PAGE勞動生產責任制度一、總則（一）目的為了加強公司勞動生產管理，明確各部門及人員在勞動生產過程中的責任，確保勞動生產活動安全、高效、有序進行，保障公司和員工的合法權益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，特制定本勞動生產責任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有從事勞動生產活動的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保公司勞動生產活動合法合規(guī)。2.責任明確原則：明確各部門及人員在勞動生產過程中的具體責任，避免職責不清導致的管理混亂。3.安全第一原則：始終將安全放在勞動生產的首位，保障員工生命安全和身體健康。4.效益優(yōu)先原則：通過合理的責任劃分和管理措施，提高勞動生產效率，實現(xiàn)公司經濟效益最大化。二、勞動生產管理部門及職責（一）生產部門1.負責制定和執(zhí)行勞動生產計劃，合理安排生產任務，確保按時、按質、按量完成生產目標。2.組織生產現(xiàn)場的日常管理，包括設備維護、物料管理、人員調配等，保證生產秩序正常。3.負責勞動生產過程中的質量控制，建立質量檢驗制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題。4.加強與其他部門的溝通協(xié)調，確保勞動生產活動順利進行。（二）安全管理部門1.制定和完善勞動生產安全管理制度，監(jiān)督各部門及人員執(zhí)行安全規(guī)定。2.開展安全教育培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。3.定期進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患，預防安全事故發(fā)生。4.負責安全事故的調查處理，分析事故原因，提出整改措施，防止事故再次發(fā)生。（三）質量管理部門1.建立質量管理體系，制定質量標準和檢驗規(guī)范，確保產品質量符合要求。2.對原材料、半成品和成品進行質量檢驗，嚴格把控質量關。3.分析質量數(shù)據(jù)，查找質量問題根源，提出改進措施，持續(xù)提升產品質量。4.參與新產品開發(fā)和工藝改進過程中的質量控制工作。（四）人力資源部門1.根據(jù)生產需求，合理配置人力資源，招聘、培訓和考核員工。2.制定員工勞動報酬和福利政策，激勵員工積極參與勞動生產。3.處理勞動糾紛，維護員工合法權益，營造良好的勞動生產氛圍。（五）設備管理部門1.負責公司設備的選型、采購、安裝、調試和驗收工作。2.建立設備檔案，制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)。3.及時處理設備故障，確保設備正常運行，提高設備利用率。4.參與設備更新改造工作，提高設備性能和生產效率。三、勞動生產人員責任（一）生產管理人員責任1.車間主任全面負責車間的勞動生產管理工作，組織實施生產計劃，確保車間生產任務順利完成。加強車間現(xiàn)場管理，合理安排人員和設備，保持生產現(xiàn)場整潔、有序。負責車間員工的培訓和考核，提高員工技能水平和工作效率。及時處理車間生產過程中的問題，協(xié)調解決與其他部門的工作銜接。落實安全生產和質量管理措施，確保車間生產活動安全、優(yōu)質進行。2.班組長帶領班組員工完成生產任務，合理分配工作，確保每個員工明確工作要求和職責。組織班組員工進行班前、班中、班后的安全教育和培訓，提高員工安全意識和操作技能。監(jiān)督班組員工遵守勞動紀律和操作規(guī)程，及時糾正違規(guī)行為。負責班組設備的日常維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助解決。收集班組員工的意見和建議，及時反饋給上級領導，促進班組管理不斷改進。（二）生產操作人員責任1.嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.認真學習和掌握操作規(guī)程，熟練操作生產設備，確保產品質量符合要求。3.愛護生產設備和工具，定期進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4.遵守安全生產規(guī)定，正確佩戴和使用勞動防護用品，杜絕安全事故發(fā)生。5.積極參與質量管理活動，主動發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的質量問題。6.保持工作場所整潔衛(wèi)生，做到文明生產。（三）技術人員責任1.負責產品工藝設計和技術改進工作，提高產品質量和生產效率。2.對生產過程中的技術問題進行指導和解決，確保生產活動順利進行。3.參與新產品研發(fā)工作，提供技術支持和保障。4.協(xié)助生產部門進行員工技術培訓，提高員工技術水平。5.跟蹤行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，為公司引進先進技術和工藝提供建議。四、勞動生產安全責任（一）安全責任劃分1.公司法定代表人是公司勞動生產安全的第一責任人，對公司安全工作全面負責。2.各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作。3.員工是勞動生產安全的具體責任人，必須遵守安全規(guī)定，確保自身和他人安全。（二）安全管理制度1.安全生產責任制：明確各級人員的安全職責，簽訂安全生產責任書。2.安全教育培訓制度：定期組織員工進行安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。3.安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并做好記錄。4.安全事故應急預案：制定安全事故應急預案，定期演練，提高應對事故的能力。5.危險作業(yè)審批制度：對動火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行審批管理。（三）安全措施1.設備安全：確保設備安全運行，定期進行維護保養(yǎng)和安全檢查，設置明顯的安全警示標志。2.電氣安全：規(guī)范電氣設備安裝和使用，定期進行電氣安全檢查，防止觸電事故發(fā)生。3.消防安全：配備必要的消防器材，保持消防通道暢通，定期進行消防安全檢查和演練。4.職業(yè)健康安全：為員工提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境，定期進行職業(yè)健康檢查，預防職業(yè)病發(fā)生。五、勞動生產質量責任（一）質量責任劃分1.質量管理部門對公司產品質量負總責，負責制定質量計劃和質量控制措施。2.生產部門負責生產過程中的質量控制，確保產品質量符合標準要求。3.采購部門負責采購合格的原材料和零部件，確保其質量符合要求。4.研發(fā)部門負責產品設計和開發(fā)過程中的質量控制，確保產品具有良好的質量性能。（二）質量管理制度1.質量標準制度：明確產品質量標準和檢驗規(guī)范，作為質量控制的依據(jù)。2.質量檢驗制度：建立嚴格的質量檢驗流程，對原材料、半成品和成品進行檢驗。3.質量追溯制度：對產品質量問題進行追溯，查明原因，采取措施防止問題再次發(fā)生。4.質量獎懲制度：對在質量工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵，對質量問題責任人進行處罰。（三）質量控制措施1.原材料檢驗：對采購的原材料進行嚴格檢驗，確保其質量符合要求。2.過程檢驗：在生產過程中進行巡檢、抽檢，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。3.成品檢驗：對成品進行全面檢驗，合格后方可入庫或出廠。4.質量數(shù)據(jù)分析：定期對質量數(shù)據(jù)進行分析，找出質量波動原因，采取針對性措施進行改進。六、勞動生產紀律責任（一）勞動紀律要求1.遵守公司作息時間，按時上下班，不得遲到、早退。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。3.嚴格遵守公司請假制度，請假需提前辦理手續(xù)。4.服從工作安排，不得無故拒絕工作任務。5.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司機密信息。（二）違紀處理1.對違反勞動紀律的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處理。2.因違反勞動紀律導致公司損失的，應承擔相應的賠償責任。七、勞動生產監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立勞動生產監(jiān)督小組，定期對各部門勞動生產情況進行監(jiān)督檢查。2.鼓勵員工對勞動生產過程