PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任牌制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任牌制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況制定。（四）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的主導(dǎo)責(zé)任，對(duì)所管轄區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工都應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。二、安全生產(chǎn)責(zé)任牌設(shè)置（一）責(zé)任牌類型1.部門責(zé)任牌：設(shè)置在公司各部門辦公室顯著位置，標(biāo)明部門名稱、部門負(fù)責(zé)人姓名及安全生產(chǎn)職責(zé)。2.車間責(zé)任牌：懸掛于各車間入口處，注明車間名稱、車間主任姓名及安全生產(chǎn)主要職責(zé)。3.班組責(zé)任牌：張貼在各班組工作區(qū)域顯眼位置，顯示班組名稱、班組長(zhǎng)姓名及本班組安全生產(chǎn)具體責(zé)任。4.崗位責(zé)任牌：固定于各工作崗位附近，明確崗位名稱、崗位員工姓名及該崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)范和責(zé)任。（二）責(zé)任牌內(nèi)容要求1.基本信息：包括部門/車間/班組/崗位名稱、負(fù)責(zé)人姓名等。2.安全生產(chǎn)職責(zé)：部門職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度；制定并實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施；組織開(kāi)展部門員工安全教育培訓(xùn)；定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；負(fù)責(zé)本部門事故應(yīng)急救援工作的組織和實(shí)施等。車間職責(zé)：落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理；組織車間員工進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)；監(jiān)督檢查車間設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，確保安全可靠；排查治理車間內(nèi)各類安全隱患；負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的前期處置和報(bào)告等。班組職責(zé)：帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)；對(duì)班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全問(wèn)題；協(xié)助做好新員工崗位安全教育等。崗位職責(zé)：熟悉本崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作；正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取初步措施；積極參加公司和部門組織的安全培訓(xùn)和活動(dòng)等。3.安全警示標(biāo)識(shí)：根據(jù)崗位特點(diǎn)，在責(zé)任牌上適當(dāng)位置標(biāo)注必要的安全警示標(biāo)識(shí)，如危險(xiǎn)、注意事項(xiàng)等，提醒員工注意安全。（三）責(zé)任牌制作與懸掛1.制作標(biāo)準(zhǔn)：責(zé)任牌應(yīng)采用堅(jiān)固耐用的材質(zhì)制作，尺寸適中，字體清晰、醒目。顏色應(yīng)符合安全標(biāo)識(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保易于辨認(rèn)。2.懸掛要求：責(zé)任牌應(yīng)懸掛或張貼在規(guī)定的顯著位置，保證員工在工作過(guò)程中能夠方便、清楚地看到。對(duì)于懸掛式責(zé)任牌，要確保安裝牢固；對(duì)于張貼式責(zé)任牌，要保證張貼平整、無(wú)褶皺。三、安全生產(chǎn)責(zé)任牌管理（一）日常檢查1.檢查頻率：公司安全管理部門定期對(duì)各部門、車間、班組及崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任牌進(jìn)行檢查，每月至少一次。2.檢查內(nèi)容：責(zé)任牌是否完好無(wú)損，有無(wú)褪色、變形、字跡模糊等情況。責(zé)任牌上的信息是否準(zhǔn)確無(wú)誤，包括部門/車間/班組/崗位名稱、負(fù)責(zé)人姓名及安全生產(chǎn)職責(zé)等。責(zé)任牌的懸掛或張貼位置是否符合規(guī)定，是否便于員工查看。（二）更新維護(hù)1.信息變更：當(dāng)部門、車間、班組負(fù)責(zé)人或崗位員工發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新責(zé)任牌上的相關(guān)信息。2.內(nèi)容修訂：隨著公司安全生產(chǎn)管理要求的變化或安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新，以及公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等的調(diào)整，適時(shí)對(duì)責(zé)任牌上的安全生產(chǎn)職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行修訂完善。修訂后的責(zé)任牌應(yīng)及時(shí)更換。3.損壞修復(fù)：發(fā)現(xiàn)責(zé)任牌有損壞情況時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)或更換，確保責(zé)任牌始終保持清晰、完整、有效。（三）監(jiān)督考核1.將安全生產(chǎn)責(zé)任牌制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。2.對(duì)于責(zé)任牌管理不善，存在信息錯(cuò)誤、未按規(guī)定懸掛張貼、損壞未及時(shí)修復(fù)等情況的部門或個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的考核扣分，并責(zé)令限期整改。四、安全生產(chǎn)職責(zé)履行（一）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)履行1.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。2.定期組織召開(kāi)部門安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。3.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、員工培訓(xùn)教育等費(fèi)用。4.組織開(kāi)展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改措施，確保整改到位。5.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。6.制定并實(shí)施本部門事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。（二）車間主任職責(zé)履行1.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保車間安全生產(chǎn)秩序。2.組織車間員工進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施故障、安全隱患等問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)車間新員工的崗位安全教育和培訓(xùn)，使其熟悉車間環(huán)境、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。4.監(jiān)督車間員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。5.定期組織車間安全會(huì)議，傳達(dá)公司安全工作要求，總結(jié)分析車間安全工作情況，布置下一階段安全工作任務(wù)。6.參與車間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，組織現(xiàn)場(chǎng)救援和傷員救治，配合事故調(diào)查處理。（三）班組長(zhǎng)職責(zé)履行1.帶領(lǐng)班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。2.每天組織班組員工進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境、員工操作等方面的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。3.組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，如安全學(xué)習(xí)、事故案例分析、安全技能培訓(xùn)等，提高班組員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全操作指導(dǎo)，確保其熟練掌握操作技能后獨(dú)立上崗。5.負(fù)責(zé)班組勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放和管理，監(jiān)督員工正確使用。6.及時(shí)報(bào)告班組內(nèi)發(fā)生的安全事故或未遂事故，積極配合上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（四）崗位員工職責(zé)履行1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程。2.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等，確保自身安全。3.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備設(shè)施整潔、完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。4.積極參加公司、部門和班組組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，不斷提高自身安全素質(zhì)。5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)報(bào)告，并在力所能及的范圍內(nèi)采取措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。6.遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，服從安全管理，不冒險(xiǎn)蠻干，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，重點(diǎn)是新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員及班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度：使員工了解國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)要求，熟悉公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自身在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任牌制度：詳細(xì)講解安全生產(chǎn)責(zé)任牌的設(shè)置目的、類型、內(nèi)容要求、管理規(guī)定以及各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，確保員工清楚知曉本崗位及相關(guān)層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位，培訓(xùn)員工正確的操作方法、操作流程和操作注意事項(xiàng)，使員工熟練掌握崗位安全技能。4.事故案例分析：通過(guò)分析公司內(nèi)外部發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)事故危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：包括事故報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、逃生自救、急救技能等內(nèi)容，使員工在事故發(fā)生時(shí)能夠正確應(yīng)對(duì)，減少傷亡和損失。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或公司內(nèi)部安全管理人員授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行崗位操作技能和安全注意事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使新員工直觀了解工作流程和安全要求。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)崗位員工等，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)安全知識(shí)和操作技能，取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料、視頻等，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)查閱和復(fù)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄與考核1.建立完善的培訓(xùn)記錄檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)師、參加人員等信息。2.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等多種形式?？己顺煽?jī)應(yīng)記錄在案，作為員工績(jī)效評(píng)定、晉升等的參考依據(jù)