PAGE保障安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，積極消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用各種手段，從管理、技術(shù)、教育等方面全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與考核（一）各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過(guò)程安全有序。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)清理雜物，保持通道暢通，消除安全隱患。2.安全管理部門(mén)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和教育工作，組織開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合安全要求。建立設(shè)備檔案，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維修。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造工作，提高設(shè)備的安全性和可靠性。4.人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施各類安全培訓(xùn)課程。在招聘、晉升、績(jī)效考核等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要參考因素。負(fù)責(zé)對(duì)員工工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，配合相關(guān)部門(mén)做好工傷理賠工作。5.財(cái)務(wù)部門(mén)確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，專款專用，保障安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)教育等費(fèi)用的支出。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保資金合理使用。（二）安全生產(chǎn)考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)年度生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對(duì)比，要求事故發(fā)生率逐年下降。2.隱患整改率：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，統(tǒng)計(jì)整改完成的數(shù)量與應(yīng)整改數(shù)量的比例，要求隱患整改率達(dá)到100%。3.員工安全培訓(xùn)參與率：統(tǒng)計(jì)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工人數(shù)與應(yīng)參加培訓(xùn)員工人數(shù)的比例，要求培訓(xùn)參與率不低于95%。4.設(shè)備完好率：定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好的數(shù)量與設(shè)備總數(shù)的比例，要求設(shè)備完好率不低于90%。（三）考核方式1.定期考核：安全管理部門(mén)每月對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行打分。2.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并納入考核。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照事故嚴(yán)重程度和責(zé)任劃分，對(duì)相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行考核。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型1.安全標(biāo)兵獎(jiǎng)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，全年無(wú)任何安全事故，安全意識(shí)強(qiáng)，積極參與安全管理和隱患排查的員工，授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)：對(duì)提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)建議或方法，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，能夠顯著提高公司安全生產(chǎn)水平或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全協(xié)作獎(jiǎng)：對(duì)在跨部門(mén)安全協(xié)作中表現(xiàn)出色，積極配合其他部門(mén)完成安全工作任務(wù)，為公司整體安全做出貢獻(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.安全標(biāo)兵獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰。2.安全創(chuàng)新獎(jiǎng)：根據(jù)創(chuàng)新成果的實(shí)際效益給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于重大創(chuàng)新成果，可另行研究給予更高獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全協(xié)作獎(jiǎng)：對(duì)部門(mén)頒發(fā)錦旗，對(duì)個(gè)人給予獎(jiǎng)金[X]元，并在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.由員工本人或部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明獲獎(jiǎng)理由和相關(guān)事跡。2.所在部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，核實(shí)情況屬實(shí)后簽署意見(jiàn)，報(bào)安全管理部門(mén)。3.安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和金額。4.評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，發(fā)放獎(jiǎng)金并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。四、處罰制度（一）違規(guī)行為分類及處罰1.輕微違規(guī)行為未按規(guī)定佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套等。在工作場(chǎng)所吸煙、使用明火。擅自拆除、挪用安全設(shè)施或警示標(biāo)志。處罰措施：給予警告處分，并處以[X]元罰款。2.一般違規(guī)行為違反安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，尚未造成事故。在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)等操作，未采取相應(yīng)安全措施。對(duì)安全檢查中提出的隱患整改要求，未按時(shí)完成整改。處罰措施：給予記過(guò)處分，并處以[X]元至[X]元罰款。3.嚴(yán)重違規(guī)行為發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成人員輕傷或一定經(jīng)濟(jì)損失。隱瞞事故不報(bào)或謊報(bào)事故情況。拒絕接受安全檢查或阻礙安全管理人員執(zhí)行公務(wù)。處罰措施：給予記大過(guò)處分，并處以[X]元至[X]元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，解除勞動(dòng)合同。4.重大違規(guī)行為發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，造成人員重傷、死亡或重大經(jīng)濟(jì)損失。故意破壞安全設(shè)施，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生多次嚴(yán)重違規(guī)行為，屢教不改。處罰措施：依法追究刑事責(zé)任；對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予開(kāi)除處分，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。（二）處罰程序1.安全管理部門(mén)在日常檢查或事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)處罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和建議處罰措施。2.將《安全生產(chǎn)處罰通知單》送達(dá)違規(guī)責(zé)任人所在部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.違規(guī)責(zé)任人對(duì)處罰有異議的，可在接到通知單后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門(mén)提出申訴。安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)復(fù)查結(jié)果做出維持、變更或撤銷原處罰的決定。4.處罰決定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)處罰決定從違規(guī)責(zé)任人工資中扣除相應(yīng)罰款。五、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.安全管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)人員組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參與。2.事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)展開(kāi)調(diào)查工作，查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.事故調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言、設(shè)備運(yùn)行記錄等，為事故分析和責(zé)任認(rèn)定提供依據(jù)。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按照本制