PAGE煤礦安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定本會(huì)議制度。2.適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]所屬各煤礦及相關(guān)部門。3.會(huì)議原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的原則，確保安全生產(chǎn)信息的暢通，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。二、會(huì)議類型及職責(zé)1.安全生產(chǎn)辦公會(huì)議召開周期：每月至少召開一次，遇特殊情況可隨時(shí)召開。參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各煤礦礦長及相關(guān)安全管理人員。主要職責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，研究部署本公司安全生產(chǎn)工作。分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。審定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核辦法。聽取各部門、各煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對下一步工作提出要求。2.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議召開周期：每天召開。參會(huì)人員：公司調(diào)度室人員、各煤礦調(diào)度室人員及相關(guān)部門值班人員。主要職責(zé)調(diào)度各煤礦安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的緊急通知、指令，部署安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)日安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.安全專題會(huì)議召開周期：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。參會(huì)人員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全專家、各煤礦安全管理人員及有關(guān)人員。主要職責(zé)針對安全生產(chǎn)中的某一專項(xiàng)問題進(jìn)行深入研究和討論，提出解決方案。分析安全生產(chǎn)事故原因，制定防范措施，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。對新的安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝進(jìn)行研討，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。4.班前會(huì)召開周期：每班作業(yè)前召開。參會(huì)人員：當(dāng)班全體作業(yè)人員。主要職責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)定，強(qiáng)調(diào)本班作業(yè)的安全注意事項(xiàng)。對本班作業(yè)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排，明確各崗位人員的職責(zé)。對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識和自我保護(hù)能力。5.班后會(huì)召開周期：每班作業(yè)結(jié)束后召開。參會(huì)人員：當(dāng)班全體作業(yè)人員。主要職責(zé)總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的好人好事，批評忽視安全的行為。分析本班作業(yè)過程中存在的安全問題，提出改進(jìn)措施和建議。對下一班的安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。三、會(huì)議組織與管理1.會(huì)議召集安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由公司總經(jīng)理召集。安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議由公司調(diào)度室主任召集。安全專題會(huì)議由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。班前會(huì)由當(dāng)班班組長召集。班后會(huì)由當(dāng)班班組長召集。2.會(huì)議通知會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及會(huì)議議題，并及時(shí)通知相關(guān)人員。通知方式可采用書面通知、電話通知或電子郵件通知等。3.會(huì)議記錄每次會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議題、會(huì)議內(nèi)容及決議等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。4.會(huì)議紀(jì)要安全生產(chǎn)辦公會(huì)議、安全專題會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及責(zé)任部門和責(zé)任人，以便貫徹執(zhí)行。5.會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤各部門、各煤礦應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議，按照要求及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。公司安全管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保決議得到有效落實(shí)。四、會(huì)議內(nèi)容與要求1.安全生產(chǎn)辦公會(huì)議內(nèi)容與要求內(nèi)容傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，如安全生產(chǎn)投入、安全技術(shù)改造、安全管理制度完善等。審定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核辦法，明確各部門、各煤礦的安全生產(chǎn)責(zé)任。聽取各部門、各煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對下一步工作提出要求和部署。要求會(huì)議主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議議題，確保會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)。參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，積極發(fā)言，提出合理化建議和意見。會(huì)議應(yīng)形成決議，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保決議得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議內(nèi)容與要求內(nèi)容調(diào)度各煤礦安全生產(chǎn)情況，包括生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員出勤情況、安全措施落實(shí)情況等。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的緊急通知、指令，部署安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題，如生產(chǎn)銜接、物資供應(yīng)、設(shè)備維修等。統(tǒng)計(jì)分析當(dāng)日安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量指標(biāo)、事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、隱患排查治理情況等。要求調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各煤礦安全生產(chǎn)情況，如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或虛報(bào)。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。會(huì)議應(yīng)做好記錄，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.安全專題會(huì)議內(nèi)容與要求內(nèi)容針對安全生產(chǎn)中的某一專項(xiàng)問題進(jìn)行深入研究和討論，如瓦斯治理、頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸安全等。分析安全生產(chǎn)事故原因，制定防范措施，吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。對新的安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝進(jìn)行研討，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。聽取相關(guān)部門、單位的專項(xiàng)工作匯報(bào)，對下一步工作提出要求和建議。要求會(huì)議應(yīng)邀請相關(guān)安全專家參加，充分發(fā)揮專家的技術(shù)支持作用。參會(huì)人員應(yīng)圍繞會(huì)議議題，進(jìn)行深入分析和討論，提出切實(shí)可行的解決方案。會(huì)議應(yīng)形成專題報(bào)告，為安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支撐。4.班前會(huì)內(nèi)容與要求內(nèi)容傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)定，如安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對本班作業(yè)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排，明確各崗位人員的職責(zé)，包括工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等。對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，如風(fēng)險(xiǎn)告知、事故案例分析、應(yīng)急處置措施等，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。要求班組長應(yīng)提前熟悉作業(yè)任務(wù)和安全要求，確保班前會(huì)內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。班前會(huì)應(yīng)簡潔明了，突出重點(diǎn)，避免冗長和繁瑣。作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真聽取班前會(huì)內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行作業(yè)。5.班后會(huì)內(nèi)容與要求內(nèi)容總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況、有無安全事故等。表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的好人好事，如遵守安全規(guī)定、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患等，樹立安全生產(chǎn)榜樣。批評忽視安全的行為，如違反安全操作規(guī)程、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等，對相關(guān)人員進(jìn)行教育和處罰。分析本班作業(yè)過程中存在的安全問題，提出改進(jìn)措施和建議，明確責(zé)任人和整改期限。對下一班的安全生產(chǎn)工作提出要求和期望，如加強(qiáng)安全防范、注意設(shè)備維護(hù)等。要求班后會(huì)應(yīng)客觀、公正地總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作情況，不得隱瞞或夸大事實(shí)。對好人好事應(yīng)及時(shí)表揚(yáng)，對忽視安全的行為應(yīng)嚴(yán)肅批評，起到激勵(lì)和警示作用。提出的改進(jìn)措施和建議應(yīng)具有針對性和可操作性，確保安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)。五、會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請假。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)