PAGE安全生產(chǎn)值班應(yīng)急制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)值班應(yīng)急制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)值班應(yīng)急工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立健全隱患排查治理機(jī)制，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置。3.科學(xué)應(yīng)對(duì)：依據(jù)事故類型和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)，合理調(diào)配資源，實(shí)施科學(xué)救援。4.協(xié)同配合：各部門、各崗位在應(yīng)急處置過(guò)程中要密切配合，形成合力，共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。二、值班安排（一）值班人員組成公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和員工值班相結(jié)合的值班制度。值班人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工。（二）值班時(shí)間1.日常值班：周一至周五，每天[具體時(shí)間段]。2.節(jié)假日值班：按照國(guó)家法定節(jié)假日安排值班，值班時(shí)間為[具體時(shí)間段]。（三）值班職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)全面負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)值班應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。及時(shí)了解和掌握公司安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大問(wèn)題做出決策。督促檢查各部門值班人員履行職責(zé)情況，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。2.部門負(fù)責(zé)人值班職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)值班工作，組織落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。及時(shí)處理本部門發(fā)生的各類安全問(wèn)題，如遇重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)。協(xié)助公司做好整體應(yīng)急處置工作，配合其他部門開(kāi)展救援行動(dòng)。3.安全管理人員值班職責(zé)加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，如遇緊急情況按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。收集、整理和報(bào)告安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4.一線員工值班職責(zé)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保本崗位生產(chǎn)安全。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本崗位出現(xiàn)的異常情況，積極配合應(yīng)急處置工作。協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和人員疏散等工作。（四）值班交接1.值班人員應(yīng)提前[具體時(shí)間]到達(dá)值班崗位，做好值班準(zhǔn)備工作。2.上一班值班人員要將值班期間的安全生產(chǎn)情況、未處理的問(wèn)題及相關(guān)資料等向接班人員進(jìn)行詳細(xì)交接。3.交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字確認(rèn)，明確交接事項(xiàng)和責(zé)任。三、應(yīng)急響應(yīng)（一）事故報(bào)告1.公司任何人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件后，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，并同時(shí)啟動(dòng)本部門應(yīng)急處置程序。3.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班接到報(bào)告后，應(yīng)迅速了解事故情況，立即啟動(dòng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、傷亡情況及已采取的措施等。（二）應(yīng)急處置程序1.初期響應(yīng)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取自救互救措施，如切斷電源、火源，疏散人員等，防止事故擴(kuò)大。各部門值班人員接到通知后，應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急救援公司應(yīng)急救援指揮中心成立后，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。根據(jù)事故情況，組織調(diào)配救援隊(duì)伍、物資和設(shè)備，實(shí)施搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)警戒、交通管制等措施。如事故超出公司應(yīng)急處置能力，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門支援。3.后期處置事故應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時(shí)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，消除事故影響。對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。做好傷亡人員的善后處理工作，包括家屬安撫、賠償?shù)仁乱?。（三）信息發(fā)布1.公司安全生產(chǎn)值班應(yīng)急信息發(fā)布工作由公司指定的專人負(fù)責(zé)。2.信息發(fā)布應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的原則，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)事故信息。3.在事故應(yīng)急處置過(guò)程中，如需向社會(huì)公眾發(fā)布信息，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，避免造成不良影響。四、應(yīng)急保障（一）應(yīng)急救援隊(duì)伍1.公司組建了以各部門員工為主體的兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識(shí)，熟悉各類事故的應(yīng)急處置程序和方法。（二）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.公司設(shè)立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備了各類應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)應(yīng)建立健全管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。（三）應(yīng)急資金保障1.公司每年安排專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練及事故應(yīng)急處置等方面的支出。2.應(yīng)急資金應(yīng)專款專用，不得挪作他用。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急資金的管理和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。（四）通信與信息保障1.公司建立了完善的通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置過(guò)程中信息傳遞暢通。各部門、各崗位應(yīng)明確應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，并保持24小時(shí)通訊暢通。2.利用信息化手段，建立安全生產(chǎn)值班應(yīng)急信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事故信息的實(shí)時(shí)收集、分析、處理和共享，提高應(yīng)急處置效率。五、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司制定年度安全生產(chǎn)值班應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援技能、事故案例分析等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)值班應(yīng)急培訓(xùn)工作。培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種方式進(jìn)行。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急知識(shí)和技能的掌握程度，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（三）演練計(jì)劃1.公司制定年度安全生產(chǎn)值班應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、演練內(nèi)容、演練時(shí)間和演練參與部門等。2.演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處置。（四）演練實(shí)施1.根據(jù)演練計(jì)劃，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)值班應(yīng)急演練工作，并做好演練記錄。2.演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)值班應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括值班人員履職情況、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急演練開(kāi)展情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)值班應(yīng)急工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門及值班人員的應(yīng)急工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為部門和個(gè)人年度安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)在應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因工作不力導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成不良影響的部門和