PAGE工地生產(chǎn)碰頭會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)工地生產(chǎn)管理，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行，特制定本工地生產(chǎn)碰頭會制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司承建的各類工地項(xiàng)目。（三）會議原則1.高效務(wù)實(shí)原則：會議應(yīng)注重實(shí)效，解決實(shí)際問題，避免形式主義。2.及時溝通原則：及時傳達(dá)工程進(jìn)展情況、存在問題及解決措施，保持信息暢通。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在工程中的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序開展。二、會議組織（一）會議召集1.工地生產(chǎn)碰頭會由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況確定會議召開時間，原則上每周[X]召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）參會人員1.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等項(xiàng)目管理人員。2.各施工班組組長。（三）會議主持會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備，明確會議主題和議程，確保會議順利進(jìn)行。三、會議內(nèi)容（一）工程進(jìn)度匯報1.施工員匯報上周工程進(jìn)度完成情況，包括各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度、完成工程量等。2.對比本周計(jì)劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差原因，提出解決措施。（二）質(zhì)量情況通報1.質(zhì)檢員匯報上周工程質(zhì)量檢查情況，包括各分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況、存在的質(zhì)量問題等。2.對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出整改要求和期限，明確整改責(zé)任人。（三）安全工作匯報1.安全員匯報上周工地安全檢查情況，包括安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械等方面的安全情況。2.通報安全事故隱患，提出整改措施，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。（四）材料供應(yīng)情況1.材料員匯報上周材料供應(yīng)情況，包括材料的進(jìn)場數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。2.反饋材料供應(yīng)過程中存在的問題，如材料短缺、材料質(zhì)量不合格等，提出解決措施。（五）技術(shù)問題討論1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織討論施工過程中遇到的技術(shù)難題，如施工工藝、技術(shù)方案等方面的問題。2.各參會人員發(fā)表意見和建議，共同研究解決方案，確保工程技術(shù)問題得到及時解決。（六）協(xié)調(diào)解決問題1.針對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題，各參會人員共同商討解決方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。2.協(xié)調(diào)各部門及施工班組之間的工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，順利推進(jìn)。四、會議議程（一）開場致辭項(xiàng)目經(jīng)理介紹會議目的和議程，宣布會議開始。（二）工程進(jìn)度匯報施工員匯報工程進(jìn)度情況，分析進(jìn)度偏差原因，提出解決措施。（三）質(zhì)量情況通報質(zhì)檢員匯報工程質(zhì)量檢查情況，分析質(zhì)量問題原因，提出整改要求和期限。（四）安全工作匯報安全員匯報工地安全檢查情況，通報安全事故隱患，提出整改措施。（五）材料供應(yīng)情況材料員匯報材料供應(yīng)情況，反饋材料供應(yīng)過程中存在的問題，提出解決措施。（六）技術(shù)問題討論項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織討論施工過程中遇到的技術(shù)難題，共同研究解決方案。（七）協(xié)調(diào)解決問題針對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等方面存在的問題，各參會人員共同商討解決方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。（八）會議總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)，對下一步工作進(jìn)行安排部署。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.由資料員負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，資料員應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)包括會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、解決措施、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)等。3.會議紀(jì)要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，及時分發(fā)給各參會人員，并抄送公司相關(guān)部門。六、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退。（二）會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會場。（三）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳、大聲喧嘩。（四）對會議討論的問題和決定，參會人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改。七、監(jiān)督與考核（一）公司將對工地生產(chǎn)碰頭會制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）對違反會議紀(jì)律的人員，將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。（三）對因未及時參加會議或未認(rèn)真落