PAGE商超安全生產(chǎn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強本商超安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進商超經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于本商超內(nèi)所有部門、崗位及員工，包括但不限于管理人員、銷售人員、后勤保障人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和商超財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，積極消除安全隱患，防患于未然。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅懲處。二、安全生產(chǎn)職責（一）商超管理層職責1.商超負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責商超安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標和計劃，并組織實施。2.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，決策重大安全生產(chǎn)事項。3.確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，提供必要的人力、物力和財力支持，改善安全生產(chǎn)條件。（二）各部門職責1.采購部門負責采購符合安全標準的商品，確保所采購商品不存在質(zhì)量安全隱患。在采購合同中明確供應(yīng)商的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，督促供應(yīng)商遵守相關(guān)安全規(guī)定。2.銷售部門向顧客宣傳安全生產(chǎn)知識，提醒顧客注意購物安全。在銷售活動中，確保商品陳列和促銷活動符合安全要求，不影響顧客通行和安全。3.倉儲部門合理規(guī)劃倉庫布局，確保貨物堆放整齊、穩(wěn)固，符合安全存儲要求。做好倉庫的防火、防潮、防盜等安全工作，定期檢查消防設(shè)施和器材，確保其完好有效。負責庫存商品的安全管理，防止商品損壞、變質(zhì)引發(fā)安全事故。4.運營部門負責商超內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運行，安全可靠。制定并執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程，對員工進行操作培訓(xùn)，監(jiān)督員工按規(guī)程操作。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。5.后勤部門保障商超內(nèi)水、電、氣等能源供應(yīng)的安全穩(wěn)定，定期檢查相關(guān)設(shè)施設(shè)備，確保無安全隱患。負責食堂、宿舍等區(qū)域的安全管理，做好食品安全、消防安全等工作。負責商超環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔，防止因環(huán)境問題引發(fā)安全事故。(三)員工職責1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本商超的安全規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加本商超組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，學(xué)習安全知識，提高安全技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本商超負責人報告。4.在工作過程中，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全獎勵（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進個人”“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號，并頒發(fā)榮譽證書。2.物質(zhì)獎勵：給予一定金額的獎金，獎金標準根據(jù)貢獻大小確定。3.晉升獎勵：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的員工晉升職務(wù)或崗位。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中，認真履行職責，積極采取有效措施，防止事故發(fā)生，成績顯著的個人或部門。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患，避免事故發(fā)生或減少事故損失的個人。3.在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進等方面取得突出成績，對提高商超安全生產(chǎn)水平有顯著貢獻的個人或部門。4.積極參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，表現(xiàn)優(yōu)秀，具備較強安全意識和應(yīng)急處置能力的個人。5.在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中，表現(xiàn)突出，有效提高員工安全意識的個人或部門。（三）獎勵程序1.申報：由個人或部門填寫《安全生產(chǎn)獎勵申報表》，詳細說明事跡和貢獻，并提交相關(guān)證明材料。2.審核：所在部門對申報材料進行初審，核實情況后報安全管理部門。安全管理部門進行復(fù)審，提出審核意見。3.審批：安全管理部門將審核意見提交商超管理層審批，確定獎勵種類和等級。4.表彰與獎勵：經(jīng)審批通過后，召開表彰大會，對獲獎個人和部門進行公開表彰，并頒發(fā)獎勵。四、安全處罰（一）處罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的員工或部門給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，處以一定金額的罰款。3.降職或降薪：對違規(guī)情節(jié)嚴重，影響安全生產(chǎn)的員工給予降職或降薪處理。4.辭退：對嚴重違反安全規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的員工予以辭退。（二）處罰情形1.一般違規(guī)行為未按規(guī)定佩戴勞動防護用品的員工。在禁煙區(qū)域吸煙的員工。擅自挪用、損壞消防設(shè)施和器材的員工。不遵守安全操作規(guī)程，情節(jié)較輕的員工。2.較重違規(guī)行為對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，未按要求及時整改的部門或個人。拒絕接受安全管理人員監(jiān)督檢查的員工或部門。違規(guī)進行電氣焊等明火作業(yè)，未辦理相關(guān)審批手續(xù)的員工。瞞報、謊報安全事故或事故隱患的個人或部門。3.嚴重違規(guī)行為發(fā)生重大安全事故，負有主要責任的個人或部門。故意破壞安全設(shè)施設(shè)備，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的個人。多次違反安全規(guī)定，屢教不改的員工。（三）處罰程序1.調(diào)查：安全管理部門或相關(guān)人員對違規(guī)行為進行調(diào)查，收集證據(jù)，查明事實。2.告知：將擬處罰的事實、理由和依據(jù)告知被處罰的個人或部門，聽取其陳述和申辯。3.決定：安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和相關(guān)規(guī)定，提出處罰建議，報商超管理層審批。4.執(zhí)行：經(jīng)審批通過后，向被處罰的個人或部門送達《安全生產(chǎn)處罰決定書》，并監(jiān)督其執(zhí)行處罰決定。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.定期檢查：商超管理層每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門每周進行一次部門內(nèi)部安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、節(jié)假日等情況，適時組織開展專項安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查、節(jié)假日期間安全檢查等。3.日常巡查：安全管理人員和各部門兼職安全管理員進行日常安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查過程中，要對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，確定為安全隱患，并分析隱患產(chǎn)生的原因。2.隱患分級：根據(jù)隱患的嚴重程度和可能造成的危害，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。3.治理措施：針對一般隱患，由責任部門立即組織整改；對于重大隱患，由商超負責人組織制定專項整改方案，明確整改措施、責任人員、整改期限和資金保障等，確保隱患得到及時有效治理。4.隱患跟蹤：安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，直至隱患消除。對未按時完成整改的部門和個人，按照本制度進行處罰。六、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門每年制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點和需求，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標準等。2.安全知識：商超安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.安全技能：消防器材使用、應(yīng)急逃生技能、電氣安全操作等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由安全管理部門或邀請專家對員工進行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工或其他員工進行實際操作培訓(xùn)。3.在線學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)學(xué)習資料，供員工自主學(xué)習。4.外訓(xùn)：選派部分員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核，考核方式可采用筆試、實際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效評定、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。七、應(yīng)急管理與事故處理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負責制定本商超的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、人員疏散應(yīng)急預(yù)案等。2.各部門根據(jù)實際情況制定本部門的現(xiàn)場處置方案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。（二）應(yīng)急演練1.安全管理部門每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練或現(xiàn)場處置方案演練。2.通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向商超負責人和安全管理部門報告。2.商超負責人接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并按照規(guī)定及時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他