版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)月短視頻制度一、總則(一)目的為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高全體員工的安全意識和自我保護(hù)能力,特制定本安全生產(chǎn)月短視頻制度。通過短視頻這一直觀、生動、高效的傳播形式,在安全生產(chǎn)月期間集中開展安全知識宣傳與培訓(xùn),營造濃厚的安全文化氛圍,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:短視頻內(nèi)容必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保所傳播的安全知識準(zhǔn)確無誤。2.針對性原則:根據(jù)公司不同崗位、不同作業(yè)環(huán)境的特點,制作具有針對性的短視頻,使員工能夠快速獲取與自身工作相關(guān)的安全信息。3.趣味性原則:在保證內(nèi)容嚴(yán)肅準(zhǔn)確的前提下,通過創(chuàng)新的表現(xiàn)形式、生動的畫面和有趣的情節(jié),提高短視頻的吸引力和感染力,增強(qiáng)員工觀看和學(xué)習(xí)的積極性。4.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與短視頻的創(chuàng)作、拍攝和傳播,形成人人講安全、人人抓安全的良好局面。二、組織與職責(zé)(一)安全生產(chǎn)月短視頻活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月短視頻活動領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為:1.全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月短視頻活動的開展,制定活動總體方案和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)解決活動開展過程中遇到的重大問題,保障活動所需的人力、物力和財力資源。3.對短視頻活動的效果進(jìn)行評估和總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議,推動公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作持續(xù)優(yōu)化。(二)安全管理部門1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月短視頻活動的具體策劃和組織實施。2.制定短視頻拍攝計劃和內(nèi)容大綱,明確拍攝主題、重點和方向。3.組織相關(guān)人員進(jìn)行短視頻的拍攝、剪輯和審核工作,確保短視頻質(zhì)量符合要求。4.收集、整理和發(fā)布安全生產(chǎn)月短視頻,建立短視頻素材庫和發(fā)布平臺,方便員工觀看和學(xué)習(xí)。5.對各部門提交的短視頻作品進(jìn)行統(tǒng)計和分析,評估活動效果,及時反饋活動進(jìn)展情況。(三)各部門1.負(fù)責(zé)組織本部門員工參與安全生產(chǎn)月短視頻活動,按照公司要求制定本部門的短視頻拍攝計劃,并確保計劃的有效實施。2.發(fā)動本部門員工積極創(chuàng)作短視頻作品,提供創(chuàng)意和素材,配合安全管理部門完成拍攝工作。3.對本部門員工拍攝的短視頻進(jìn)行初審,確保內(nèi)容符合公司安全要求和活動主題,及時上報安全管理部門。(四)員工1.積極參與安全生產(chǎn)月短視頻活動,根據(jù)自身工作實際和安全感悟,創(chuàng)作或參與拍攝短視頻作品。2.認(rèn)真觀看公司發(fā)布的安全生產(chǎn)月短視頻,學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識,并將所學(xué)知識運用到實際工作中。三、短視頻內(nèi)容要求(一)安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)宣傳1.深入解讀國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等,通過案例分析、條文釋義等方式,讓員工了解法律法規(guī)的具體要求和違反后果。2.宣傳行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),如建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)、化工生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)等,使員工熟悉本行業(yè)的安全規(guī)范和操作流程。(二)公司安全制度與操作規(guī)程1.詳細(xì)介紹公司的各項安全管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度等,讓員工明確自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)。2.針對公司不同崗位的操作規(guī)程進(jìn)行演示和講解,通過動畫、實景拍攝等形式,展示正確的操作方法和錯誤操作可能引發(fā)的安全事故,提高員工的操作技能和安全意識。(三)安全事故案例分析1.選取公司內(nèi)部或同行業(yè)發(fā)生的典型安全事故案例,詳細(xì)分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和后果,讓員工深刻認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性。2.對事故案例進(jìn)行深入剖析,總結(jié)事故教訓(xùn),提出預(yù)防措施和建議,使員工從中吸取經(jīng)驗,避免類似事故的發(fā)生。(四)安全知識與技能培訓(xùn)1.涵蓋消防安全、電氣安全、機(jī)械安全、危險化學(xué)品安全等方面的知識,通過短視頻向員工傳授實用的安全知識和應(yīng)急處置技能。2.介紹常見安全隱患的識別方法和排查技巧,提高員工的安全隱患排查能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。(五)安全文化與理念傳播1.弘揚公司的安全文化,宣傳公司的安全理念、價值觀和行為準(zhǔn)則,引導(dǎo)員工樹立正確的安全態(tài)度和行為習(xí)慣。2.展示公司在安全生產(chǎn)方面取得的成績和榮譽(yù),增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感,激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。四、短視頻制作要求(一)主題明確短視頻應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)月活動主題,突出安全知識、安全技能、安全文化等核心內(nèi)容,避免主題分散或模糊不清。(二)內(nèi)容準(zhǔn)確所傳播的安全信息必須準(zhǔn)確無誤,引用的數(shù)據(jù)、案例和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要真實可靠,不得出現(xiàn)虛假或誤導(dǎo)性內(nèi)容。(三)形式多樣可采用動畫演示、實景拍攝、案例講解、專家訪談、情景短劇等多種形式進(jìn)行制作,以豐富短視頻的表現(xiàn)形式,提高吸引力和感染力。(四)畫面清晰拍攝畫面應(yīng)清晰、穩(wěn)定,光線充足,避免出現(xiàn)模糊、抖動、偏色等問題,確保觀眾能夠清楚地觀看和理解視頻內(nèi)容。(五)聲音清晰音頻錄制要清晰,音量適中,無雜音、失真等問題,解說詞要簡潔明了、語速適中,便于員工理解。(六)時長適宜短視頻時長一般控制在15分鐘之間,避免過長或過短,確保在有限的時間內(nèi)傳達(dá)核心安全信息,又不至于讓員工感到冗長或倉促。(七)字幕規(guī)范如有需要添加字幕,應(yīng)確保字幕內(nèi)容準(zhǔn)確、簡潔,字體大小適中、顏色與背景對比度高,便于員工觀看。五、短視頻拍攝與制作流程(一)策劃階段1.確定主題:根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的總體要求和公司實際情況,確定短視頻的主題和拍攝方向。2.制定計劃:安全管理部門制定詳細(xì)的短視頻拍攝計劃,明確拍攝時間、地點、內(nèi)容、人員分工等事項,并報活動領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.編寫腳本:根據(jù)拍攝主題和內(nèi)容大綱,編寫短視頻腳本,包括鏡頭設(shè)計、臺詞、畫面描述等,確保腳本具有邏輯性和連貫性。(二)拍攝階段1.組建團(tuán)隊:根據(jù)拍攝計劃,組建由安全管理部門人員、專業(yè)攝像人員、各部門員工代表等組成的拍攝團(tuán)隊。2.現(xiàn)場拍攝:按照腳本要求進(jìn)行現(xiàn)場拍攝,注意拍攝角度、光線、畫面質(zhì)量等因素,確保拍攝素材的可用性。3.素材整理:拍攝完成后,及時對素材進(jìn)行整理和分類,刪除無用素材,保留高質(zhì)量的原始素材,為后期制作做好準(zhǔn)備。(三)制作階段1.剪輯合成:由專業(yè)剪輯人員對整理好的素材進(jìn)行剪輯合成,按照腳本順序?qū)⒏鱾€鏡頭拼接在一起,形成完整的短視頻初稿。2.添加特效與字幕:根據(jù)短視頻內(nèi)容需要,添加適當(dāng)?shù)奶匦А⒁魳?、字幕等元素,增?qiáng)視頻的表現(xiàn)力和感染力。3.審核修改:短視頻初稿完成后,提交安全管理部門進(jìn)行審核,審核人員按照內(nèi)容要求和制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審查,提出修改意見,制作人員根據(jù)審核意見進(jìn)行修改完善,直至短視頻質(zhì)量符合要求。(四)發(fā)布階段1.建立發(fā)布平臺:安全管理部門建立安全生產(chǎn)月短視頻發(fā)布平臺,如公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、抖音賬號等,方便員工隨時隨地觀看學(xué)習(xí)。2.發(fā)布短視頻:將審核通過的短視頻發(fā)布到指定平臺,并按照活動計劃進(jìn)行定期更新,確保員工能夠及時獲取最新的安全知識和信息。3.推廣宣傳:通過公司內(nèi)部郵件、微信群、宣傳欄等渠道,對安全生產(chǎn)月短視頻進(jìn)行推廣宣傳,提高短視頻的知曉度和關(guān)注度,鼓勵員工積極觀看和分享。六、短視頻活動實施步驟(一)活動籌備階段([具體時間區(qū)間1])1.成立安全生產(chǎn)月短視頻活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責(zé)。2.制定安全生產(chǎn)月短視頻活動方案,確定活動主題、目標(biāo)、內(nèi)容和實施步驟。3.組織召開活動啟動會議,傳達(dá)活動精神,部署工作任務(wù),動員全體員工積極參與。(二)作品創(chuàng)作階段([具體時間區(qū)間2])1.各部門按照活動方案要求,組織員工開展短視頻創(chuàng)作活動,發(fā)動員工積極提供創(chuàng)意和素材。2.安全管理部門對各部門提交的短視頻拍攝計劃進(jìn)行審核和指導(dǎo),確保拍攝計劃符合活動主題和要求。3.拍攝團(tuán)隊按照拍攝計劃進(jìn)行現(xiàn)場拍攝,收集整理素材,同時鼓勵員工個人創(chuàng)作短視頻作品。(三)作品評審階段([具體時間區(qū)間3])1.安全管理部門組織成立短視頻評審小組,成員包括安全專家、各部門代表等。2.評審小組對各部門提交的短視頻作品進(jìn)行集中評審,按照內(nèi)容質(zhì)量、制作水平、教育意義等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和評價。3.根據(jù)評審結(jié)果,評選出優(yōu)秀短視頻作品,并給予相應(yīng)獎勵,同時對存在問題的作品提出改進(jìn)意見,要求制作部門進(jìn)行修改完善。(四)活動推廣階段([具體時間區(qū)間4])1.將優(yōu)秀短視頻作品發(fā)布到公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、抖音賬號等平臺,建立安全生產(chǎn)月短視頻素材庫,方便員工隨時觀看學(xué)習(xí)。2.通過公司內(nèi)部郵件、微信群、宣傳欄等渠道,對優(yōu)秀短視頻作品進(jìn)行宣傳推廣,鼓勵員工積極分享和轉(zhuǎn)發(fā),擴(kuò)大活動影響力。3.組織開展短視頻觀看交流活動,如主題討論、觀后感分享等,引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識。(五)活動總結(jié)階段([具體時間區(qū)間5])1.安全管理部門對安全生產(chǎn)月短視頻活動進(jìn)行全面總結(jié),分析活動取得的成效、存在的問題及原因。2.收集員工對活動的反饋意見和建議,為今后進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作提供參考。3.召開活動總結(jié)會議,對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,同時對下一年度的安全生產(chǎn)月短視頻活動進(jìn)行展望和部署。七、激勵與考核機(jī)制(一)激勵措施1.設(shè)立獎項:對在安全生產(chǎn)月短視頻活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,設(shè)立一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎等多個獎項,給予榮譽(yù)證書和一定的物質(zhì)獎勵。2.表彰宣傳:通過公司內(nèi)部會議、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道,對獲獎部門和個人進(jìn)行表彰和宣傳,樹立榜樣,激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動的積極性。3.優(yōu)先晉升:在員工晉升、評優(yōu)等方面,將參與安全生產(chǎn)月短視頻活動的表現(xiàn)作為重要參考依據(jù),對表現(xiàn)突出的員工給予優(yōu)先考慮。(二)考核機(jī)制1.納入部門考核:將各部門參與安全生產(chǎn)月短視頻活動的情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,對活動組織得力且取得良好效果的部門給予加分獎勵,對敷衍了事、未完成任務(wù)的部門進(jìn)行扣分處罰。2.個人績效掛鉤:員工參與短視頻活動的表現(xiàn)與個人績效掛鉤,對積極創(chuàng)作高質(zhì)量短視頻作品、在活動中發(fā)揮重要作用的員工,在績效評定時給予適當(dāng)加分;對不配合活動開展、影響活動效果的員工,進(jìn)行績效扣分處理。八、版權(quán)與保密管理(一)版權(quán)管理1.公司擁有安全生產(chǎn)月短視頻的版權(quán),未經(jīng)公司書面授權(quán),任何單位和個人不得擅自復(fù)制、傳播、修改、改編或用于其他商業(yè)目的。2.參與短視頻拍攝和制作的員工應(yīng)遵守版權(quán)相關(guān)法律法規(guī),不得侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。如因個人原因?qū)е掳鏅?quán)糾紛,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。3.在短視頻發(fā)布過程中,應(yīng)注明版權(quán)歸屬公司,以維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。(二)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 疼痛管理模式的創(chuàng)建及評價
- 護(hù)理相關(guān)法律科普
- 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容審核與規(guī)范操作
- 2026年劇本殺運營公司銀行存款結(jié)算管理制度
- 2025年鋰電池回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定行業(yè)報告
- 2025年生物基可降解塑料生產(chǎn)項目可行性研究-技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品生命周期研究報告
- 2026年機(jī)器人手術(shù)輔助系統(tǒng)報告及未來五至十年醫(yī)療科技投資趨勢報告
- 企業(yè)的相關(guān)制度
- 產(chǎn)前會議制度
- 嚴(yán)格落實生活會制度
- 安徽省江南十校2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期12月聯(lián)考生物(含答案)
- 杭州市臨平區(qū)2025年網(wǎng)格員招聘筆試必考題庫(含答案)
- 總裁思維培訓(xùn)課件
- 2025年信息化運行維護(hù)工作年度總結(jié)報告
- 電梯更換配件協(xié)議書
- 中海大海洋地質(zhì)學(xué)課件第12章海底礦產(chǎn)資源-1第二十二講
- 膽囊癌教學(xué)課件
- 人教版七年級上冊道德與法治期末模擬綜合測試題
- NBT 11508-2024 配電自動化工程可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定
- (新交際英語2024版)英語一年級上冊全冊單元測試(含聽力音頻+解析)
- 運輸公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃
評論
0/150
提交評論