PAGE頁巖油生產(chǎn)工作制度一、總則（一）目的本工作制度旨在規(guī)范頁巖油生產(chǎn)工作流程，確保生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，提高頁巖油產(chǎn)量和質(zhì)量，保障公司的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有頁巖油生產(chǎn)相關(guān)部門、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則：注重頁巖油產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把控生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，滿足客戶需求。3.高效運(yùn)行原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和有效利用。4.環(huán)保合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。二、崗位職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)頁巖油生產(chǎn)的全面管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，確保生產(chǎn)流程順暢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，組織設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施。組織生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和考核，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。2.生產(chǎn)工程師負(fù)責(zé)頁巖油生產(chǎn)工藝的研究和改進(jìn)，制定和優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程。指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員正確執(zhí)行生產(chǎn)工藝，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。參與生產(chǎn)設(shè)備的選型和安裝調(diào)試工作，提出技術(shù)要求和建議。收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供技術(shù)支持。3.生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行頁巖油生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常操作和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。配合生產(chǎn)主管和工程師完成生產(chǎn)任務(wù)，積極參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新。（二）安全部門1.安全主管負(fù)責(zé)公司頁巖油生產(chǎn)安全管理工作的策劃和組織實(shí)施，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。參與安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出整改措施。2.安全工程師協(xié)助安全主管開展安全管理工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和評(píng)估。制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)和督促各部門落實(shí)安全防范措施。參與安全事故的調(diào)查分析，提供技術(shù)支持和建議。負(fù)責(zé)安全管理資料的整理和歸檔工作。（三）質(zhì)量部門1.質(zhì)量主管負(fù)責(zé)頁巖油產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理工作，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。組織開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。與客戶溝通，了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求和意見，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量檢驗(yàn)員按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)頁巖油產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和檢測(cè)。記錄和報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。協(xié)助質(zhì)量主管分析質(zhì)量問題，參與質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施。（四）設(shè)備部門1.設(shè)備主管負(fù)責(zé)公司頁巖油生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理制度和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。組織設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作。監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行狀況，組織設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，提高設(shè)備的性能和可靠性。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高員工的設(shè)備操作技能。2.設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)頁巖油生產(chǎn)設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。參與設(shè)備的安裝調(diào)試和更新改造工作，提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保工具和設(shè)備完好可用。三、生產(chǎn)流程與操作規(guī)范（一）原料采購與儲(chǔ)存1.原料采購根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定原料采購計(jì)劃。選擇合格的原料供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保原料質(zhì)量符合要求。對(duì)采購的原料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查原料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與合同一致。2.原料儲(chǔ)存按照原料的特性和要求，設(shè)置專門的原料儲(chǔ)存區(qū)域。對(duì)原料進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)，防止原料混淆和變質(zhì)。定期對(duì)原料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保原料庫存數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。（二）頁巖油開采1.開采準(zhǔn)備對(duì)頁巖油開采區(qū)域進(jìn)行地質(zhì)勘探和評(píng)估，制定開采方案。組織施工隊(duì)伍進(jìn)行開采設(shè)備的安裝和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)開采人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，使其熟悉開采工藝流程和安全操作規(guī)程。2.開采作業(yè)按照開采方案和操作規(guī)程進(jìn)行頁巖油開采作業(yè)，控制開采速度和開采質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)開采設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保開采作業(yè)順利進(jìn)行。做好開采現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，設(shè)置警示標(biāo)志，防止發(fā)生安全事故。（三）頁巖油加工1.預(yù)處理將開采出來的頁巖油進(jìn)行預(yù)處理，去除其中的雜質(zhì)和水分。采用合適的預(yù)處理工藝和設(shè)備，確保預(yù)處理效果符合要求。對(duì)預(yù)處理后的頁巖油進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下一步加工工序。2.加工工藝根據(jù)頁巖油的性質(zhì)和產(chǎn)品要求，選擇合適的加工工藝。嚴(yán)格控制加工過程中的溫度、壓力、時(shí)間等參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。對(duì)加工過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。（四）產(chǎn)品儲(chǔ)存與銷售1.產(chǎn)品儲(chǔ)存將加工好的頁巖油產(chǎn)品儲(chǔ)存于專門的儲(chǔ)存設(shè)施中。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識(shí)，防止產(chǎn)品混淆和變質(zhì)。定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保產(chǎn)品庫存數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量良好。2.產(chǎn)品銷售根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售計(jì)劃，組織產(chǎn)品銷售工作。與客戶簽訂銷售合同，明確產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款。按照合同要求組織產(chǎn)品發(fā)貨，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交付給客戶。四、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為。3.建立安全檢查制度，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。5.建立安全培訓(xùn)制度，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。（二）安全培訓(xùn)與教育1.新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。4.開展安全宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（三）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）安全事故應(yīng)急管理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。4.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，提出整改措施，防止事故再次發(fā)生。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的質(zhì)量職責(zé)。2.制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)方法。3.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.建立質(zhì)量追溯制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行追溯，查明原因，采取措施進(jìn)行整改。5.建立質(zhì)量改進(jìn)制度，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)估，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)1.設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和人員。2.按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程，對(duì)原料、半成品和成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和檢測(cè)。3.對(duì)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄和報(bào)告，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。4.定期對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。（三）質(zhì)量控制與改進(jìn)1.對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。2.分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題，采取有效的質(zhì)量改進(jìn)措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求和意見，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量管理工作。4.開展質(zhì)量管理活動(dòng)，如質(zhì)量月、質(zhì)量競(jìng)賽等，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備管理制度1.建立健全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理的職責(zé)和流程。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備的操作行為。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.建立設(shè)備維修管理制度，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，保證設(shè)備維修質(zhì)量。5.建立設(shè)備更新改造制度，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造。（二）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)能力的要求，選擇合適的設(shè)備型號(hào)和規(guī)格。2.對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察和評(píng)估，選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。3.簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。4.組織設(shè)備到貨驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與合同一致。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。2.在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。3.對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)與設(shè)備供應(yīng)商溝通，協(xié)商解決辦法。4.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，采取措施進(jìn)行處理。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。（五）設(shè)備維修與改造1.建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修流程。2.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止設(shè)備故障再次發(fā)生。4.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。七、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)境管理制度1.建立健全環(huán)境管理制度，明確環(huán)境保護(hù)的職責(zé)和流程。2.制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)，將環(huán)境保護(hù)工作納入公司績(jī)效考核體系。3.建立環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)生產(chǎn)過程中的廢氣、廢水、廢渣等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。4.建立環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境事故的能力。5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)。（二）污染防治措施1.對(duì)開采過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行收集和處理，采用合適的廢氣處理工藝，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。2.對(duì)加工過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，設(shè)置污水處理設(shè)施，對(duì)廢水進(jìn)行分類處理，達(dá)標(biāo)后排放。3.對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類收集和處理，采取綜合利用或無害化處理措施，減少廢渣對(duì)環(huán)境的污染。4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，保持工作環(huán)境整潔，減少揚(yáng)塵和噪聲污染。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)與應(yīng)急管理1.定期組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括