PAGE安全生產(chǎn)月會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展，特制定本安全生產(chǎn)月會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項目組及全體員工。（三）會議原則1.真實性原則：會議內(nèi)容應真實、準確地反映公司安全生產(chǎn)工作的實際情況。2.及時性原則：及時召開會議，傳達上級安全生產(chǎn)指示精神，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3.有效性原則：會議提出的措施和要求應具有可操作性，能夠有效推動公司安全生產(chǎn)工作。二、會議組織（一）會議主持安全生產(chǎn)月會由公司安全生產(chǎn)管理部門負責人或指定人員主持。（二）參會人員1.公司領導：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.安全生產(chǎn)管理部門人員：負責安全生產(chǎn)日常管理工作的人員。3.各部門負責人：涵蓋生產(chǎn)部門、技術部門、質(zhì)量部門、設備部門、物資部門等。4.車間主任、班組長：直接負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理的人員。5.安全管理員：各車間、各項目組的安全管理人員。6.相關崗位員工代表：根據(jù)會議主題和需要，選取部分員工代表參加。（三）會議時間安全生產(chǎn)月會每月至少召開一次，具體時間由公司安全生產(chǎn)管理部門確定，并提前通知參會人員。如有特殊情況需要臨時召開會議，應及時通知相關人員。（四）會議地點會議地點根據(jù)參會人員數(shù)量和會議內(nèi)容確定，一般選擇在公司會議室或適合開展會議的場所。三、會議內(nèi)容（一）傳達上級安全生產(chǎn)指示精神1.學習國家、地方政府及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、標準規(guī)范等。2.傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的會議精神、工作部署和要求。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓、安全事故處理等工作的完成情況。安全生產(chǎn)指標完成情況，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。存在的問題及改進措施建議。2.各部門匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，重點匯報與本部門職責相關的安全生產(chǎn)工作，如生產(chǎn)過程安全管理、設備安全運行、危險化學品管理、消防安全等方面的工作情況。本部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的問題及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項。3.車間、項目組匯報本車間、本項目組上月安全生產(chǎn)工作情況，包括現(xiàn)場安全管理、員工操作規(guī)范執(zhí)行、安全設施設備運行等方面的情況。本車間、本項目組發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。（三）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當前公司安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在的主要問題、潛在的安全風險等。2.結合行業(yè)特點和公司實際情況，對安全生產(chǎn)形勢進行預測和評估，提出針對性的防范措施和建議。（四）安全問題討論與決策1.對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決方案和措施。2.對于重大安全問題或涉及多個部門的安全問題，組織相關部門進行專題討論，形成決策意見，并明確責任部門和責任人，限期整改落實。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標和當前安全生產(chǎn)形勢，對下月安全生產(chǎn)工作進行部署，明確工作重點和任務要求。2.下達安全生產(chǎn)工作任務書，將安全生產(chǎn)工作目標分解到各部門、各車間、各項目組，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。（六）安全教育培訓1.開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面的安全教育培訓，提高參會人員的安全意識和安全技能。2.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和員工實際情況，確定安全教育培訓的內(nèi)容和方式，如邀請專家授課、觀看安全事故警示教育片、組織安全知識競賽等。四、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.安排專人負責會議記錄，記錄內(nèi)容應準確、完整，包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄應使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，記錄過程中應保持客觀公正，不得遺漏重要信息。（二）會議紀要1.會議結束后，由安全生產(chǎn)管理部門負責整理會議紀要，會議紀要應簡潔明了、重點突出，準確反映會議的主要內(nèi)容和決策意見。2.會議紀要應在會議結束后[X]個工作日內(nèi)形成，并經(jīng)主持人審核簽字后，發(fā)送給參會人員及相關部門。3.會議紀要作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件，應妥善保存，以備查閱。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議主持人請假，并安排人員代為參會。2.參會人員應認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得在會議期間交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。3.參會人員應嚴格遵守會議紀律，保守會議機密，不得泄露會議討論的內(nèi)容和決策意見。（二）會議準備要求1.安全生產(chǎn)管理部門應提前做好會議準備工作，確定會議主題、議程、參會人員名單等，并提前通知參會人員。2.參會人員應提前準備好與本部門安全生產(chǎn)工作相關的匯報材料，包括工作開展情況、存在的問題及改進措施建議等。3.會議主持人應提前熟悉會議內(nèi)容，明確會議重點和要求，確保會議順利進行。（三）會議后續(xù)工作要求1.各部門、各車間、各項目組應認真落實會議部署的安全生產(chǎn)工作任務，按照要求制定具體的工作計劃和措施，并組織實施。2.安全生產(chǎn)管理部門應加強對各部門安全生產(chǎn)工作任務落實情況的跟蹤檢查，及時掌握工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。3.對于會議提出的安全問題和隱患，責任部門應按照整改要求及時進行整改，并將整改情況及時反饋給安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)