PAGE糧食安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司糧食安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司糧食生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保糧食生產(chǎn)全過程安全無事故。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查和預(yù)防措施，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，從人員、設(shè)備、環(huán)境等多方面進(jìn)行綜合管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行糧食生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)排查和消除安全隱患。（二）倉儲(chǔ)部門1.做好糧食儲(chǔ)存?zhèn)}庫的安全管理，確保倉庫設(shè)施完好，通風(fēng)、防火、防潮等措施到位。2.建立健全糧食出入庫管理制度，確保糧食出入庫過程安全有序。3.定期對(duì)庫存糧食進(jìn)行檢查，防止霉變、蟲害等問題影響糧食安全。4.負(fù)責(zé)倉庫消防設(shè)施的配備和維護(hù)，確保消防設(shè)施隨時(shí)可用。（三）加工部門1.按照安全規(guī)范操作加工設(shè)備，保證加工過程安全。2.對(duì)加工過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染和安全事故。3.負(fù)責(zé)加工車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持良好的工作環(huán)境。（四）運(yùn)輸部門1.確保運(yùn)輸車輛安全性能良好，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。2.駕駛員嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，防止交通事故。3.在糧食運(yùn)輸過程中，采取必要的防護(hù)措施，確保糧食質(zhì)量安全和運(yùn)輸安全。（五）安全管理部門1.制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。（六）其他部門1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際情況，做好本部門的安全生產(chǎn)工作，配合安全管理部門開展相關(guān)工作。2.為安全生產(chǎn)工作提供必要的支持和保障，如資金、物資等。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1.公司年度內(nèi)未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，給予公司管理層一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.部門年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)工作成績顯著，如在安全管理創(chuàng)新、隱患排查治理等方面有突出貢獻(xiàn)，給予部門負(fù)責(zé)人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)。（二）安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)1.員工發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告重大安全隱患，經(jīng)核實(shí)后避免了安全事故的發(fā)生，給予該員工一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在安全隱患排查工作中表現(xiàn)積極、成績突出的部門或個(gè)人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全生產(chǎn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)1.員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議被公司采納并取得良好效果，給予建議提出者一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。2.在安全生產(chǎn)技術(shù)、管理方法等方面有創(chuàng)新成果，且經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練獎(jiǎng)勵(lì)1.員工在安全培訓(xùn)考核中成績優(yōu)秀，排名靠前，給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。2.在應(yīng)急演練中表現(xiàn)出色，能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能，對(duì)相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（五）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由部門或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由。2.所在部門對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見后報(bào)安全管理部門。3.安全管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見。4.報(bào)公司管理層審批，批準(zhǔn)后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰制度（一）安全責(zé)任事故處罰1.發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予警告處分，并根據(jù)事故損失情況處以一定金額的罰款。2.發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予記過處分，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，同時(shí)責(zé)令事故部門進(jìn)行整改，制定防范措施。3.發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予撤職處分，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法追究責(zé)任，并對(duì)公司進(jìn)行全面整頓。（二）違反安全操作規(guī)程處罰1.員工違反糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程，初次給予警告，再次違反則給予一定金額的罰款。2.因違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致安全隱患或輕微事故的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。（三）安全隱患整改不力處罰1.對(duì)安全管理部門下達(dá)的安全隱患整改通知，未按時(shí)完成整改任務(wù)的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令限期整改。2.經(jīng)復(fù)查仍未整改到位的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人給予記過處分，并處以罰款，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。（四）安全培訓(xùn)與教育不到位處罰1.部門未按公司要求組織員工參加安全培訓(xùn)，對(duì)部門負(fù)責(zé)人給予警告處分。2.員工無故不參加安全培訓(xùn)，給予批評(píng)教育，并責(zé)令參加培訓(xùn)，如多次不參加，給予罰款。（五）處罰程序1.安全管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全事故后，填寫《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)說明違規(guī)事實(shí)和處罰依據(jù)。2.送達(dá)被處罰部門或個(gè)人，被處罰對(duì)象有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。3.安全管理部門對(duì)陳述和申辯進(jìn)行核實(shí)，如情況屬實(shí)可進(jìn)行調(diào)整，如不屬實(shí)則維持原處罰決定。4.報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施處罰。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.公司管理層定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）考核指標(biāo)1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)。2.安全隱患排查治理完成率：考核安全隱患排查治理工作的完成情況。3.員工安全培訓(xùn)合格率：統(tǒng)計(jì)員工安全培訓(xùn)考核合格人數(shù)占應(yīng)參加培訓(xùn)人數(shù)的比例。4.應(yīng)急演練參與度和效果評(píng)估：對(duì)應(yīng)急演練的參與情況和實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)估。（三）考核周期1.月度考核