PAGE清潔型煤生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強清潔型煤生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司清潔型煤的生產(chǎn)活動，包括原料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗、儲存運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。2.堅持質(zhì)量第一，確保清潔型煤產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。3.注重環(huán)境保護，減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。4.加強安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康。二、生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)（一）生產(chǎn)管理部門1.負責(zé)制定清潔型煤生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常管理和維護，確保設(shè)備正常運行。（二）質(zhì)量控制部門1.制定清潔型煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范，負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督。2.對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行分析和處理，提出改進措施和建議。3.參與原料采購驗收和產(chǎn)品出廠檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）安全管理部門1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。2.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。3.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，確保在突發(fā)事故時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（四）環(huán)保管理部門1.負責(zé)制定環(huán)保管理制度和污染防治措施，確保生產(chǎn)過程中的污染物排放符合環(huán)保要求。2.對生產(chǎn)過程中的環(huán)保設(shè)施進行管理和維護，確保其正常運行。3.組織開展環(huán)保監(jiān)測和環(huán)境統(tǒng)計工作，及時掌握公司的環(huán)境狀況。三、原料采購與驗收（一）原料采購1.按照清潔型煤生產(chǎn)要求，選擇優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的原料供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)具備合法的經(jīng)營資質(zhì)，所提供的原料應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確原料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點等條款。3.定期對供應(yīng)商進行評估，建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況，對于不合格的供應(yīng)商及時進行淘汰。（二）原料驗收1.原料到貨后，由質(zhì)量控制部門按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。檢驗項目包括粒度、水分、灰分、揮發(fā)分、硫分等指標(biāo)。2.對于驗收合格的原料，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單，注明原料名稱、規(guī)格、數(shù)量、驗收日期等信息。3.對于驗收不合格的原料，應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行處理，嚴(yán)禁不合格原料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四、生產(chǎn)加工管理（一）生產(chǎn)工藝1.采用先進、成熟的清潔型煤生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。生產(chǎn)工藝應(yīng)符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。2.根據(jù)原料特性和產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定合理的生產(chǎn)工藝流程，明確各工序的操作要點和質(zhì)量控制指標(biāo)。3.定期對生產(chǎn)工藝進行評估和優(yōu)化，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（二）生產(chǎn)操作1.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。2.生產(chǎn)過程中應(yīng)做好各項記錄，包括原料投入量、產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備運行參數(shù)、質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)等，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。3.加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，物料擺放整齊，嚴(yán)禁雜物混入產(chǎn)品中。（三）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.對設(shè)備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，及時進行維修和處理。對于關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確保在設(shè)備突發(fā)故障時能夠迅速恢復(fù)生產(chǎn)。五、產(chǎn)品質(zhì)量控制（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.清潔型煤產(chǎn)品應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括發(fā)熱量、灰分、揮發(fā)分、硫分、粒度等指標(biāo)。2.根據(jù)市場需求和客戶要求，制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。（二）檢驗流程1.在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量控制部門應(yīng)按照規(guī)定的頻次和方法對產(chǎn)品進行抽樣檢驗，檢驗項目包括成品的各項質(zhì)量指標(biāo)。2.產(chǎn)品檢驗合格后方可進入成品庫，對于檢驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時進行返工或報廢處理。3.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，繪制質(zhì)量控制圖，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動情況，采取有效措施進行調(diào)整和改進。（三）質(zhì)量追溯1.建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，對產(chǎn)品從原料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗到銷售的全過程進行詳細記錄，確保能夠追溯到產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)。2.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠迅速查明原因，采取相應(yīng)的措施進行處理，同時對受影響的產(chǎn)品進行召回和處理。六、儲存與運輸管理（一）儲存管理1.建立清潔型煤成品庫，確保成品有良好的儲存條件。成品庫應(yīng)具備防潮、防雨、防曬、防火、防盜等功能。2.按照產(chǎn)品品種、規(guī)格、批次等進行分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息。3.定期對庫存產(chǎn)品進行盤點，確保賬實相符。對于庫存時間較長的產(chǎn)品，應(yīng)進行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（二）運輸管理1.選擇具備資質(zhì)的運輸單位進行產(chǎn)品運輸，確保運輸過程中產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。運輸車輛應(yīng)保持清潔，具備防雨、防潮、防污染等措施。2.在運輸過程中，應(yīng)采取必要的防護措施，防止產(chǎn)品散落、受潮、變質(zhì)等情況發(fā)生。3.運輸車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間行駛，確保產(chǎn)品及時、安全地送達客戶手中。同時，應(yīng)做好運輸記錄，包括運輸日期、運輸車輛信息、產(chǎn)品數(shù)量、客戶名稱等。七、環(huán)境保護管理（一）污染防治措施1.采用先進的污染防治技術(shù)和設(shè)備，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物進行有效處理。2.廢氣處理應(yīng)達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，采用布袋除塵器、脫硫脫硝設(shè)備等對燃燒廢氣進行凈化處理，減少二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等污染物的排放。3.廢水處理應(yīng)做到達標(biāo)排放，對生產(chǎn)過程中的沖洗廢水、設(shè)備冷卻水等進行收集處理，通過沉淀、過濾、生化處理等工藝，去除水中的懸浮物、化學(xué)需氧量、氨氮等污染物。4.廢渣應(yīng)進行合理處置，對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的爐渣、煤矸石等廢渣，應(yīng)進行綜合利用，如用于建筑材料生產(chǎn)、道路鋪設(shè)等，減少廢渣的堆放和環(huán)境污染。（二）環(huán)境監(jiān)測1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對生產(chǎn)過程中的污染物排放情況進行監(jiān)測。監(jiān)測項目包括廢氣中的二氧化硫、氮氧化物、顆粒物濃度，廢水中的化學(xué)需氧量、氨氮、懸浮物濃度等。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整污染防治措施，確保污染物排放始終符合環(huán)保要求。(三)環(huán)保設(shè)施運行管理1.加強環(huán)保設(shè)施的運行管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運行。建立環(huán)保設(shè)施運行臺賬，記錄環(huán)保設(shè)施的運行時間、處理效果、維護保養(yǎng)情況等信息。2.配備專業(yè)的環(huán)保設(shè)施操作人員，操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程和運行原理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。3.定期對環(huán)保設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保環(huán)保設(shè)施的處理效果和運行效率。對于環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)的故障，應(yīng)及時進行維修和處理，確保環(huán)保設(shè)施能夠正常運行。八、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)制度1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位和每個人。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉新崗位的安全操作規(guī)程。3.定期組織安全演練，如火災(zāi)事故演練、爆炸事故演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、電氣安全、消防安全、作業(yè)環(huán)境安全等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時消除。3.鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告的員工給予獎勵。（四）安全事故應(yīng)急處置1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)等。2.定期組織應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。同時，應(yīng)積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，查明事故原因，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。九、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和員工崗位要求，制定年度人員培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋清潔型煤生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、設(shè)備操作、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的知識和技能。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)骨干、管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行實際操作培訓(xùn)，使其熟悉生產(chǎn)流程和操作要