PAGE糧食生產(chǎn)聯(lián)點制度一、總則（一）目的為切實加強(qiáng)對糧食生產(chǎn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定增長，保障國家糧食安全，特制定本糧食生產(chǎn)聯(lián)點制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)參與糧食生產(chǎn)聯(lián)點工作的所有人員，包括聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)點干部及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各聯(lián)點人員的職責(zé)與任務(wù)，確保糧食生產(chǎn)工作事事有人抓、件件有著落。2.深入實際原則：聯(lián)點人員要深入糧食生產(chǎn)一線，及時了解實際情況，解決實際問題。3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則：加強(qiáng)與各相關(guān)部門、基層單位及農(nóng)戶的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。4.長效監(jiān)管原則：建立健全長效監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)跟蹤糧食生產(chǎn)全過程，確保各項措施落實到位。二、聯(lián)點人員職責(zé)（一）聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)聯(lián)點區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，定期組織召開聯(lián)點工作會議，研究解決糧食生產(chǎn)中的重大問題。2.督促聯(lián)點干部落實各項糧食生產(chǎn)政策和措施，確保糧食生產(chǎn)任務(wù)順利完成。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門為聯(lián)點區(qū)域提供必要的支持與服務(wù)，保障糧食生產(chǎn)所需的資金、物資、技術(shù)等要素。4.及時向上級匯報聯(lián)點區(qū)域糧食生產(chǎn)工作進(jìn)展情況及存在的問題，提出針對性的建議和措施。（二）聯(lián)點干部職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)聯(lián)點區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)工作的組織實施，指導(dǎo)基層單位和農(nóng)戶落實各項生產(chǎn)技術(shù)措施。2.深入田間地頭，了解糧食作物生長情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的病蟲害、自然災(zāi)害等問題。3.協(xié)助基層單位做好糧食生產(chǎn)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確掌握糧食種植面積、產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。4.宣傳國家糧食生產(chǎn)政策，提高農(nóng)戶種糧積極性，引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種糧、綠色種糧。三、聯(lián)點工作內(nèi)容（一）種植規(guī)劃指導(dǎo)1.根據(jù)聯(lián)點區(qū)域的土壤、氣候等自然條件，指導(dǎo)基層單位和農(nóng)戶合理規(guī)劃糧食種植品種和布局，確保種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2.協(xié)助制定年度糧食種植計劃，明確種植面積、產(chǎn)量目標(biāo)，并分解到具體的村、組和農(nóng)戶。（二）技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)1.組織開展糧食生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動，邀請農(nóng)業(yè)專家、技術(shù)人員為基層干部和農(nóng)戶傳授先進(jìn)的種植技術(shù)、管理經(jīng)驗。2.深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，示范推廣優(yōu)良品種、先進(jìn)種植模式和實用技術(shù)，提高農(nóng)戶科技種田水平。（三）農(nóng)資供應(yīng)保障1.協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的供應(yīng)工作，確保農(nóng)資質(zhì)量可靠、價格合理。2.加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管，打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，維護(hù)農(nóng)戶合法權(quán)益。（四）田間管理監(jiān)督1.定期深入田間檢查糧食作物生長情況，督促農(nóng)戶做好中耕除草、追肥、灌溉、病蟲害防治等田間管理工作。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況，確保田間管理措施到位。（五）災(zāi)害應(yīng)對處置1.制定完善糧食生產(chǎn)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)基層單位做好災(zāi)害預(yù)警和防范工作。2.在災(zāi)害發(fā)生時，及時組織聯(lián)點區(qū)域內(nèi)的力量開展抗災(zāi)救災(zāi)工作，最大限度減少災(zāi)害損失。四、工作流程（一）年初部署1.根據(jù)上級下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù)和要求，結(jié)合聯(lián)點區(qū)域?qū)嶋H情況，制定年度糧食生產(chǎn)聯(lián)點工作計劃，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.組織召開聯(lián)點工作動員會議，部署全年工作任務(wù)，明確聯(lián)點人員職責(zé)和工作要求。（二）定期巡查1.聯(lián)點干部每月至少深入聯(lián)點區(qū)域進(jìn)行[X]次巡查，詳細(xì)了解糧食生產(chǎn)進(jìn)展情況，記錄巡查發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況。2.聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)每季度至少到聯(lián)點區(qū)域檢查指導(dǎo)工作[X]次，對重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。（三）問題反饋與解決1.聯(lián)點干部在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決；不能當(dāng)場解決的，及時反饋給聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決建議。2.聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)接到問題反饋后，要及時組織相關(guān)人員進(jìn)行研究分析，明確責(zé)任主體和解決措施，限期解決問題。（四）信息報送1.聯(lián)點干部每月[具體日期]前將聯(lián)點區(qū)域糧食生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題及解決情況等信息報送至聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)。2.聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)每季度末[具體日期]前將本季度聯(lián)點工作情況總結(jié)報送至上級主管部門。（五）年終考核1.年底，對各聯(lián)點人員的工作進(jìn)行全面考核，考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、技術(shù)指導(dǎo)成效、農(nóng)戶滿意度等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的聯(lián)點人員進(jìn)行表彰獎勵；對工作不力、未完成任務(wù)的進(jìn)行通報批評，并責(zé)令其限期整改。五、保障措施（一）組織保障成立糧食生產(chǎn)聯(lián)點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)點工作的日常組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。（二）人員保障選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作責(zé)任心重的干部擔(dān)任聯(lián)點人員，并保持聯(lián)點人員隊伍相對穩(wěn)定。加強(qiáng)對聯(lián)點人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。（三）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立糧食生產(chǎn)聯(lián)點工作專項經(jīng)費(fèi)，納入公司/組織年度預(yù)算，?？顚Ｓ?。專項經(jīng)費(fèi)主要用于技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)資補(bǔ)貼、災(zāi)害救助、工作考核獎勵等方面，確保聯(lián)點工作順利開展。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織內(nèi)部成立監(jiān)督檢查組，定期對聯(lián)點工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點檢查聯(lián)點人員是否認(rèn)真履行職責(zé)、各項工作措施是否落實到位。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受基層單位和農(nóng)戶對聯(lián)點工作的監(jiān)督舉報，對舉報問題及時進(jìn)行調(diào)查核實，并嚴(yán)肅處理。（二）考核評價1.制定科學(xué)合理的聯(lián)點工作考核評價辦法，明確考