版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE制藥生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范制藥生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,保證藥品質(zhì)量,保障員工安全,同時遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于制藥生產(chǎn)的設(shè)備,包括但不限于原料藥生產(chǎn)設(shè)備、制劑生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、維護(hù)、維修、報廢等全過程管理。生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、日常清潔、保養(yǎng),并配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、維修等工作。質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備管理對藥品質(zhì)量的影響,參與設(shè)備的驗收、驗證等工作,確保設(shè)備符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理要求。采購部門:負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求進(jìn)行設(shè)備的采購工作。財務(wù)部門:負(fù)責(zé)設(shè)備采購、維護(hù)、維修等費(fèi)用的核算與管理。二、設(shè)備的選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)要求的設(shè)備。設(shè)備應(yīng)易于清潔、消毒或滅菌,便于操作、維護(hù)和維修。優(yōu)先選用經(jīng)過驗證的設(shè)備,確保設(shè)備能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品。2.采購流程需求申請:生產(chǎn)部門或其他相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)備需求,填寫設(shè)備采購申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息,并提交給設(shè)備管理部門。技術(shù)評估:設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對采購申請進(jìn)行技術(shù)評估,審核設(shè)備的選型是否符合生產(chǎn)工藝要求和GMP標(biāo)準(zhǔn),評估設(shè)備的性能、可靠性、安全性等指標(biāo)。預(yù)算審核:財務(wù)部門對設(shè)備采購預(yù)算進(jìn)行審核,并確保采購費(fèi)用在公司預(yù)算范圍內(nèi)。采購實施:采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請,按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度進(jìn)行設(shè)備采購。在采購過程中,應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,簽訂詳細(xì)的采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。到貨驗收:設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門應(yīng)通知質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備。設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合要求,對設(shè)備的性能進(jìn)行調(diào)試和測試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗收合格后填寫設(shè)備驗收報告,由驗收人員簽字確認(rèn)。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝要求設(shè)備的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求和GMP規(guī)范,確保設(shè)備安裝牢固、平整,便于操作、維護(hù)和清潔。設(shè)備的安裝位置應(yīng)考慮工藝流程的合理性,避免交叉污染和物料運(yùn)輸不暢。安裝過程中應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備的安裝位置、連接方式、固定情況等,以便日后維護(hù)和維修參考。2.調(diào)試要求設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試過程中應(yīng)按照設(shè)備的操作手冊和操作規(guī)程進(jìn)行,對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進(jìn)行測試和調(diào)整,確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的運(yùn)行參數(shù)。調(diào)試過程中應(yīng)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、各項性能指標(biāo)測試結(jié)果等,形成設(shè)備調(diào)試報告。調(diào)試合格后,設(shè)備方可投入使用。四、設(shè)備的驗收與驗證1.驗收內(nèi)容文件資料驗收:檢查設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備操作手冊、維護(hù)手冊、合格證、質(zhì)量檢驗報告、說明書等文件資料是否齊全、完整、有效。外觀檢查:檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等缺陷,設(shè)備的銘牌、標(biāo)識是否清晰、準(zhǔn)確。性能測試:按照設(shè)備的技術(shù)文件要求,對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進(jìn)行測試,如生產(chǎn)能力、精度、穩(wěn)定性、可靠性等,確保設(shè)備性能符合要求。安全檢查:檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效,設(shè)備的電氣、機(jī)械等系統(tǒng)是否符合安全要求,防止發(fā)生安全事故。2.驗證要求預(yù)確認(rèn):在設(shè)備采購前,對設(shè)備的選型、供應(yīng)商進(jìn)行評估和確認(rèn),確保設(shè)備符合GMP要求和生產(chǎn)工藝需要。安裝確認(rèn):設(shè)備安裝完成后,對設(shè)備的安裝情況進(jìn)行檢查和確認(rèn),包括設(shè)備的安裝位置、連接方式、固定情況等,確保設(shè)備安裝符合設(shè)計要求。運(yùn)行確認(rèn):設(shè)備調(diào)試合格后,進(jìn)行運(yùn)行確認(rèn),測試設(shè)備在規(guī)定的運(yùn)行條件下能否連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,各項性能指標(biāo)是否符合要求。性能確認(rèn):在設(shè)備運(yùn)行確認(rèn)合格后,進(jìn)行性能確認(rèn),通過模擬生產(chǎn)過程,驗證設(shè)備能否生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,確保設(shè)備的性能和可靠性。驗證文件:設(shè)備驗證過程中應(yīng)形成完整的驗證文件,包括驗證方案、驗證報告、原始記錄等,驗證文件應(yīng)妥善保存,以備追溯和審核。五、設(shè)備的使用與維護(hù)1.使用管理操作規(guī)程制定:設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和操作要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、注意事項、安全要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后發(fā)放給使用人員。培訓(xùn)教育:設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容,確保使用人員能夠正確操作設(shè)備。培訓(xùn)合格后,使用人員應(yīng)簽字確認(rèn)。使用記錄:設(shè)備使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好設(shè)備使用記錄。使用記錄應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時間、生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備故障情況等信息,使用記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,并存檔保存。設(shè)備標(biāo)識:設(shè)備上應(yīng)張貼明顯的標(biāo)識,標(biāo)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、編號、用途等信息,便于識別和管理。2.維護(hù)管理維護(hù)計劃制定:設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定設(shè)備維護(hù)計劃,明確設(shè)備的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。維護(hù)計劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施。日常維護(hù):設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常維護(hù)應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)計劃進(jìn)行,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期維護(hù):設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員按照維護(hù)計劃對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),定期維護(hù)包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、維修、保養(yǎng)等工作。定期維護(hù)后應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)情況和更換的零部件等信息。預(yù)防性維護(hù):設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障統(tǒng)計分析,對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),采取有效的措施預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。六、設(shè)備的維修與改造1.維修管理故障報告:設(shè)備使用人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門,并填寫設(shè)備故障報告,詳細(xì)描述故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、可能的原因等信息。維修申請:設(shè)備管理部門接到設(shè)備故障報告后,應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行分析和評估,確定維修方案,并填寫設(shè)備維修申請表。維修申請表應(yīng)包括設(shè)備的名稱、編號、故障描述、維修方案、維修預(yù)算等信息。維修實施:維修申請經(jīng)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門組織維修人員按照維修方案進(jìn)行維修。維修過程中應(yīng)做好維修記錄,記錄維修的過程、更換的零部件、維修時間等信息。維修驗收:設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、性能指標(biāo)是否恢復(fù)正常、安全防護(hù)裝置是否有效等。驗收合格后填寫設(shè)備維修驗收報告,由驗收人員簽字確認(rèn)。2.改造管理改造需求評估:根據(jù)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)備性能優(yōu)化等需求,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備改造的必要性和可行性進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括改造的目標(biāo)、范圍、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)成本、對生產(chǎn)的影響等。改造方案制定:經(jīng)過評估確定需要進(jìn)行設(shè)備改造后,設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員制定設(shè)備改造方案。改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)路線、施工計劃、質(zhì)量控制措施、安全保障措施等信息。改造方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實施。改造實施:設(shè)備管理部門按照改造方案組織施工單位進(jìn)行設(shè)備改造。改造過程中應(yīng)做好施工記錄,記錄改造的過程、更換的零部件、施工時間等信息。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,確保改造質(zhì)量。改造驗收:設(shè)備改造完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行改造驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備改造是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、性能指標(biāo)是否符合要求、安全防護(hù)裝置是否有效等。驗收合格后填寫設(shè)備改造驗收報告,由驗收人員簽字確認(rèn)。七、設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識與檔案管理1.狀態(tài)標(biāo)識運(yùn)行標(biāo)識:設(shè)備正常運(yùn)行時,應(yīng)在設(shè)備上張貼“運(yùn)行”標(biāo)識。維修標(biāo)識:設(shè)備正在維修時,應(yīng)在設(shè)備上張貼“維修”標(biāo)識,并注明維修原因和預(yù)計維修時間。停用標(biāo)識:設(shè)備因故障、改造、長期不用等原因停用,應(yīng)在設(shè)備上張貼“停用”標(biāo)識,并注明停用原因。待修標(biāo)識:設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障但尚未安排維修時,應(yīng)在設(shè)備上張貼“待修”標(biāo)識。報廢標(biāo)識:設(shè)備經(jīng)鑒定符合報廢條件后,應(yīng)在設(shè)備上張貼“報廢”標(biāo)識,并及時進(jìn)行報廢處理。2.檔案管理檔案建立:設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)涵蓋設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護(hù)、維修、改造到報廢的全過程資料。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)文件、采購合同、驗收報告、驗證文件、使用記錄、維護(hù)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。檔案更新:設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備發(fā)生變更或維修、改造等情況后,應(yīng)在檔案中及時記錄相關(guān)信息。檔案查閱:設(shè)備檔案僅供公司內(nèi)部相關(guān)人員查閱,查閱時應(yīng)辦理查閱手續(xù),查閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料,不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借或丟失檔案資料。八、設(shè)備的報廢管理1.報廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重,經(jīng)維修后仍無法正常運(yùn)行,且維修成本過高。設(shè)備因技術(shù)改造或工藝變更,已不再適用現(xiàn)有生產(chǎn)工藝。設(shè)備存在安全隱患,無法通過整改消除,且繼續(xù)使用可能會導(dǎo)致安全事故。2.報廢申請:使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實際情況,填寫設(shè)備報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、編號、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息,并提交給設(shè)備管理部門。3.報廢鑒定:設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對報廢申請進(jìn)行鑒定,評估設(shè)備是否符合報廢條件。鑒定過程中應(yīng)參考設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修記錄、技術(shù)狀況等信息,必要時可邀請外部專家進(jìn)行評估。4.報廢審批:設(shè)備報廢申請經(jīng)鑒定通過后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年團(tuán)場績效管理與考核制度試題含答案
- 北京警察學(xué)院《大學(xué)英語三》2024-2025學(xué)年期末試卷(A卷)
- 獎勵激勵文案話術(shù)
- 2026年口腔醫(yī)療管理公司院感防控專員崗位職責(zé)管理制度
- 車間現(xiàn)場管理制度三
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營公司員工加班審批管理制度
- 機(jī)床軸承介紹
- 2026年生物技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的突破行業(yè)創(chuàng)新報告
- 高端裝備制造業(yè)檢測認(rèn)證中心建設(shè)可行性報告:2025年環(huán)境檢測技術(shù)革新
- (2025)鐵路局招聘筆試真題及答案
- 2025年中國燕麥數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 騎車誤傷協(xié)議書
- 孔源性視網(wǎng)膜脫離護(hù)理查房
- 《中級財務(wù)會計》課件-11收入、費(fèi)用和利潤
- 新生兒肺炎的治療與護(hù)理
- 電纜局部放電試驗報告模板
- 東莞初三上冊期末數(shù)學(xué)試卷
- 人員技能矩陣管理制度
- T/CECS 10220-2022便攜式丁烷氣灶及氣瓶
- 空調(diào)售后外包協(xié)議書
評論
0/150
提交評論