PAGE安全生產(chǎn)每日排查制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)每日排查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則：通過每日排查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制。3.全面覆蓋原則：對公司所有區(qū)域、設(shè)備、人員、活動等進行全面排查，不留死角。4.責(zé)任追究原則：對排查出的安全隱患，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、排查組織與人員職責(zé)（一）排查組織架構(gòu)成立以公司主要負責(zé)人為組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)每日排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全生產(chǎn)每日排查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負責(zé)日常排查工作的組織、實施、記錄和匯總等工作。（二）人員職責(zé)1.公司主要負責(zé)人全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)每日排查工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。定期聽取安全生產(chǎn)每日排查工作匯報，協(xié)調(diào)解決排查工作中存在的重大問題。2.各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門的安全生產(chǎn)每日排查工作，確保排查工作按時、按質(zhì)、按量完成。對排查出的安全隱患，及時組織整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。向公司安全生產(chǎn)每日排查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本部門的排查情況和整改情況。3.安全管理部門制定安全生產(chǎn)每日排查計劃和檢查表，明確排查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。組織開展公司級的安全生產(chǎn)每日排查工作，對各部門的排查工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。匯總、分析每日排查情況和安全隱患信息，建立安全隱患臺賬，跟蹤整改情況。對排查出的重大安全隱患，及時向公司主要負責(zé)人報告，并督促相關(guān)部門采取有效措施進行整改。4.車間主任組織本車間的安全生產(chǎn)每日排查工作，對車間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行全面排查。對排查出的安全隱患，及時安排人員進行整改，確保車間安全生產(chǎn)。教育和督促車間員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。5.班組長負責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)每日排查工作，對班組內(nèi)的設(shè)備、工具、工作環(huán)境等進行詳細排查。及時發(fā)現(xiàn)并處理班組內(nèi)存在的安全問題，對無法處理的安全隱患，及時向車間主任報告。組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和操作技能。6.員工積極參與所在部門、車間、班組的安全生產(chǎn)每日排查工作，主動發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患。對排查出的安全隱患，及時報告給班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合做好整改工作。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確操作設(shè)備，杜絕違章作業(yè)。三、排查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備設(shè)施排查1.各類生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運行狀況，包括設(shè)備的外觀、運行參數(shù)、潤滑情況、防護裝置等。2.設(shè)備的安全附件，如安全閥、壓力表、溫度計、漏電保護器等是否完好有效。3.設(shè)備的接地、接零是否良好，電線電纜是否有破損、老化等現(xiàn)象。4.設(shè)備的操作規(guī)程是否齊全、醒目，操作人員是否熟悉操作規(guī)程。排查標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，運行正常，安全附件齊全有效，接地接零良好，電線電纜無破損老化，操作規(guī)程完善且操作人員熟悉。（二）作業(yè)環(huán)境排查1.車間、倉庫、辦公區(qū)域等場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通無阻。3.危險化學(xué)品的儲存、使用是否符合規(guī)定，是否有泄漏、揮發(fā)等現(xiàn)象。4.易燃易爆場所的防火、防爆措施是否落實到位，消防設(shè)施是否完好有效。排查標(biāo)準(zhǔn)：作業(yè)環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好、照明充足、溫度濕度適宜，物料堆放整齊通道暢通，危險化學(xué)品儲存使用規(guī)范無泄漏，易燃易爆場所防火防爆措施到位且消防設(shè)施完好。（三）人員操作排查1.員工是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)操作等行為。2.員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等。3.員工的安全意識和操作技能是否滿足崗位要求，是否經(jīng)過必要的安全培訓(xùn)。排查標(biāo)準(zhǔn)：員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，無違章作業(yè)，正確佩戴使用勞動防護用品，具備相應(yīng)的安全意識和操作技能且經(jīng)過培訓(xùn)。（四）安全管理排查1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位，各級人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全管理制度、操作規(guī)程是否完善，是否符合實際情況并有效執(zhí)行。3.安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等安全管理工作是否正常開展。4.安全設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等是否齊全、真實。排查標(biāo)準(zhǔn)：安全生產(chǎn)責(zé)任制明確落實，制度規(guī)程完善執(zhí)行有效，各項安全管理工作正常開展，相關(guān)記錄齊全真實。四、排查方法與流程（一）排查方法1.現(xiàn)場檢查：通過實地查看、測量、測試等方式，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行直接檢查。2.資料查閱：查閱安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患整改記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料，了解安全管理工作的開展情況。3.人員訪談：與員工進行交流，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況以及現(xiàn)場存在的安全問題等。（二）排查流程1.每日上午上班前，各部門負責(zé)人組織本部門人員按照排查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行自查，并填寫《安全生產(chǎn)每日排查檢查表》。2.各部門自查結(jié)束后，將檢查表提交給安全管理部門。安全管理部門對各部門的排查情況進行匯總分析，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類整理。3.安全管理部門組織相關(guān)人員對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備等進行抽查，對各部門排查出的安全隱患進行核實和確認。4.對于排查出的一般安全隱患，由所在部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進行復(fù)查。5.對于排查出的重大安全隱患，安全管理部門及時向公司主要負責(zé)人報告。公司主要負責(zé)人組織召開專題會議，研究制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改期間，采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。6.安全管理部門對每日排查情況進行總結(jié)，形成《安全生產(chǎn)每日排查報告》，上報公司主要負責(zé)人和各部門負責(zé)人。報告內(nèi)容包括排查基本情況、安全隱患統(tǒng)計分析、整改情況等。五、隱患整改與跟蹤（一）隱患整改原則1.定人：明確整改責(zé)任人，確保整改工作有人抓、有人管。2.定時：確定整改期限，確保整改工作按時完成。3.定措施：制定具體的整改措施，確保整改工作有章可循。4.定資金：落實整改資金，確保整改工作有資金保障。（二）隱患整改流程1.安全管理部門對排查出的安全隱患進行評估，確定隱患等級，填寫《安全隱患整改通知單》。2.《安全隱患整改通知單》下達給隱患所在部門，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改要求。3.隱患所在部門接到通知單后，立即組織整改。整改責(zé)任人按照整改措施認真進行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。4.整改完成后，隱患所在部門向安全管理部門提交《安全隱患整改復(fù)查申請》。安全管理部門組織相關(guān)人員進行復(fù)查，對整改情況進行驗收。5.復(fù)查合格后，安全管理部門在《安全隱患整改通知單》上簽署復(fù)查意見，隱患予以消除。對復(fù)查不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達到要求。（三）隱患跟蹤與銷號1.安全管理部門建立安全隱患臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，包括隱患內(nèi)容、隱患等級、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改情況等。2.對安全隱患的整改情況進行跟蹤，及時掌握整改進度。對于未按時完成整改的，督促整改責(zé)任人加快整改進度。3.安全隱患整改完成并復(fù)查合格后，在安全隱患臺賬上進行銷號。對已銷號的安全隱患進行定期回訪，防止隱患反彈。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。3.安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全意識。4.安全操作技能培訓(xùn)，包括設(shè)備操作、危險化學(xué)品使用、勞動防護用品佩戴等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際操作現(xiàn)場講解安全知識和技能。3.利用內(nèi)部宣傳欄、安全手冊、視頻資料等多種形式進行安全教育宣傳。（三）培訓(xùn)要求與考核1.所有員工必須參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，新員工入職后應(yīng)及時進行入職安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作?？己撕细窈蠓娇缮蠉徸鳂I(yè)，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.結(jié)合公司實際情況，制定完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。同時，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的調(diào)整，及時對應(yīng)急預(yù)案進行更新。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資儲備1.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效，隨時可投入使用。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)每日排查工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對積極參與安全生產(chǎn)管