PAGE安全生產(chǎn)預警指數(shù)制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，有效預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，通過建立安全生產(chǎn)預警指數(shù)制度，對公司安全生產(chǎn)形勢進行動態(tài)監(jiān)測、分析和預警，為安全生產(chǎn)決策提供科學依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關作業(yè)場所的安全生產(chǎn)預警管理。（三）基本原則1.科學性原則：運用科學的方法和技術手段，對安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)進行收集、分析和處理，確保預警指數(shù)的準確性和可靠性。2.及時性原則：及時收集安全生產(chǎn)信息，及時進行分析和評估，及時發(fā)布預警信號，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.動態(tài)性原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化、安全生產(chǎn)條件的改變以及事故發(fā)生情況等，適時調(diào)整預警指數(shù)的指標體系和閾值，確保預警的有效性。4.實用性原則：預警指數(shù)制度應簡單明了、易于操作，能夠為公司各級管理人員和員工提供明確的安全生產(chǎn)指導，便于采取針對性的防范措施。二、預警指數(shù)指標體系（一）人員安全指標1.員工安全培訓參與率：反映員工對安全生產(chǎn)培訓的重視程度和參與情況。計算公式為：員工安全培訓參與率=實際參加培訓人數(shù)/應參加培訓人數(shù)×100%。2.員工違規(guī)操作次數(shù)：統(tǒng)計員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中違反安全操作規(guī)程的次數(shù)，體現(xiàn)員工的安全行為規(guī)范情況。3.特種作業(yè)人員持證上崗率：特種作業(yè)人員必須持證上崗，該指標用于衡量特種作業(yè)人員的資質(zhì)合規(guī)情況。計算公式為：特種作業(yè)人員持證上崗率=持證上崗的特種作業(yè)人員人數(shù)/特種作業(yè)人員總數(shù)×100%。（二）設備設施安全指標1.設備完好率：指公司生產(chǎn)設備處于完好狀態(tài)的比例。計算公式為：設備完好率=完好設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)×100%。2.設備故障率：反映設備運行過程中出現(xiàn)故障的頻率。計算公式為：設備故障率=故障設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)×100%。3.安全設施配備達標率：檢查公司各類安全設施的配備是否符合相關標準要求，達標率計算公式為：安全設施配備達標率=達標安全設施數(shù)量/應配備安全設施數(shù)量×100%。（三）作業(yè)環(huán)境安全指標1.工作場所職業(yè)病危害因素達標率：檢測工作場所空氣中職業(yè)病危害因素的濃度或強度，判斷是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。計算公式為：工作場所職業(yè)病危害因素達標率=達標作業(yè)點數(shù)/作業(yè)點總數(shù)×100%。2.作業(yè)現(xiàn)場安全通道暢通率：確保作業(yè)現(xiàn)場安全通道無堵塞、無障礙物，通道暢通率計算公式為：作業(yè)現(xiàn)場安全通道暢通率=暢通通道長度/通道總長度×100%。3.作業(yè)現(xiàn)場通風換氣達標率：評估作業(yè)現(xiàn)場通風換氣情況是否滿足工作要求，達標率計算公式為：作業(yè)現(xiàn)場通風換氣達標率=達標作業(yè)場所數(shù)量/作業(yè)場所總數(shù)×100%。（四）管理安全指標1.安全管理制度執(zhí)行率：考核公司各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況。計算公式為：安全管理制度執(zhí)行率=實際執(zhí)行制度的次數(shù)/應執(zhí)行制度的次數(shù)×100%。2.安全檢查隱患整改率：統(tǒng)計安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患是否得到及時有效的整改。計算公式為：安全檢查隱患整改率=已整改隱患數(shù)量/檢查發(fā)現(xiàn)隱患總數(shù)×100%。3.應急預案演練參與率：反映公司員工對應急預案的熟悉程度和應急處置能力。計算公式為：應急預案演練參與率=實際參與演練人數(shù)/應參與演練人數(shù)×100%。三、預警指數(shù)的計算與分級（一）預警指數(shù)計算方法根據(jù)上述預警指數(shù)指標體系，采用加權平均法計算安全生產(chǎn)預警指數(shù)。具體步驟如下：1.確定各指標的權重。根據(jù)各指標對安全生產(chǎn)的影響程度，通過專家評估、歷史數(shù)據(jù)分析等方法確定每個指標的權重。2.計算各指標的實際得分。按照相應的計算公式，計算每個指標的實際得分。3.計算預警指數(shù)。將各指標的實際得分乘以其對應的權重，然后求和，得到安全生產(chǎn)預警指數(shù)。（二）預警分級根據(jù)預警指數(shù)的大小，將安全生產(chǎn)預警分為四個級別：1.一級預警（紅色）：預警指數(shù)≥85，表明公司安全生產(chǎn)形勢極度嚴峻，存在重大安全風險，隨時可能發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，必須立即采取全面停產(chǎn)整頓等緊急措施。2.二級預警（橙色）：70≤預警指數(shù)<85，說明安全生產(chǎn)形勢嚴峻，存在較大安全風險，有可能發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故，應迅速采取針對性的防范措施，加強安全管理。3.三級預警（黃色）：55≤預警指數(shù)<70，提示安全生產(chǎn)形勢較為緊張，存在一定安全風險，需要引起關注，及時進行隱患排查和整改。4.四級預警（藍色）：30≤預警指數(shù)<55，表明安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但仍需保持警惕，持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，預防事故發(fā)生。四、預警信息發(fā)布與處置（一）預警信息發(fā)布1.公司安全管理部門負責安全生產(chǎn)預警指數(shù)的計算和預警級別的判定。當預警指數(shù)達到相應級別時，及時編制預警報告。2.預警報告應包括預警級別、預警指數(shù)、主要預警指標分析、當前安全生產(chǎn)形勢評估、可能引發(fā)的事故類型及建議采取的防范措施等內(nèi)容。3.預警報告經(jīng)公司安全負責人審核后，通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、安全會議、公告欄等渠道向公司各級管理人員、各部門及全體員工發(fā)布。（二）預警處置措施1.一級預警處置措施公司立即下達全面停產(chǎn)整頓指令，停止一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。由公司主要領導牽頭，組織各部門負責人、安全專家等成立應急處置小組，對公司進行全面安全檢查，徹底排查安全隱患。針對排查出的安全隱患，制定詳細的整改方案，明確整改責任人和整改期限，確保隱患得到徹底消除。加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識和應急處置能力。在隱患整改完成并經(jīng)復查合格后，方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.二級預警處置措施公司分管安全領導組織召開專題安全會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定針對性的防范措施。加強重點區(qū)域、關鍵設備的安全監(jiān)控，增加安全檢查頻次，確保安全設施正常運行。對存在安全隱患的部門或崗位下達限期整改通知，明確整改要求和責任人，跟蹤整改落實情況。組織開展專項安全培訓或應急演練，提高員工應對安全風險的能力。3.三級預警處置措施安全管理部門向相關部門和單位發(fā)出預警通知，要求其加強安全生產(chǎn)管理，開展自查自糾工作。安全管理人員對重點部位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促隱患整改。對員工進行安全提醒，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，提高員工安全防范意識。分析預警指標變化趨勢，及時調(diào)整安全管理措施。4.四級預警處置措施維持正常的安全生產(chǎn)管理秩序，繼續(xù)加強日常安全檢查和隱患排查工作。對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，強化安全意識。關注安全生產(chǎn)動態(tài)，及時收集和分析相關信息，做好預警指數(shù)的跟蹤計算。（三）預警解除當安全生產(chǎn)預警指數(shù)降至較低級別，且經(jīng)過一段時間的觀察，公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，主要預警指標持續(xù)向好，由公司安全管理部門提出預警解除建議，經(jīng)公司安全負責人批準后，發(fā)布預警解除信息。五、預警指數(shù)制度的實施與監(jiān)督考核（一）實施要求1.公司各級管理人員要高度重視安全生產(chǎn)預警指數(shù)制度，認真組織學習和貫徹執(zhí)行，確保制度的有效實施。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照制度要求，及時準確地報送安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)，積極配合安全管理部門開展預警指數(shù)的計算和分析工作。3.安全管理部門要定期對預警指數(shù)制度的實施情況進行總結和評估，不斷完善預警指標體系和計算方法，提高預警的科學性和準確性。（二）監(jiān)督考核1.公司建立安全生產(chǎn)預警指數(shù)制度監(jiān)督考核機制，將預警指數(shù)制度的執(zhí)行情況納入各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)績效考核內(nèi)容。2.對在預警信息發(fā)