PAGE每日安全生產(chǎn)巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本每日安全生產(chǎn)巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備以及全體員工。（三）基本原則安全生產(chǎn)巡查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持全面覆蓋、重點(diǎn)突出、及時(shí)整改的原則，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二、巡查組織與職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)成立以公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)為核心，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的安全生產(chǎn)巡查小組。巡查小組設(shè)組長(zhǎng)一名，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)若干，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員包括各部門(mén)安全員及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。（二）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定每日安全生產(chǎn)巡查計(jì)劃，并組織實(shí)施。匯總、分析巡查結(jié)果，建立安全生產(chǎn)巡查檔案。跟蹤安全隱患整改情況，對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人提出處理建議。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)巡查工作情況。2.巡查小組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)每日安全生產(chǎn)巡查工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。審核巡查計(jì)劃和巡查報(bào)告，對(duì)重大安全問(wèn)題做出決策。監(jiān)督安全隱患整改措施的落實(shí)情況。3.巡查小組副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展巡查工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查。組織本部門(mén)人員對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋整改情況。4.巡查小組成員按照巡查計(jì)劃，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)巡查，做好巡查記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改建議，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的緊急安全情況，及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)急措施。三、巡查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，員工是否熟悉各自的安全職責(zé)。2.查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全，是否在工作現(xiàn)場(chǎng)有效張貼和執(zhí)行。3.檢查安全培訓(xùn)教育計(jì)劃是否落實(shí)，員工是否具備必要的安全知識(shí)和操作技能。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況1.檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、防火、防爆、防毒、防塵等安全設(shè)施是否完好有效。2.查看設(shè)備、工具、器具是否正常運(yùn)行，有無(wú)安全防護(hù)裝置，是否存在老化、損壞等安全隱患。3.檢查物料堆放是否整齊、穩(wěn)固，是否符合安全規(guī)定，通道是否暢通無(wú)阻。4.查看電氣設(shè)備是否符合安全要求，有無(wú)漏電、過(guò)載、短路等現(xiàn)象，電線(xiàn)電纜是否完好無(wú)損。5.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合相關(guān)規(guī)定，有無(wú)泄漏、爆炸等危險(xiǎn)。（三）人員安全行為1.觀察員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無(wú)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為。2.檢查員工個(gè)人防護(hù)用品的佩戴情況，是否正確佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。3.查看員工在工作過(guò)程中是否保持良好的精神狀態(tài)，有無(wú)疲勞作業(yè)、酒后上崗等情況。（四）應(yīng)急管理情況1.檢查應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，是否定期組織演練，員工是否熟悉應(yīng)急處置流程。2.查看應(yīng)急救援器材、設(shè)備是否配備齊全、完好有效，是否在規(guī)定位置存放。3.檢查應(yīng)急疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否正常。四、巡查流程（一）巡查準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定每日安全生產(chǎn)巡查計(jì)劃，明確巡查區(qū)域、內(nèi)容、人員分工等。2.巡查人員應(yīng)熟悉巡查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，攜帶必要的巡查工具，如檢查表、相機(jī)、手電筒等。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查1.巡查人員按照巡查計(jì)劃，對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行逐一巡查，采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢(xún)問(wèn)員工等方式，認(rèn)真檢查安全管理制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、人員安全行為和應(yīng)急管理情況等。2.對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)詳細(xì)記錄其位置、類(lèi)型、嚴(yán)重程度等信息，并拍照留存。（三）問(wèn)題反饋與記錄1.巡查結(jié)束后，巡查人員應(yīng)及時(shí)將巡查情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門(mén)。安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，確定安全隱患等級(jí)。2.對(duì)于一般安全隱患，由安全生產(chǎn)管理部門(mén)下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求，整改責(zé)任部門(mén)應(yīng)按時(shí)完成整改，并將整改情況書(shū)面反饋給安全生產(chǎn)管理部門(mén)。3.對(duì)于重大安全隱患，安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保安全隱患得到及時(shí)有效的整改。4.同時(shí)，安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)建立安全生產(chǎn)巡查檔案，將巡查計(jì)劃、巡查記錄、安全隱患整改情況等資料進(jìn)行歸檔保存，以備查閱。（四）整改跟蹤與復(fù)查1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促整改責(zé)任部門(mén)按時(shí)完成整改任務(wù)。2.整改期限屆滿(mǎn)后，安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的，安全隱患予以消除；復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任部門(mén)繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。五、巡查記錄與報(bào)告（一）巡查記錄1.巡查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《安全生產(chǎn)巡查記錄表》，記錄巡查時(shí)間、巡查區(qū)域、巡查人員、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議等信息。2.《安全生產(chǎn)巡查記錄表》應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。如有涂改，應(yīng)在涂改處簽字確認(rèn)。（二）巡查報(bào)告1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)巡查記錄，每周編寫(xiě)一份安全生產(chǎn)巡查報(bào)告，總結(jié)本周巡查工作情況，分析安全形勢(shì)，提出改進(jìn)措施和建議。2.巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、安全隱患整改情況、下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容，以書(shū)面形式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并抄送各部門(mén)。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)巡查工作中表現(xiàn)突出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門(mén)和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）懲罰1.對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，整改責(zé)任部門(mén)未按時(shí)完成整改或整改不力的，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰