PAGE生產(chǎn)安全管理獎懲制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保生產(chǎn)過程中的人員和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，積極消除安全隱患，防患于未然。3.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅懲處。二、安全職責與考核（一）各級人員安全職責1.公司管理層安全職責全面負責公司的安全生產(chǎn)管理工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標和計劃，并組織實施。確保安全生產(chǎn)所需的資源投入，包括人力、物力、財力等。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。督促、檢查公司各部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。2.部門負責人安全職責負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織本部門員工進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。負責本部門員工的勞動保護用品的發(fā)放和管理，確保員工正確佩戴和使用。發(fā)生安全事故時，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場救援和事故調(diào)查處理工作。3.班組長安全職責負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天班前會對員工進行安全教育，強調(diào)安全注意事項，班后會總結(jié)當天安全工作情況。組織本班組員工進行安全操作技能培訓(xùn)，提高員工的操作水平。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動保護用品，檢查設(shè)備設(shè)施的安全運行情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并組織本班組員工進行整改。發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.員工安全職責遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與隱患整改工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。（二）安全考核內(nèi)容1.安全目標完成情況：考核公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。2.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位對公司安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度等。3.安全培訓(xùn)教育效果：評估員工參加安全培訓(xùn)教育后的知識掌握程度和技能提升情況，以及員工的安全意識和行為改變情況4.安全隱患排查治理情況：考核各部門對安全隱患的排查治理工作，包括隱患排查的頻次、隱患整改的及時性和有效性等。5.安全事故處理情況：對發(fā)生的安全事故進行考核，包括事故報告的及時性、事故調(diào)查處理的準確性、事故防范措施的落實情況等。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽獎勵：授予“安全生產(chǎn)先進個人”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號。2.物質(zhì)獎勵：發(fā)放獎金、獎品等。（二）獎勵條件1.在安全生產(chǎn)工作中，嚴格遵守安全規(guī)章制度，連續(xù)[X]年無安全事故發(fā)生且表現(xiàn)突出的部門或個人。2.積極提出合理化安全建議，被公司采納后有效避免安全事故發(fā)生或顯著改善安全生產(chǎn)狀況的。3.在安全隱患排查治理工作中，及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施進行整改，避免事故發(fā)生的。4.在安全事故應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)英勇、處置得當，有效減少事故損失的。5.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，成績優(yōu)異，對提高公司整體安全水平有顯著貢獻的。（三）獎勵程序1.提名：由各部門負責人根據(jù)獎勵條件，提名本部門符合獎勵條件的個人或集體。2.審核：安全管理部門對提名的個人或集體進行審核，核實其事跡的真實性和準確性。3.審批：審核通過后，提交公司管理層審批。4.表彰獎勵：公司召開表彰大會，對獲得獎勵的個人或集體進行公開表彰，并頒發(fā)榮譽證書和獎金、獎品等。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的個人或部門給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，對個人或部門處以一定金額的罰款。3.降職/降薪：對因違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故或嚴重影響安全生產(chǎn)的個人，給予降職或降薪處分。4.辭退/解除勞動合同：對嚴重違反安全規(guī)定、造成重大安全事故或?qū)医滩桓牡膫€人，予以辭退或解除勞動合同。5.追究法律責任：對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。（二）懲罰情形1.違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)但未造成事故的。2.未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品的。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或隱瞞不報的。4.拒絕接受安全檢查或?qū)Π踩珯z查提出的整改意見拒不執(zhí)行的。5.未經(jīng)批準擅自拆除、停用安全設(shè)備設(shè)施的。6.在工作場所吸煙、使用明火或私拉亂接電線的。7.酒后上崗或在工作時間內(nèi)飲酒的。8.對安全培訓(xùn)教育活動不重視，無故缺席或考試不合格的。9.發(fā)生安全事故后，未及時報告或故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅證據(jù)的。10.在安全事故調(diào)查處理過程中，隱瞞事實真相、弄虛作假或阻礙調(diào)查工作的。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證：安全管理部門或相關(guān)部門對違規(guī)行為進行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知：將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)個人或部門，并聽取其陳述和申辯。3.審批：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和違規(guī)行為的嚴重程度，提出懲罰建議，提交公司管理層審批。4.執(zhí)行：經(jīng)公司管理層批準后，下達懲罰決定，由相關(guān)部門執(zhí)行懲罰措施。五、事故管理（一）事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應(yīng)當于[X]小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)當按照規(guī)定及時向上級主管部門和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負責對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失。3.事故調(diào)查組應(yīng)當分析事故的性質(zhì)和責任，提出對事故責任者的處理建議和防范措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任者進行嚴肅處理，追究其相應(yīng)的責任。2.對事故造成的損失進行評估，由責任部門或責任人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任。