PAGE商混站生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范商混站的生產(chǎn)活動，確?；炷辽a(chǎn)的質(zhì)量、安全和高效，滿足客戶需求，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司商混站的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括原材料采購、儲存、計(jì)量、攪拌、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)活動合法合規(guī)。以質(zhì)量為核心，建立健全質(zhì)量管理體系，保證混凝土產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。注重安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。追求生產(chǎn)效率最大化，合理安排生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本。二、原材料管理1.采購管理原材料采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。采購部門需對供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格供應(yīng)商名錄。采購合同應(yīng)明確原材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等條款，確保雙方權(quán)益。采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤原材料的采購進(jìn)度，確保按時(shí)到貨，避免因原材料短缺影響生產(chǎn)。2.檢驗(yàn)與驗(yàn)收原材料到貨后，質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、物理性能、化學(xué)成分等。對于重要原材料，如水泥、砂石等，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對不合格原材料應(yīng)及時(shí)通知采購部門處理，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.儲存管理原材料應(yīng)分類存放于專用倉庫，并有明顯標(biāo)識。倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防雨等條件，確保原材料質(zhì)量不受影響。水泥應(yīng)采用專用儲存罐儲存，防止受潮結(jié)塊。砂石應(yīng)按粒徑、含泥量等分類堆放，避免混雜。定期對原材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)清理過期、變質(zhì)或不符合要求的原材料。三、生產(chǎn)過程控制1.生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)客戶訂單和市場需求，生產(chǎn)部門應(yīng)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等要求。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)提前下達(dá)至各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保各部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。2.計(jì)量管理原材料計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。計(jì)量人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行計(jì)量操作，做好計(jì)量記錄。對每盤混凝土的原材料用量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，確保配合比的嚴(yán)格執(zhí)行。計(jì)量誤差應(yīng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免因計(jì)量不準(zhǔn)確影響混凝土質(zhì)量。3.攪拌控制攪拌設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。攪拌操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，控制攪拌時(shí)間、攪拌速度等參數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比，確保各種原材料的用量準(zhǔn)確無誤。在攪拌過程中，應(yīng)密切關(guān)注混凝土的坍落度、和易性等性能指標(biāo)，如有異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整。攪拌好的混凝土應(yīng)及時(shí)卸料，避免長時(shí)間停留造成混凝土性能下降。卸料完成后，應(yīng)對攪拌設(shè)備進(jìn)行清洗，防止殘留混凝土影響下次攪拌質(zhì)量。4.運(yùn)輸管理混凝土運(yùn)輸車輛應(yīng)保持良好的車況，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛應(yīng)配備有效的防漏、防曬、保溫等設(shè)施，確保混凝土在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量不受影響。運(yùn)輸過程中，應(yīng)保持混凝土的攪拌狀態(tài)，防止混凝土離析。運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土的初凝時(shí)間合理安排，確?；炷猎谝?guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場并保持良好的性能。運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)及時(shí)卸料，并配合施工單位做好混凝土的澆筑工作。卸料完成后，應(yīng)對運(yùn)輸車輛進(jìn)行清洗，保持車輛清潔。四、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行的混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定企業(yè)內(nèi)部的混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的具體要求。2.質(zhì)量檢驗(yàn)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對原材料、生產(chǎn)過程和成品混凝土進(jìn)行全程檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)配備專業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)備和人員，確保檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。原材料檢驗(yàn)應(yīng)按批次進(jìn)行，每批原材料均需檢驗(yàn)合格后方可使用。生產(chǎn)過程中，應(yīng)對每盤混凝土進(jìn)行坍落度、和易性等常規(guī)檢驗(yàn)，對重要指標(biāo)應(yīng)進(jìn)行抽樣送檢。成品混凝土檢驗(yàn)應(yīng)在卸料前進(jìn)行，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括坍落度、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等。檢驗(yàn)合格的混凝土應(yīng)出具質(zhì)量合格證明，方可出廠。3.質(zhì)量控制措施加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的控制，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和監(jiān)督，確保原材料質(zhì)量穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土配合比設(shè)計(jì)，根據(jù)原材料質(zhì)量和施工要求及時(shí)調(diào)整配合比，保證混凝土質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，對攪拌、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。建立質(zhì)量追溯制度，對每批混凝土的原材料來源、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢驗(yàn)等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)追溯和處理。五、安全生產(chǎn)管理1.安全制度建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級人員的安全職責(zé)，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理工作，定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。2.設(shè)備安全生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。對設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其靈敏可靠。在設(shè)備檢修時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、驗(yàn)電等安全措施，防止觸電事故發(fā)生。3.作業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。作業(yè)人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等。在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，辦理相關(guān)手續(xù)，并采取相應(yīng)的安全措施，確保作業(yè)安全。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)造成安全事故。對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施等應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，確保安全可靠。六、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理制度建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中環(huán)境因素的識別和控制。定期對員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)理念。2.粉塵控制對原材料儲存、輸送、攪拌等環(huán)節(jié)產(chǎn)生粉塵的部位，應(yīng)采取有效的防塵措施，如安裝布袋除塵器、灑水降塵等。定期對粉塵處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少粉塵排放。3.廢水處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水應(yīng)進(jìn)行集中收集和處理，達(dá)標(biāo)后排放。廢水處理設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保處理效果。加強(qiáng)對洗車廢水的管理，設(shè)置專門的洗車池，對運(yùn)輸車輛進(jìn)行沖洗，洗車廢水應(yīng)經(jīng)沉淀后回用，嚴(yán)禁隨意排放。4.噪聲控制選用低噪聲的生產(chǎn)設(shè)備，并采取有效的降噪措施，如安裝減震墊、消聲器等。合理安排生產(chǎn)時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對噪聲超標(biāo)區(qū)域應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，減少噪聲對員工和周邊環(huán)境的影響。七、人員管理1.崗位職責(zé)明確各崗位人員的工作職責(zé)和工作流程，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。2.培訓(xùn)與發(fā)展制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和提升，為員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會，建立良好的人才發(fā)展機(jī)制。3.績效考核建立科學(xué)合理的績效考核體系，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面考核?？冃Э己私Y(jié)果