu)1.根據(jù)營(yíng)林生產(chǎn)計(jì)劃和種苗需求，制定種苗采購(gòu)計(jì)劃。2.選擇具有資質(zhì)的種苗供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確種苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等條款。3.對(duì)采購(gòu)的種苗進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保種苗品種純正、質(zhì)量合格，無(wú)病蟲(chóng)害。4.建立種苗采購(gòu)檔案，記錄采購(gòu)過(guò)程和種苗質(zhì)量情況。（二）種苗培育1.按照種苗培育技術(shù)規(guī)程，開(kāi)展種苗培育工作，包括種子處理、播種、育苗、撫育等環(huán)節(jié)。2.配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和必要的育苗設(shè)施設(shè)備，并定期維護(hù)和更新。3.加強(qiáng)種苗培育過(guò)程中的病蟲(chóng)害防治和質(zhì)量管理，確保培育出優(yōu)質(zhì)壯苗。4.對(duì)培育的種苗進(jìn)行分類(lèi)登記和標(biāo)識(shí)，建立種苗培育檔案，記錄種苗生長(zhǎng)情況和質(zhì)量狀況。（三）種苗儲(chǔ)存與運(yùn)輸1.建設(shè)適宜的種苗儲(chǔ)存設(shè)施，按照種苗儲(chǔ)存技術(shù)要求，對(duì)種苗進(jìn)行妥善儲(chǔ)存，防止種苗變質(zhì)和損壞。2.制定種苗運(yùn)輸方案，選擇合適的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式，確保種苗在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。3.在運(yùn)輸過(guò)程中采取必要的防護(hù)措施，如保濕、遮陽(yáng)、通風(fēng)等，防止種苗受到損傷。五、造林管理（一）造林地選擇與準(zhǔn)備1.根據(jù)造林樹(shù)種的生物學(xué)特性和立地條件要求，選擇適宜的造林地。2.對(duì)造林地進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，包括土壤、地形、植被等情況，制定整地方案。3.按照整地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行造林地清理、整地，改善造林地土壤條件。（二）造林作業(yè)1.根據(jù)造林計(jì)劃和技術(shù)要求，組織實(shí)施造林作業(yè)。2.嚴(yán)格按照造林技術(shù)規(guī)程進(jìn)行苗木栽植，確保苗木根系完整、栽植深度適宜、覆土踏實(shí)。3.合理安排造林時(shí)間，選擇適宜的造林季節(jié)和天氣條件進(jìn)行造林。4.在造林過(guò)程中做好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證造林質(zhì)量和進(jìn)度。（三）造林驗(yàn)收1.造林完成后，及時(shí)組織造林驗(yàn)收工作。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括造林面積、造林成活率、苗木質(zhì)量、整地質(zhì)量等。3.按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.對(duì)驗(yàn)收合格的造林地塊進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)不合格地塊責(zé)令限期整改。六、森林撫育管理（一）撫育計(jì)劃制定1.根據(jù)森林資源狀況和生長(zhǎng)需求，制定森林撫育年度計(jì)劃。2.明確撫育對(duì)象、撫育方式、撫育強(qiáng)度、撫育時(shí)間等內(nèi)容。（二）撫育作業(yè)實(shí)施1.按照撫育計(jì)劃和技術(shù)規(guī)程，組織開(kāi)展森林撫育作業(yè)。2.撫育作業(yè)包括幼林撫育和中齡林撫育，采取除草、松土、施肥、修枝等措施。3.在撫育過(guò)程中注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，避免對(duì)森林生態(tài)系統(tǒng)造成破壞。（三）撫育質(zhì)量檢查1.定期對(duì)森林撫育質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保撫育措施落實(shí)到位。2.檢查內(nèi)容包括撫育面積、撫育質(zhì)量、作業(yè)安全等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，保證撫育質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。七、采伐管理（一）采伐限額管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家采伐限額制度，根據(jù)公司森林資源狀況和經(jīng)營(yíng)需要，申請(qǐng)采伐指標(biāo)。2.確保采伐量不超過(guò)上級(jí)下達(dá)的采伐限額，合理安排采伐順序和采伐區(qū)域。（二）采伐作業(yè)設(shè)計(jì)1.組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行采伐作業(yè)設(shè)計(jì)，明確采伐范圍、采伐方式、采伐強(qiáng)度、保留木標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.采伐作業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)符合森林經(jīng)營(yíng)方案和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。（三）采伐作業(yè)實(shí)施1.按照采伐作業(yè)設(shè)計(jì)組織實(shí)施采伐作業(yè)，嚴(yán)格遵守采伐操作規(guī)程。2.控制采伐進(jìn)度和質(zhì)量，確保采伐作業(yè)安全有序進(jìn)行。3.在采伐過(guò)程中做好木材檢尺、統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸管理工作。（四）采伐跡地更新1.采伐結(jié)束后，及時(shí)組織進(jìn)行采伐跡地更新造林工作。2.根據(jù)采伐跡地立地條件和更新造林計(jì)劃，選擇適宜的樹(shù)種和更新方式。3.確保采伐跡地及時(shí)得到更新，恢復(fù)森林植被。八、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定1.明確營(yíng)林生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標(biāo)，如造林成活率、苗木合格率、撫育質(zhì)量達(dá)標(biāo)率等。2.將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體崗位和責(zé)任人，確保質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到位。（二）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量控制體系，從種苗采購(gòu)、造林、撫育、采伐等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)質(zhì)量控制。2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能。3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.定期開(kāi)展質(zhì)量檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，并對(duì)質(zhì)量改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤。（三）質(zhì)量責(zé)任追究1.對(duì)因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，追究相應(yīng)責(zé)任。2.質(zhì)量問(wèn)題較輕的，責(zé)令限期整改；質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的，給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。九、安全生產(chǎn)管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全營(yíng)林生產(chǎn)安全管理制度，明確安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（三）安全檢查與隱患排查1.定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查和整改情況。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援和事故調(diào)查。2.按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。3.總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。十、資金管理（一）資金預(yù)算編制1.根據(jù)營(yíng)林生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，編制年度資金預(yù)算。2.資金預(yù)算包括種苗采購(gòu)、造林、撫育、采伐、設(shè)備購(gòu)置、人員工資等各項(xiàng)費(fèi)用。3.確保資金預(yù)算合理準(zhǔn)確，為營(yíng)林生產(chǎn)提供資金保障。（二）資金使用管理1.嚴(yán)格按照資金預(yù)算安排使用資金，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。2.建立資金使用審批制度，明確審批流程和權(quán)限。3.加強(qiáng)資金使用過(guò)程的監(jiān)督管理，防止資金浪費(fèi)和挪用。（三）成本核算與控制1.開(kāi)展?fàn)I林生產(chǎn)成本核算工作，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的成本。2.分析成本構(gòu)成，采取有效措施控制成本，提高資金使用效益。十一、檔案管理（一）檔案分類(lèi)與歸檔1.對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中形成的各類(lèi)文件、資料進(jìn)行分類(lèi)整理，包括規(guī)劃計(jì)劃、技術(shù)方案、合同協(xié)議、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全記錄等。2.按