PAGE煤礦生產(chǎn)值班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)值班管理，確保煤礦生產(chǎn)安全、有序、高效進(jìn)行，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤礦所有參與生產(chǎn)值班的人員，包括值班領(lǐng)導(dǎo)、值班管理人員、值班調(diào)度員、井下各作業(yè)點(diǎn)值班人員等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，值班人員要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.責(zé)任明確原則：明確各值班人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。3.高效運(yùn)行原則：建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)信息，協(xié)調(diào)解決問題，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.嚴(yán)格考核原則：對(duì)值班人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、值班人員職責(zé)（一）值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)天煤礦生產(chǎn)值班工作，是值班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.掌握煤礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題，如生產(chǎn)銜接、設(shè)備故障、安全事故等。3.監(jiān)督檢查各部門、各作業(yè)點(diǎn)值班人員的工作情況，確保各項(xiàng)工作按規(guī)定執(zhí)行。4.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和要求，組織落實(shí)相關(guān)工作。5.做好值班記錄，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)情況、問題處理情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備查閱。（二）值班管理人員職責(zé)1.協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)值班管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和問題處理。2.深入井下各作業(yè)點(diǎn)，檢查安全生產(chǎn)狀況，督促作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，及時(shí)糾正違規(guī)行為。3.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)、設(shè)備維修等工作的順利進(jìn)行。4.收集、整理生產(chǎn)信息，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5.參與處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。（三）值班調(diào)度員職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)各作業(yè)點(diǎn)之間的生產(chǎn)銜接。2.密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并采取措施。3.做好調(diào)度記錄，詳細(xì)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、問題反饋等信息，為生產(chǎn)分析和決策提供數(shù)據(jù)支持。4.負(fù)責(zé)與上級(jí)調(diào)度部門及相關(guān)單位的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)本煤礦生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)調(diào)度指令。5.協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)和值班管理人員處理生產(chǎn)過程中的各類問題，跟蹤問題處理進(jìn)度。（四）井下各作業(yè)點(diǎn)值班人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)本作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行狀況、通風(fēng)瓦斯情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.組織協(xié)調(diào)本作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)作業(yè)，合理安排人員和設(shè)備，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。4.及時(shí)向值班調(diào)度員匯報(bào)本作業(yè)點(diǎn)的生產(chǎn)情況、安全狀況及出現(xiàn)的問題。5.協(xié)助處理本作業(yè)點(diǎn)發(fā)生的突發(fā)事件，配合相關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。三、值班安排（一）值班時(shí)間煤礦實(shí)行24小時(shí)不間斷生產(chǎn)值班制度，值班人員分為早班、中班和夜班，具體值班時(shí)間如下：早班：[具體時(shí)間區(qū)間1]中班：[具體時(shí)間區(qū)間2]夜班：[具體時(shí)間區(qū)間3]（二）值班人員組成1.值班領(lǐng)導(dǎo)：由煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮值班工作。2.值班管理人員：根據(jù)煤礦部門設(shè)置和工作需要，安排相關(guān)部門的管理人員參與值班，負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的工作。3.值班調(diào)度員：在調(diào)度室值班，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮。4.井下各作業(yè)點(diǎn)值班人員：根據(jù)作業(yè)點(diǎn)分布和生產(chǎn)任務(wù)，安排專人在井下各作業(yè)點(diǎn)值班。（三）值班輪換1.值班人員按照排班表進(jìn)行輪換，原則上不得擅自變更值班時(shí)間和人員。如有特殊情況需要調(diào)整，需提前向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后安排合適人員代班。2.新老值班人員要做好工作交接，交接內(nèi)容包括生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、未處理的問題等，確保值班工作的連續(xù)性。四、值班工作流程（一）班前準(zhǔn)備1.值班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位，了解上一班的生產(chǎn)情況和遺留問題。2.值班調(diào)度員檢查調(diào)度設(shè)備是否正常運(yùn)行，準(zhǔn)備好相關(guān)記錄表格和資料。3.井下各作業(yè)點(diǎn)值班人員提前到達(dá)作業(yè)點(diǎn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況和設(shè)備準(zhǔn)備情況。（二）生產(chǎn)調(diào)度1.值班調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，下達(dá)生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)各作業(yè)點(diǎn)之間的生產(chǎn)銜接。2.各作業(yè)點(diǎn)值班人員接到調(diào)度指令后，及時(shí)組織實(shí)施，并將執(zhí)行情況反饋給值班調(diào)度員。3.值班調(diào)度員實(shí)時(shí)監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，并向上級(jí)匯報(bào)。（三）現(xiàn)場檢查1.值班領(lǐng)導(dǎo)和值班管理人員要定期深入井下各作業(yè)點(diǎn)，檢查安全生產(chǎn)狀況、作業(yè)人員操作情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改指令，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.對(duì)于重大安全隱患和生產(chǎn)問題，值班領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，制定解決方案，確保問題得到妥善處理。（四）信息溝通與協(xié)調(diào)1.值班人員要保持信息暢通，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、生產(chǎn)指令和各類信息。2.對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的需要協(xié)調(diào)解決的問題，值班人員要及時(shí)與相關(guān)部門和單位溝通，組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，明確責(zé)任，共同推進(jìn)問題解決。3.值班調(diào)度員要做好與上級(jí)調(diào)度部門及相關(guān)單位的聯(lián)系工作，及時(shí)匯報(bào)本煤礦生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級(jí)調(diào)度指令，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。（五）問題處理1.對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，值班人員要按照職責(zé)分工及時(shí)進(jìn)行處理。2.一般問題由值班管理人員或作業(yè)點(diǎn)值班人員現(xiàn)場解決，并做好記錄；重大問題要及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究處理。3.問題處理完畢后，要對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決，不再復(fù)發(fā)。（六）班后總結(jié)1.值班人員在值班結(jié)束后，要對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)情況、問題處理情況等進(jìn)行總結(jié)。2.值班調(diào)度員整理調(diào)度記錄，形成生產(chǎn)日報(bào)表，上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。3.值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天的值班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和要求。五、值班紀(jì)律（一）考勤紀(jì)律1.值班人員要嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，必須提前辦理請假手續(xù)，并安排好代班人員。2.值班期間不得擅自離崗、脫崗，確因工作需要臨時(shí)離開崗位的，要向值班領(lǐng)導(dǎo)或值班調(diào)度員請假，并安排好頂崗人員。（二）工作紀(jì)律1.值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自更改生產(chǎn)指令和工作安排。2.嚴(yán)禁在值班期間飲酒、賭博、玩游戲等與工作無關(guān)的行為，保持良好的工作狀態(tài)。3.值班人員要嚴(yán)格保守工作秘密，不得泄露煤礦生產(chǎn)經(jīng)營信息、技術(shù)資料等。（三）應(yīng)急處置紀(jì)律1.遇到突發(fā)事件時(shí)，值班人員要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照職責(zé)分工迅速開展應(yīng)急處置工作。2.在應(yīng)急處置過程中，要聽從指揮，服從安排，不得擅自行動(dòng)，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。3.及時(shí)向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件的情況，不得隱瞞、謊報(bào)或拖延報(bào)告。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.值班人員的出勤情況，包括遲到、早退、曠工等。2.值班人員的工作履職情況，如是否認(rèn)真履行職責(zé)、及時(shí)處理問題等。3.值班期間的安全生產(chǎn)情況，是否發(fā)生安全事故或重大安全隱患。4.信息溝通與協(xié)調(diào)情況，是否及時(shí)傳達(dá)信息、有效解決問題。（二）考核方式1.建立值班人員考核檔案，對(duì)值班人員的每次值班情況進(jìn)行記錄。2.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度員和相關(guān)部門對(duì)值班人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的值班人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)于考核合格的值班人員，予以正常工作評(píng)價(jià)。3.對(duì)于考核不合格的值班人員，進(jìn)行批評(píng)教育