PAGE港口貨運(yùn)生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范港口貨運(yùn)生產(chǎn)作業(yè)流程，確保貨物的安全、高效運(yùn)輸，提高港口運(yùn)營(yíng)效率，保障公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)港口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本港口內(nèi)所有貨運(yùn)生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)，包括貨物的裝卸、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、交付等環(huán)節(jié)，以及參與港口貨運(yùn)生產(chǎn)的各部門(mén)、各崗位工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將貨物和人員的安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保港口貨運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程無(wú)安全事故發(fā)生。2.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高設(shè)備利用率，縮短貨物在港停留時(shí)間，實(shí)現(xiàn)港口貨運(yùn)生產(chǎn)的高效運(yùn)作。3.質(zhì)量保證原則：確保貨物在裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量不受損，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，提供優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)服務(wù)。4.合規(guī)守法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府的相關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)開(kāi)展港口貨運(yùn)生產(chǎn)活動(dòng)。二、貨運(yùn)生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范（一）貨物接收1.客戶提前向港口提交貨運(yùn)委托書(shū)，詳細(xì)注明貨物的名稱、數(shù)量、重量、體積、包裝形式、起運(yùn)地、目的地、運(yùn)輸要求（如溫度、濕度、特殊防護(hù)等）等信息。2.港口業(yè)務(wù)部門(mén)收到委托書(shū)后，進(jìn)行審核，確認(rèn)委托書(shū)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。對(duì)于特殊要求的貨物，及時(shí)與客戶溝通，明確操作細(xì)節(jié)。3.根據(jù)貨物信息，安排合適的場(chǎng)地和設(shè)備準(zhǔn)備接收貨物。如需要特殊的存儲(chǔ)條件，提前做好倉(cāng)庫(kù)或貨場(chǎng)的預(yù)處理工作。4.在貨物到達(dá)港口前，業(yè)務(wù)部門(mén)通知相關(guān)作業(yè)人員做好接收準(zhǔn)備，包括裝卸設(shè)備的調(diào)試、計(jì)量器具的校準(zhǔn)等。5.貨物到達(dá)港口時(shí)，作業(yè)人員按照規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)和計(jì)量。檢查貨物的包裝是否完好，有無(wú)破損、變形等情況；核對(duì)貨物的數(shù)量、重量與委托書(shū)是否一致。對(duì)于不符合要求的貨物，做好記錄并及時(shí)與客戶溝通處理。6.完成檢驗(yàn)和計(jì)量后，將貨物按照預(yù)定的存儲(chǔ)方案進(jìn)行存放，并做好貨物的標(biāo)識(shí)和記錄，注明貨物的來(lái)源、去向、存儲(chǔ)位置等信息。（二）貨物存儲(chǔ)1.根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點(diǎn)和存儲(chǔ)要求，選擇合適的存儲(chǔ)場(chǎng)地和方式。對(duì)于普通貨物，可存放在通用倉(cāng)庫(kù)或貨場(chǎng)；對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)貨物，必須存放在專門(mén)的危險(xiǎn)貨物倉(cāng)庫(kù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.對(duì)存儲(chǔ)場(chǎng)地進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保場(chǎng)地設(shè)施完好，通風(fēng)、消防、防潮等條件符合要求。對(duì)于危險(xiǎn)貨物存儲(chǔ)區(qū)域，要配備相應(yīng)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備和應(yīng)急救援器材。3.貨物在存儲(chǔ)過(guò)程中，要按照規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)存放，遵循先進(jìn)先出的原則，避免貨物積壓和變質(zhì)。定期對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，確保賬實(shí)相符。4.對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的貨物，如需要保持特定溫度、濕度的貨物，要配備相應(yīng)的溫控、濕控設(shè)備，并安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控和記錄存儲(chǔ)環(huán)境參數(shù)。（三）貨物裝卸1.根據(jù)貨物的性質(zhì)、重量、體積和裝卸設(shè)備的性能，選擇合適的裝卸方式和設(shè)備。如對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備，可采用起重機(jī)進(jìn)行吊裝；對(duì)于散貨，可使用輸送機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備進(jìn)行裝卸。2.在裝卸作業(yè)前，作業(yè)人員要對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常，安全裝置齊全有效。對(duì)裝卸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，排除障礙物，保證作業(yè)場(chǎng)地安全。3.裝卸作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。如在吊裝作業(yè)時(shí)，要確保吊具牢固可靠，起吊重量不超過(guò)設(shè)備額定負(fù)荷，貨物綁扎牢固，避免發(fā)生貨物墜落事故。對(duì)于易碎、易損貨物，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如使用緩沖材料進(jìn)行包裝、輕吊輕放等，防止貨物受損。在裝卸危險(xiǎn)貨物時(shí)，必須嚴(yán)格按照危險(xiǎn)貨物裝卸操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，配備必要的防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備，確保作業(yè)安全。4.裝卸作業(yè)完成后，對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)，及時(shí)歸還到指定位置。對(duì)裝卸現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，保持場(chǎng)地整潔。（四）貨物運(yùn)輸1.根據(jù)貨物的目的地和運(yùn)輸要求，選擇合適的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線。對(duì)于大批量貨物，可采用集裝箱運(yùn)輸、散貨船運(yùn)輸?shù)确绞?；?duì)于小批量貨物，可選擇公路運(yùn)輸?shù)确绞健?.在貨物運(yùn)輸前，要對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛、船舶等運(yùn)輸設(shè)備性能良好，安全設(shè)施齊全有效。對(duì)貨物進(jìn)行綁扎、固定，防止在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生移動(dòng)、碰撞。3.運(yùn)輸過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和運(yùn)輸安全規(guī)定，確保貨物按時(shí)、安全送達(dá)目的地。對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)呢浳铮才艑Ｈ素?fù)責(zé)跟蹤貨物運(yùn)輸情況，及時(shí)掌握貨物動(dòng)態(tài)。4.如遇到惡劣天氣、交通管制等特殊情況，要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，確保貨物安全。必要時(shí)，調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，選擇合適的避險(xiǎn)地點(diǎn)等待天氣好轉(zhuǎn)或交通恢復(fù)正常。（五）貨物交付1.貨物到達(dá)目的地后，運(yùn)輸部門(mén)提前通知收貨方做好接收準(zhǔn)備。2.在貨物交付現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員按照規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)和核對(duì)，確認(rèn)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等與運(yùn)輸單據(jù)一致。如發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、短缺等情況，要做好記錄，并及時(shí)與運(yùn)輸部門(mén)和發(fā)貨方溝通協(xié)商解決。3.收貨方驗(yàn)收合格后，辦理貨物交接手續(xù)，雙方在交付清單上簽字確認(rèn)。交付清單要詳細(xì)記錄貨物的名稱、數(shù)量、交付時(shí)間、交付地點(diǎn)等信息，作為貨物交付的憑證。4.完成貨物交付后，對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行清理和檢查，如有損壞或故障，及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，為下一次運(yùn)輸做好準(zhǔn)備。三、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購(gòu)與選型1.根據(jù)港口貨運(yùn)生產(chǎn)的實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等因素，確保采購(gòu)的設(shè)備能夠滿足港口生產(chǎn)作業(yè)的要求。2.在設(shè)備選型過(guò)程中，組織相關(guān)技術(shù)人員、操作人員等進(jìn)行調(diào)研和論證，廣泛收集市場(chǎng)信息，了解不同品牌、型號(hào)設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)。參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和同類(lèi)港口的使用經(jīng)驗(yàn)，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性價(jià)比高的設(shè)備。3.與設(shè)備供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。在合同執(zhí)行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和管理確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)的要求，組織專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、位置準(zhǔn)確、連接可靠。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面的調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行性能、參數(shù)指標(biāo)、安全裝置等方面。調(diào)試過(guò)程中，要詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況和調(diào)試數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。3.設(shè)備調(diào)試合格后，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)參數(shù)、安全裝置等是否符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)，正式投入使用。（三）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和工作內(nèi)容。操作人員要按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題。2.維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位、易損件等進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)安排維修工作，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和故障特點(diǎn)，為設(shè)備的優(yōu)化管理提供依據(jù)。（四）設(shè)備維修與改造1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員要及時(shí)報(bào)告維修人員。維修人員接到報(bào)告后，要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和分析，確定維修方案。2.對(duì)于一般性故障，維修人員要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)于較為復(fù)雜的故障，要組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的維修計(jì)劃，采取有效的維修措施，保證維修質(zhì)量。3.根據(jù)港口貨運(yùn)生產(chǎn)的發(fā)展需求和設(shè)備的技術(shù)狀況，適時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造要充分考慮設(shè)備的性能提升、節(jié)能降耗、安全環(huán)保等因素，提高設(shè)備的綜合性能和經(jīng)濟(jì)效益。4.設(shè)備維修和改造完成后，要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可投入使用。同時(shí)，要對(duì)設(shè)備維修和改造的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備管理工作提供參考。（五）設(shè)備報(bào)廢與更新1.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況維修成本等因素，確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.設(shè)備報(bào)廢處理要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，采取公開(kāi)拍賣(mài)、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處置確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。3.根據(jù)港口貨運(yùn)生產(chǎn)的發(fā)展需要和設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)新設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。新設(shè)備的選型和采購(gòu)要遵循設(shè)備采購(gòu)與選型的相關(guān)規(guī)定，確保新設(shè)備能夠滿足港口生產(chǎn)作業(yè)的更高要求。四、人員管理（一）人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)港口貨運(yùn)生產(chǎn)崗位的需求，制定人員招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃要明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件、招聘渠道等內(nèi)容。通過(guò)多種渠道進(jìn)行人員招聘，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、校園招聘、內(nèi)部推薦等，選拔優(yōu)秀的人才加入港口貨運(yùn)生產(chǎn)隊(duì)伍。2.新員工入職后，要組織進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容包括港口概況、貨運(yùn)生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、企業(yè)文化等方面，使新員工盡快了解港口工作環(huán)境和工作要求，熟悉工作流程和規(guī)章制度。3.根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織開(kāi)展針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。4.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，提高員工的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。安全培訓(xùn)內(nèi)容要包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、港口安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面。（二）績(jī)效考核與激勵(lì)1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期和考核方式?？?jī)效考核指標(biāo)要涵蓋工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，全面客觀地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。2.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或違反規(guī)章制度的員工，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。3.通過(guò)績(jī)效考核，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展建議，幫助員工提升自身素質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與港口的共同發(fā)展。（三）勞動(dòng)紀(jì)律與工作規(guī)范1.制定嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)范，明確員工的工作時(shí)間、考勤制度、請(qǐng)假制度、崗位職責(zé)等內(nèi)容。要求員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)范，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律和工作規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，要建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的工作情況和需求，為員工提供必要的支持和幫助。3.鼓勵(lì)員工積極參與港口貨運(yùn)生產(chǎn)管理，提出合理化建議和意見(jiàn)。對(duì)于員工的建議和意見(jiàn)，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)反饋處理結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全港口貨運(yùn)生產(chǎn)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。安全管理制度要符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保港口貨運(yùn)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。2.成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由港口負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)港口貨運(yùn)生產(chǎn)安全管理工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議，研究解決安全管理工作中的重大問(wèn)題。3.明確各部門(mén)、各崗位人員的安全管理職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。（二）安全檢查與隱患排查1.制定安全檢查計(jì)劃，定期對(duì)港口貨運(yùn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等進(jìn)行全面檢查。安全檢查要做到全覆蓋、無(wú)死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，明確隱患的類(lèi)別、等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。3.加強(qiáng)對(duì)安全檢查和隱患排查治理工作的監(jiān)督考核，對(duì)工作不力、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（三）安全教育與培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容要包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、港口安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)。如對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)人員，要進(jìn)行危險(xiǎn)貨物安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)；對(duì)裝卸設(shè)備操作人員，要進(jìn)行設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)等。3.通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、應(yīng)急演練等形式，豐富安全教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，提高員工參與安全教育培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。（四）事故應(yīng)急管理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。事故應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。應(yīng)急演練要模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。3.事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，最大限度地減少事故損失。同時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立港口貨運(yùn)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)制度等內(nèi)容。質(zhì)量管理制度要貫穿于貨物接收、存儲(chǔ)、裝卸、運(yùn)輸、交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保貨物質(zhì)量符合要求。2.成立質(zhì)量管理小組，由港口質(zhì)量管理人員和各部門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理計(jì)劃，組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題。3.明確各部門(mén)、各崗位人員的質(zhì)量管理職責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)