PAGE注塑生產(chǎn)清潔管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范注塑生產(chǎn)過程中的清潔管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司注塑生產(chǎn)車間的清潔管理工作，包括生產(chǎn)設(shè)備、工具、場地、人員等方面的清潔要求與管理。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本部門的清潔作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的日常清潔工作，確保清潔工作按時(shí)、按質(zhì)完成。對生產(chǎn)員工進(jìn)行清潔知識培訓(xùn)，提高員工的清潔意識和操作技能。2.設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)設(shè)備的清潔維護(hù)計(jì)劃制定與執(zhí)行。定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，無油污、灰塵等污染物。指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備污染。3.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔管理制度的執(zhí)行情況，對生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品進(jìn)行清潔質(zhì)量抽檢。確保清潔后的生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對不符合要求的情況及時(shí)提出整改意見。4.行政管理部門負(fù)責(zé)提供清潔所需的物資和工具，并確保其質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。對清潔工作進(jìn)行定期檢查和考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反制度的行為進(jìn)行處罰。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）生產(chǎn)設(shè)備清潔1.注塑機(jī)每日生產(chǎn)結(jié)束后，關(guān)閉電源，待設(shè)備冷卻后，使用干凈的抹布擦拭機(jī)身表面，清除油污、灰塵等雜質(zhì)。定期清理料斗、螺桿、料筒等部位，防止殘留物料堆積和結(jié)塊。每月對設(shè)備進(jìn)行一次全面清潔，包括拆卸可拆部件，如螺桿、噴嘴等，進(jìn)行深度清洗，去除內(nèi)部積料和污垢，然后重新組裝并調(diào)試設(shè)備。2.模具每生產(chǎn)一批產(chǎn)品后，及時(shí)清理模具表面的殘留物料和油污，使用專用的模具清洗劑和擦拭工具進(jìn)行清潔。定期對模具進(jìn)行保養(yǎng)，如涂抹防銹劑、檢查模具的開合情況等，確保模具處于良好的工作狀態(tài)。模具存放時(shí)，應(yīng)放置在干燥、清潔的模具架上，避免模具生銹和受到污染。3.輔助設(shè)備對干燥機(jī)、除濕機(jī)、上料機(jī)等輔助設(shè)備，每日進(jìn)行表面清潔，清除灰塵和雜物。定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，對過濾器、輸送帶等部件進(jìn)行清洗或更換，保證設(shè)備正常運(yùn)行，不影響生產(chǎn)環(huán)境。（二）工作場地清潔1.地面每班生產(chǎn)結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具清掃地面，清除散落的物料、紙屑、灰塵等垃圾。定期使用清潔劑對地面進(jìn)行拖地清潔，去除油污和污漬，保持地面干凈、整潔、無異味。地面如有損壞或污漬嚴(yán)重難以清潔的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和徹底清潔。2.工作臺每次使用完畢后清理工作臺上的物料、工具等，保持臺面整潔。定期使用濕布擦拭工作臺面，去除油污和灰塵，防止雜物堆積影響工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.貨架與物料擺放區(qū)貨架應(yīng)保持清潔，定期清理貨架上的灰塵和雜物。物料應(yīng)分類擺放整齊，并標(biāo)識清晰，便于查找和取用。對于不合格品或廢棄物料，應(yīng)及時(shí)清理出生產(chǎn)區(qū)域，妥善處理。（三）人員清潔1.著裝要求進(jìn)入注塑生產(chǎn)車間的員工必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲等不符合要求的服裝進(jìn)入車間。工作服應(yīng)保持清潔，定期更換清洗，不得有油污、破損等情況。2.手部清潔員工在操作前必須洗手，使用洗手液或肥皂按照正確的洗手方法洗凈雙手，確保手部無油污、灰塵等污染物。在接觸產(chǎn)品、物料或進(jìn)行清潔操作時(shí)，應(yīng)佩戴干凈的手套，手套如有破損或污染應(yīng)及時(shí)更換。3.個(gè)人衛(wèi)生員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤換衣，不得留長指甲、涂指甲油，不得在車間內(nèi)吸煙、飲食。（四）清潔頻率與記錄1.清潔頻率生產(chǎn)設(shè)備的日常清潔每日進(jìn)行，全面清潔每月至少一次。工作場地的地面、工作臺等每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行清潔，貨架與物料擺放區(qū)每周至少進(jìn)行一次全面清理。人員清潔要求員工在每次操作前后進(jìn)行手部清潔，工作服等定期清洗更換。2.清潔記錄各部門應(yīng)建立清潔記錄臺賬，詳細(xì)記錄每次清潔工作的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等信息。清潔記錄應(yīng)妥善保存，以備質(zhì)量控制部門、行政管理部門等檢查和追溯。三、清潔流程與操作規(guī)范（一）生產(chǎn)設(shè)備清潔流程1.準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好清潔所需的工具，如抹布、刷子、清潔劑、拆卸工具等。確保清潔工作在設(shè)備停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行，切斷設(shè)備電源，并懸掛“設(shè)備維修中”等警示標(biāo)識。2.表面清潔使用干凈的抹布擦拭設(shè)備機(jī)身表面，按照從上到下、從左到右的順序進(jìn)行，先清除較大的雜物和灰塵，再擦拭油污等污漬。3.部件清潔對于可拆卸的部件，如料斗、螺桿、噴嘴等，按照正確的拆卸方法進(jìn)行拆卸。將拆卸下來的部件放入專用的清洗槽中，使用合適的清潔劑進(jìn)行浸泡和清洗，去除積料和污垢。清洗完畢后，使用清水沖洗干凈部件，并用干凈的抹布擦干。4.設(shè)備組裝與調(diào)試將清洗后的部件按照拆卸的相反順序進(jìn)行組裝，確保各部件安裝牢固、連接正確。組裝完成后，接通設(shè)備電源，進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常，各項(xiàng)參數(shù)是否符合要求。5.清理現(xiàn)場清潔工作完成后，清理現(xiàn)場，將清潔工具擺放整齊，將廢棄的清潔用品妥善處理。取下設(shè)備上的警示標(biāo)識，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)。（二）工作場地清潔流程1.地面清潔首先使用掃帚清掃地面，將較大的垃圾和雜物集中清掃到一起。然后使用拖把蘸取適量的清潔劑，按照一定的順序拖地，先拖去油污較重的區(qū)域，再拖其他區(qū)域，確保地面清潔無死角。拖地完成后，使用清水沖洗拖把，再次拖地，去除地面上殘留的清潔劑，最后使用干凈的干拖把擦干地面。2.工作臺清潔將工作臺上的物料、工具等清理到一邊，使用濕布擦拭臺面，去除油污和灰塵。對于臺面上的頑固污漬，可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭，然后用清水沖洗干凈，再用干布擦干。清理完畢后，將物料、工具等按照規(guī)定的位置擺放整齊。3.貨架與物料擺放區(qū)清潔先將貨架上的物料取下，分類放置在一旁。使用掃帚清掃貨架上的灰塵和雜物，然后用濕布擦拭貨架表面。對物料擺放區(qū)的地面進(jìn)行清潔，方法同地面清潔流程。將清潔后的物料按照分類標(biāo)識重新整齊擺放在貨架上，并做好標(biāo)識。（三）人員清潔操作規(guī)范1.洗手規(guī)范打開水龍頭，用流動(dòng)的水濕潤雙手。取適量的洗手液或肥皂，在手心揉搓出泡沫。按照掌心對掌心、手指交叉、手心對手背、手指關(guān)節(jié)、拇指、指尖等順序依次揉搓雙手，確保雙手各個(gè)部位都能充分清潔，揉搓時(shí)間不少于20秒。使用流動(dòng)水沖洗雙手，將洗手液或肥皂泡沫徹底沖洗干凈。用干凈的紙巾擦干雙手，或使用烘干機(jī)吹干雙手。2.著裝更換規(guī)范進(jìn)入更衣室，按照規(guī)定的位置找到自己的工作服、工作帽、工作鞋等。先脫下便服，掛在指定的衣架上，注意衣物的擺放整齊。穿上工作服，扣好扣子或拉好拉鏈，確保工作服穿著整齊、無褶皺。戴上工作帽，將頭發(fā)全部塞進(jìn)帽子內(nèi)，不得有頭發(fā)外露。穿上工作鞋，系好鞋帶，保證鞋子穿著舒適且符合安全要求。3.手套佩戴規(guī)范根據(jù)操作需要選擇合適的手套，如一次性手套、乳膠手套等。打開手套包裝，注意避免手套接觸到污染的物品。將手套套在手上，確保手指部位完全套入，手套邊緣貼合手腕，無縫隙。調(diào)整手套位置，使其平整、舒適，不妨礙手部的正常操作。四、清潔監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.日常巡查質(zhì)量控制部門和行政管理部門安排專人對注塑生產(chǎn)車間的清潔情況進(jìn)行日常巡查，每天至少巡查一次。巡查人員應(yīng)按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和要求，對生產(chǎn)設(shè)備、工作場地、人員清潔等方面進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查行政管理部門每月組織一次對注塑生產(chǎn)車間清潔管理工作的全面檢查，檢查內(nèi)容包括清潔制度的執(zhí)行情況、清潔記錄的完整性、清潔效果等。檢查人員應(yīng)填寫檢查表，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）考核方式1.評分制考核行政管理部門根據(jù)清潔檢查結(jié)果，對各部門的清潔管理工作進(jìn)行評分。評分標(biāo)準(zhǔn)按照清潔標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求進(jìn)行細(xì)化，滿分100分。評分內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備清潔、工作場地清潔、人員清潔、清潔記錄等方面，各項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)其重要程度設(shè)定不同的分值。2.考核結(jié)果應(yīng)用將考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績效掛鉤。對于清潔管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對于考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令其限期整改。整改后仍不符合要求的，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，并采取進(jìn)一步的處罰措施，如扣減績效獎(jiǎng)金、警告等。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.清潔管理制度培訓(xùn)向員工詳細(xì)介紹注塑生產(chǎn)清潔管理制度的目的、適用范圍、職責(zé)分工等內(nèi)容，使員工了解制度的重要性和自己在清潔工作中的職責(zé)。講解清潔標(biāo)準(zhǔn)與要求，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作場地、人員清潔等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，讓員工清楚知道清潔工作要達(dá)到的目標(biāo)。2.清潔操作技能培訓(xùn)教授員工正確的清潔流程和操作規(guī)范，如生產(chǎn)設(shè)備清潔流程、工作場地清潔流程、人員清潔操作規(guī)范等，使員工掌握清潔工作的正確方法。培訓(xùn)員工如何正確使用清潔工具和清潔劑，避免因使用不當(dāng)造成清潔效果不佳或安全事故。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排，一般每月不少于一次。培訓(xùn)由行政管理部門或質(zhì)量控制部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課，采用講解、演示、視頻播放等多種方式進(jìn)行，確保員工能夠理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。2.現(xiàn)場指導(dǎo)在日常工作中，由各部門的主管或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對新員工或操作不熟練的員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)糾正員工在清潔操作過程中的錯(cuò)誤，提高員工的實(shí)際操作能力。（三）教育活動(dòng)1.清潔意識教育通過宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)資料、會議等形式，向員工宣傳清潔生產(chǎn)的重要性，提高員工的清潔意識，使員工認(rèn)識到清潔工作不僅關(guān)乎產(chǎn)品