PAGE安全生產(chǎn)診斷制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)診斷制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動的安全生產(chǎn)診斷工作。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的診斷和分析。2.系統(tǒng)性原則：從公司整體安全管理體系出發(fā)，綜合考慮各個環(huán)節(jié)、各個因素對安全生產(chǎn)的影響。3.預(yù)防性原則：注重提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，防止事故的發(fā)生。4.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)診斷工作，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)診斷組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)診斷工作，制定診斷工作方針和目標(biāo)。審批安全生產(chǎn)診斷計劃和報告，協(xié)調(diào)解決診斷工作中的重大問題。監(jiān)督安全生產(chǎn)診斷結(jié)果的整改落實情況。（二）安全生產(chǎn)診斷工作小組1.組成：由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定具體的安全生產(chǎn)診斷計劃和方案，并組織實施。運(yùn)用各種診斷方法和工具，對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查和評估。分析安全隱患產(chǎn)生的原因，提出整改措施和建議，并跟蹤整改情況。整理和匯總安全生產(chǎn)診斷資料，編寫診斷報告，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)診斷工作。建立健全安全生產(chǎn)診斷檔案，對診斷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析。監(jiān)督各部門對安全隱患的整改落實情況，對整改不力的部門進(jìn)行督促和考核。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)診斷工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患。配合安全管理部門開展公司級的安全生產(chǎn)診斷工作，提供相關(guān)技術(shù)支持和資料。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)診斷工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和安全操作規(guī)程，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。對設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患及時進(jìn)行整改或更新，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能。4.其他部門按照公司安全生產(chǎn)診斷制度的要求，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)診斷工作。配合安全管理部門做好相關(guān)的安全生產(chǎn)診斷工作，落實各項安全管理措施。三、安全生產(chǎn)診斷內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項安全管理制度是否健全、完善。2.是否嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，有無違規(guī)操作和違反制度的行為。（二）人員安全1.員工的安全意識和安全知識掌握情況，是否經(jīng)過必要的安全教育培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書。2.員工的勞動防護(hù)用品配備和使用情況，是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。3.員工的工作環(huán)境和勞動條件是否符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，有無職業(yè)危害因素超標(biāo)情況。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備等各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，是否存在老化、損壞、故障等安全隱患。2.設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否符合安全技術(shù)要求。3.特種設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗、檢測，操作人員是否持證上崗。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的布局是否合理，通道是否暢通，物料堆放是否整齊有序。2.作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、防塵、防毒、防火、防爆等安全設(shè)施是否完好有效。3.危險化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、爆炸等危險。（五）安全管理資料1.安全生產(chǎn)檔案資料是否齊全、規(guī)范，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、事故記錄等。2.安全管理臺賬是否建立健全，如設(shè)備臺賬、人員臺賬、隱患臺賬等，記錄是否真實、準(zhǔn)確。四、安全生產(chǎn)診斷方法（一）安全檢查表法1.根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司實際情況，制定詳細(xì)的安全檢查表。2.按照安全檢查表的內(nèi)容，對公司各個部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查，記錄檢查結(jié)果。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行分析和評估，確定安全隱患的等級。（二）現(xiàn)場觀察法1.診斷人員深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，觀察員工的操作行為、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等。2.通過現(xiàn)場觀察，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和不安全行為，提出整改建議。（三）數(shù)據(jù)分析方法1.收集和分析公司安全生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，如事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、安全檢查數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定改進(jìn)措施提供依據(jù)。（四）專家診斷法1.對于一些專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)難度較大的安全問題，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行診斷和指導(dǎo)。2.專家根據(jù)公司的實際情況，運(yùn)用專業(yè)知識和經(jīng)驗，提出針對性的安全建議和解決方案。五、安全生產(chǎn)診斷流程（一）診斷計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況和上級要求，制定年度安全生產(chǎn)診斷計劃。2.診斷計劃應(yīng)明確診斷的目的、范圍、內(nèi)容、方法、時間安排和人員分工等。（二）診斷準(zhǔn)備1.診斷工作小組根據(jù)診斷計劃，收集相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度等資料。2.準(zhǔn)備好診斷所需的工具和設(shè)備，如安全檢查表、檢測儀器等。3.通知各部門做好診斷配合工作，提供相關(guān)的資料和信息。（三）實施診斷1.診斷人員按照診斷計劃和方法，對公司各個部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查和評估。2.在診斷過程中，認(rèn)真記錄檢查結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題，填寫相關(guān)的診斷記錄表格。3.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度等信息。（四）診斷結(jié)果分析1.診斷工作小組對診斷結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，找出安全隱患產(chǎn)生的原因和規(guī)律。2.根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定隱患的等級，分為一般隱患和重大隱患。3.對診斷結(jié)果進(jìn)行綜合評價，評估公司安全生產(chǎn)管理的整體水平。（五）整改措施制定1.針對診斷中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由診斷工作小組提出具體的整改措施和建議。2.整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)等。3.對于重大隱患，要制定專項整改方案，確保整改工作的順利進(jìn)行。（六）整改落實1.各部門按照整改措施的要求，認(rèn)真組織實施整改工作。2.在整改過程中，要及時向安全管理部門反饋整改情況，接受安全管理部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。3.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全隱患得到徹底消除。（七）診斷報告編制與提交1.診斷工作結(jié)束后，診斷工作小組編寫安全生產(chǎn)診斷報告。2.診斷報告應(yīng)包括診斷的基本情況、診斷結(jié)果、安全隱患分析、整改措施及建議等內(nèi)容。3.診斷報告經(jīng)公司安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提交公司主要領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。六、安全生產(chǎn)診斷結(jié)果處理（一）一般隱患處理1.對于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。2.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保一般隱患得到及時消除。（二）重大隱患處理1.對于重大隱患，公司應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求。2.整改責(zé)任部門要制定詳細(xì)的專項整改方案，經(jīng)公司安全生產(chǎn)診斷領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實施。3.在重大隱患整改期間，公司要采取有效的防范措施，防止事故的發(fā)生。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。（三）隱患整改情況跟蹤與考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，建立隱患整改臺賬，記錄隱患整改的全過程。2.對隱患整改不力的部門和責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核和問責(zé)。3.將隱患整改情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。七、安全生產(chǎn)診斷檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全生產(chǎn)診斷計劃、方案、記錄、報告等文件資料。2.安全檢查表、現(xiàn)場觀察記錄、數(shù)據(jù)分析報告等診斷工作相關(guān)資料。3.安全隱患整改通知書、整改方案、整改記錄、驗收報告等隱患整改資料。4.其他與安全生產(chǎn)診斷工作有關(guān)的資料。（二）檔案建立與保管1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)診斷檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.安全生產(chǎn)診斷檔案應(yīng)分類存放，妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實性。3.檔案保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。（三）檔案查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱安全生產(chǎn)診斷檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)