PAGE電力生產(chǎn)運行管理制度一、總則（一）目的為了加強電力生產(chǎn)運行管理，確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，保障電力可靠供應，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司電力生產(chǎn)運行的全過程管理，包括發(fā)電、輸電、變電、配電等環(huán)節(jié)，以及相關設備、設施的運行維護、檢修管理等。（三）引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《電網(wǎng)運行準則》4.《電力設備預防性試驗規(guī)程》5.其他相關法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保電力生產(chǎn)過程中人員、設備和環(huán)境的安全。2.可靠性原則：保證電力系統(tǒng)的可靠運行，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求。3.經(jīng)濟性原則：優(yōu)化電力生產(chǎn)運行方式，降低能耗和生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。4.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，實現(xiàn)電力生產(chǎn)運行的規(guī)范化、科學化管理。二、生產(chǎn)運行管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定電力生產(chǎn)運行管理的方針、政策和目標。2.審批電力生產(chǎn)運行管理制度、規(guī)程和計劃。3.協(xié)調(diào)解決電力生產(chǎn)運行中的重大問題，確保電力生產(chǎn)的順利進行。（二）生產(chǎn)管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關電力生產(chǎn)運行的法律法規(guī)和行業(yè)標準，落實公司的各項規(guī)章制度。2.負責編制和執(zhí)行電力生產(chǎn)運行計劃，組織實施電力生產(chǎn)調(diào)度，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。3.組織開展電力設備的運行維護、檢修管理工作，制定設備維護計劃和檢修方案，提高設備的健康水平。4.負責電力生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報工作，為公司決策提供依據(jù)。5.組織開展電力生產(chǎn)運行的技術培訓和技術交流活動，提高員工的業(yè)務素質(zhì)和技術水平。（三）安全管理部門職責1.負責電力生產(chǎn)運行的安全監(jiān)督管理工作，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。2.組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，督促落實安全防范措施，及時消除安全隱患。3.負責電力生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，追究事故責任。4.組織開展安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和自我保護能力。（四）設備管理部門職責1.負責電力設備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設備質(zhì)量符合要求。2.建立健全電力設備臺賬，制定設備維護保養(yǎng)計劃和檢修標準，組織實施設備的維護保養(yǎng)和檢修工作。3.負責電力設備的技術改造和更新工作，提高設備的技術性能和可靠性。4.組織開展設備故障分析和處理工作，總結經(jīng)驗教訓，采取有效措施防止類似故障再次發(fā)生。（五）運行值班人員職責1.嚴格遵守電力生產(chǎn)運行的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責。2.負責監(jiān)控電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。3.按照調(diào)度指令進行電力設備的操作和調(diào)整，保證電力系統(tǒng)的運行參數(shù)符合規(guī)定要求。4.做好運行記錄和設備巡檢工作，及時匯報設備運行情況和異常信息。三、電力生產(chǎn)運行計劃管理（一）年度計劃1.每年年底前，生產(chǎn)管理部門應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、電力市場需求和設備運行狀況，編制下一年度電力生產(chǎn)運行計劃，包括發(fā)電計劃、設備檢修計劃、技術改造計劃等。2.年度計劃應經(jīng)公司管理層審批后下達執(zhí)行，并報上級主管部門備案。（二）月度計劃1.每月上旬，生產(chǎn)管理部門應根據(jù)年度計劃和當月電力生產(chǎn)實際情況，編制當月電力生產(chǎn)運行計劃，包括發(fā)電計劃調(diào)整、設備檢修安排、運行方式變更等。2.月度計劃應經(jīng)生產(chǎn)管理部門負責人審批后下達執(zhí)行，并抄送相關部門。（三）周計劃1.每周五，生產(chǎn)管理部門應根據(jù)月度計劃和本周電力生產(chǎn)實際情況，編制下周電力生產(chǎn)運行計劃，包括發(fā)電計劃細化、設備檢修進度安排、運行方式調(diào)整等。2.周計劃應經(jīng)生產(chǎn)管理部門負責人審批后下達執(zhí)行，并通知相關運行值班人員。（四）計劃執(zhí)行與調(diào)整1.各部門應嚴格按照計劃組織實施電力生產(chǎn)運行工作，確保計劃的順利執(zhí)行。2.如遇特殊情況需要調(diào)整計劃，應提前提出申請，經(jīng)相關部門審核、公司管理層批準后執(zhí)行，并及時通知相關部門和人員。四、電力生產(chǎn)調(diào)度管理（一）調(diào)度機構設置公司設立電力生產(chǎn)調(diào)度中心，負責電力系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度指揮。調(diào)度中心應配備必要的調(diào)度自動化設備和通信設施，確保調(diào)度信息的及時、準確傳遞。（二）調(diào)度職責1.貫徹執(zhí)行國家有關電力生產(chǎn)調(diào)度的法律法規(guī)和行業(yè)標準，落實公司的調(diào)度管理規(guī)定。2.組織編制和執(zhí)行電力系統(tǒng)調(diào)度計劃，合理安排發(fā)電、輸電、變電、配電設備的運行方式，確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。3.負責電力系統(tǒng)的實時監(jiān)控和指揮，及時處理電力系統(tǒng)的異常情況和故障，保障電力可靠供應。4.協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)之間的發(fā)電負荷分配，優(yōu)化電力資源配置，提高電力系統(tǒng)的經(jīng)濟性。5.負責與上級調(diào)度機構、地方政府有關部門和電力用戶的溝通協(xié)調(diào)，及時傳遞電力生產(chǎn)運行信息。（三）調(diào)度運行管理1.調(diào)度人員應嚴格遵守調(diào)度紀律，服從調(diào)度指揮，不得擅自改變調(diào)度指令。2.調(diào)度中心應建立健全調(diào)度運行管理制度，規(guī)范調(diào)度操作流程，加強調(diào)度運行監(jiān)控和分析。3.調(diào)度人員應熟練掌握調(diào)度自動化系統(tǒng)和通信設備的操作使用，確保調(diào)度信息的準確、及時傳遞。4.調(diào)度中心應定期組織開展調(diào)度反事故演習，提高調(diào)度人員應對突發(fā)事件的能力。（四）調(diào)度通信管理1.公司應建立完善的調(diào)度通信網(wǎng)絡，確保調(diào)度信息的可靠傳輸。2.調(diào)度通信設備應定期進行維護保養(yǎng)和檢修，保證設備的正常運行。3.調(diào)度人員應嚴格遵守調(diào)度通信保密規(guī)定，不得泄露調(diào)度信息。五、電力設備運行維護管理（一）設備運行管理1.根據(jù)設備的特點和運行要求，制定設備運行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。2.運行值班人員應按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，對設備進行巡檢、操作和維護，確保設備的正常運行。3.定期對設備的運行參數(shù)進行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)設備運行異常情況，并采取有效措施進行處理。（二）設備維護管理1.設備管理部門應制定設備維護計劃，明確維護項目、維護周期和維護責任人。2.按照設備維護計劃，組織開展設備的日常維護、定期維護和預防性維護工作。3.加強設備維護過程管理，嚴格執(zhí)行維護質(zhì)量標準，確保設備維護質(zhì)量。4.建立設備維護檔案，記錄設備維護情況和維護結果。（三）設備檢修管理1.設備管理部門應根據(jù)設備運行狀況和檢修周期，編制設備檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間和檢修要求。2.檢修計劃應經(jīng)公司管理層審批后下達執(zhí)行，并報上級主管部門備案。3.組織開展設備檢修工作，嚴格執(zhí)行檢修安全措施和檢修工藝標準，確保檢修質(zhì)量和安全。4.設備檢修完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入運行。（四）設備技術改造管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和電力生產(chǎn)實際需要，制定設備技術改造計劃。2.設備技術改造項目應進行可行性研究和技術經(jīng)濟論證，確保改造項目的必要性和可行性。3.組織實施設備技術改造項目，嚴格按照改造方案和施工規(guī)范進行施工，確保改造質(zhì)量和安全。4.設備技術改造完成后，應進行驗收和總結，評估改造效果，為后續(xù)設備改造提供經(jīng)驗參考。六、電力安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責任制1.建立健全電力安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責。2.簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門和每個崗位。3.定期對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核，確保安全生產(chǎn)責任的有效落實。（二）安全管理制度1.制定完善的電力安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.嚴格執(zhí)行安全管理制度，加強安全管理工作，確保電力生產(chǎn)過程中的人員、設備和環(huán)境安全。（三）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織開展電力安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對安全檢查和隱患排查治理情況進行記錄和分析，建立安全隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況。3.對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（四）安全教育培訓1.制定電力安全生產(chǎn)教育培訓計劃，定期組織員工參加安全教育培訓。2.安全教育培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員等進行專門的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（五）安全事故應急管理1.制定完善的電力安全事故應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織開展安全事故應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，及時報告事故情況，配合有關部門進行事故調(diào)查處理。七、電力生產(chǎn)運行技術管理（一）技術標準與規(guī)范1.嚴格執(zhí)行國家有關電力生產(chǎn)運行的技術標準和規(guī)范，確保電力生產(chǎn)過程符合技術要求。2.結合公司實際情況，制定和完善電力生產(chǎn)運行的技術標準和規(guī)范，指導電力生產(chǎn)運行工作。（二）技術資料管理1.建立健全電力生產(chǎn)運行技術資料檔案，包括設備圖紙、技術文件、運行記錄、檢修報告等。2.技術資料應及時更新和整理，確保資料的完整性和準確性。3.加強技術資料的保管和利用，為電力生產(chǎn)運行管理提供技術支持。（三）技術培訓與交流1.定期組織開展電力生產(chǎn)運行技術培訓活動，提高員工的技術水平和業(yè)務能力。2.鼓勵員工參加各類技術交流活動，學習先進的技術和管理經(jīng)驗，推動公司技術進步。3.加強與科研機構、高校等的合作，開展電力生產(chǎn)運行技術研究和開發(fā)，為公司發(fā)展提供技術保障。（四）技術創(chuàng)新與改進1.鼓勵員工開展技術創(chuàng)新和改進活動，提出合理化建議，提高電力生產(chǎn)運行的效率和效益。2.對技術創(chuàng)新和改進成果進行評估和獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性。3.及時總結和推廣技術創(chuàng)新和改進經(jīng)驗，推動公司整體技術水平的提升。八、電力生產(chǎn)運行風險管理（一）風險識別與評估1.建立電力生產(chǎn)運行風險識別與評估機制，定期對電力生產(chǎn)運行過程中的風險進行識別和評估。2.風險識別應涵蓋電力設備故障、自然災害、人員誤操作、電力市場波動等方面。3.采用科學的風險評估方法，對識別出的風險進行評估，確定風險等級。（二）風險控制措施1.根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險控制措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。2.風險控制措施應包括技術措施、管理措施、應急措施等。3.對風險控制措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查，確保措施的有效落實。（三）風險監(jiān)測與預警1.建立電力生產(chǎn)運行風險監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測風險狀況。2.設定風險預警指標和閾值，當風險指標達到預警值時，及時發(fā)出預警信號。3.根據(jù)預警信號，采取相應的措施進行風險處