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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)情況周報(bào)制度一、總則(一)目的為了及時、準(zhǔn)確地掌握公司安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)情況周報(bào)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及相關(guān)作業(yè)場所。(三)基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞和有效處理。2.遵循實(shí)事求是的原則,如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。3.強(qiáng)化責(zé)任追究,對在安全生產(chǎn)情況報(bào)告工作中存在違規(guī)行為的單位和個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。二、報(bào)告內(nèi)容與要求(一)上周安全生產(chǎn)工作概況1.各部門、車間上周安全生產(chǎn)工作開展情況,包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施維護(hù)等工作的具體實(shí)施情況。2.重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況,如是否存在異常情況、采取了何種措施進(jìn)行處理等。(二)事故(事件)情況1.上周是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故(事件),包括事故(事件)發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。2.事故(事件)的原因分析及采取的應(yīng)急處置措施,對事故(事件)的調(diào)查處理進(jìn)展情況進(jìn)行說明。(三)隱患排查治理情況1.上周排查出的安全隱患數(shù)量、類型及分布情況,重點(diǎn)說明重大安全隱患的詳細(xì)信息。2.針對排查出的隱患,已采取的整改措施及整改期限,整改責(zé)任人的落實(shí)情況。3.尚未完成整改的隱患原因分析,以及預(yù)計(jì)完成整改的時間節(jié)點(diǎn)。(四)安全措施執(zhí)行情況1.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,是否存在違規(guī)操作行為,如有發(fā)現(xiàn),需詳細(xì)說明違規(guī)情況及處理結(jié)果。2.安全設(shè)施、設(shè)備的配備、運(yùn)行及維護(hù)情況,是否存在安全設(shè)施損壞、設(shè)備故障等影響安全生產(chǎn)的問題,采取了何種措施進(jìn)行修復(fù)和保障。(五)下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1.各部門、車間下周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)安排,包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的具體計(jì)劃內(nèi)容。2.針對可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),制定的相應(yīng)防范措施和應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。(六)其他需要說明的事項(xiàng)1.與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他重要事項(xiàng),如上級部門安全生產(chǎn)工作要求的落實(shí)情況、員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議等。2.對本周安全生產(chǎn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施的思考和建議。(七)報(bào)告要求1.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,數(shù)據(jù)要詳實(shí)可靠,文字表述要清晰明了。2.報(bào)告應(yīng)按照規(guī)定的格式和時間要求報(bào)送,不得拖延或漏報(bào)。3.報(bào)告中涉及的事故(事件)、隱患等信息,要及時跟蹤更新,確保信息的時效性。三、報(bào)告流程與時間安排(一)報(bào)告流程1.各部門、車間負(fù)責(zé)人每周對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析,填寫《安全生產(chǎn)情況周報(bào)》。2.《安全生產(chǎn)情況周報(bào)》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,于每周周一上午10:00前報(bào)送至公司安全管理部門。3.公司安全管理部門收到各部門報(bào)送的周報(bào)后,進(jìn)行匯總整理,并對重點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究,形成公司安全生產(chǎn)情況周報(bào)總結(jié)報(bào)告。4.公司安全生產(chǎn)情況周報(bào)總結(jié)報(bào)告經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后的安全生產(chǎn)情況周報(bào)總結(jié)報(bào)告,由安全管理部門負(fù)責(zé)存檔,并根據(jù)需要向公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。(二)時間安排1.各部門、車間應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的時間報(bào)送周報(bào),確保安全生產(chǎn)信息的及時傳遞。2.安全管理部門應(yīng)在收到周報(bào)后及時進(jìn)行匯總整理和分析,在規(guī)定時間內(nèi)完成總結(jié)報(bào)告的編制和報(bào)送工作。3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時對周報(bào)總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審批,不得延誤安全生產(chǎn)工作的決策和部署。四、審核與審批(一)審核1.各部門、車間負(fù)責(zé)人對本部門報(bào)送的《安全生產(chǎn)情況周報(bào)》進(jìn)行審核,確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合要求。2.公司安全管理部門對各部門報(bào)送的周報(bào)進(jìn)行形式審核和內(nèi)容審核,重點(diǎn)審核報(bào)告的格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。(二)審批1.公司分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)情況周報(bào)總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審批,對報(bào)告中反映的安全生產(chǎn)問題和工作安排提出意見和建議。2.經(jīng)審批后的安全生產(chǎn)情況周報(bào)總結(jié)報(bào)告作為公司安全生產(chǎn)工作決策和部署的重要依據(jù),各部門、車間應(yīng)嚴(yán)格按照報(bào)告要求落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。五、通報(bào)與存檔(一)通報(bào)1.公司安全管理部門定期將安全生產(chǎn)情況周報(bào)總結(jié)報(bào)告向公司內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào),使各部門及時了解公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)。2.對于安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和典型案例,安全管理部門應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào),引起各部門的高度重視,吸取教訓(xùn),采取有效措施加以防范。(二)存檔1.安全生產(chǎn)情況周報(bào)及總結(jié)報(bào)告應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行存檔,保存期限不少于[X]年。2.存檔資料應(yīng)包括紙質(zhì)版和電子版,以便于查閱和追溯。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)情況周報(bào)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保報(bào)告工作的規(guī)范開展。2.定期對各部門報(bào)送的周報(bào)質(zhì)量進(jìn)行評估,對報(bào)告內(nèi)容不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、報(bào)送不及時等問題進(jìn)行督促整改。(二)考核1.將安全生產(chǎn)情況周報(bào)制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系,對執(zhí)行情況良好的部門進(jìn)行表彰和獎勵。2.對違反本制度規(guī)定,存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等行為的部門和個人

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