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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)考核責任制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任,預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)考核責任制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定,確??己斯ぷ骱戏ê弦?guī)。2.客觀公正原則:以事實為依據(jù),對安全生產(chǎn)工作進行客觀評價,確??己私Y果公平公正。3.全面覆蓋原則:涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面,包括安全管理、安全設施、安全培訓、應急救援等。4.獎懲分明原則:對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進行處罰。二、安全生產(chǎn)責任體系(一)公司安全生產(chǎn)管理機構及職責1.公司設立安全生產(chǎn)管理委員會,由公司主要負責人擔任主任,各部門負責人為成員。安全生產(chǎn)管理委員會負責全面領導公司安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)方針、目標和計劃,決策重大安全生產(chǎn)事項。2.安全生產(chǎn)管理委員會下設安全生產(chǎn)管理部門,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負責公司安全生產(chǎn)日常管理工作。其職責包括:制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,組織安全檢查和隱患排查治理,開展安全培訓和教育,協(xié)調(diào)應急救援工作等。(二)部門安全生產(chǎn)職責1.各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責包括:組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責任制,組織安全培訓和教育,開展安全檢查和隱患排查治理,及時報告和處理生產(chǎn)安全事故等。2.各部門應明確專人負責安全生產(chǎn)工作,協(xié)助部門負責人做好安全生產(chǎn)日常管理工作。(三)崗位安全生產(chǎn)職責1.各崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)直接責任人,對本崗位安全生產(chǎn)工作負責。其職責包括:遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品,積極參加安全培訓和教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告等。2.崗位員工應熟悉本崗位的安全風險和防范措施,掌握必要的應急處置技能。三、安全生產(chǎn)考核內(nèi)容與標準(一)安全管理考核1.安全生產(chǎn)責任制落實情況部門和崗位安全生產(chǎn)責任制是否明確、健全,是否簽訂安全生產(chǎn)責任書。各級管理人員是否按照安全生產(chǎn)責任制履行職責,是否定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查和考核。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否完善,是否及時修訂和更新。各部門和員工是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是否存在違規(guī)行為。3.安全管理制度建設情況是否建立健全安全管理制度,如安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓教育制度、應急救援制度等。安全管理制度是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,是否具有可操作性。4.安全管理檔案資料安全生產(chǎn)管理檔案資料是否齊全、規(guī)范,是否包括安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全培訓教育記錄、應急救援預案及演練記錄等。(二)安全設施考核1.安全設施配備情況公司是否按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,配備必要的安全設施,如消防設施、通風設施、電氣安全設施、安全警示標志等。安全設施是否完好有效,是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測。2.安全設施運行情況安全設施是否正常運行,是否存在故障和隱患。安全設施的運行記錄是否完整、準確。(三)安全培訓考核1.培訓計劃制定與執(zhí)行情況是否制定年度安全培訓計劃,培訓計劃是否涵蓋公司所有部門和崗位。安全培訓計劃是否按時執(zhí)行,培訓內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.培訓效果評估員工是否參加安全培訓,培訓后是否掌握必要的安全知識和技能。通過考試、實際操作等方式對員工安全培訓效果進行評估,員工培訓合格率是否達到規(guī)定要求。(四)應急救援考核1.應急救援預案制定與修訂情況是否制定完善的應急救援預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急救援預案是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,是否與公司實際情況相適應。應急救援預案是否定期修訂和完善,確保其有效性和可操作性。2.應急救援演練情況是否定期組織應急救援演練,演練計劃是否涵蓋公司所有可能發(fā)生的事故類型。應急救援演練是否達到預期效果,員工是否熟悉應急救援程序和技能。對應急救援演練中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時整改,應急救援預案是否得到不斷完善。(五)事故管理考核1.事故報告情況發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,是否按照規(guī)定及時報告,報告內(nèi)容是否準確、完整。事故報告是否遵循“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.事故調(diào)查處理情況是否按照規(guī)定組織事故調(diào)查,認真分析事故原因,明確事故責任。對事故責任人是否依法依規(guī)進行處理,處理結果是否公開透明。是否針對事故原因制定切實可行的整改措施,并跟蹤整改落實情況。四、安全生產(chǎn)考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查考核:安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作進行日常檢查,檢查結果作為考核依據(jù)。2.專項檢查考核:針對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、特殊時期等開展專項安全檢查,對檢查情況進行考核。3.定期綜合考核:每季度或每半年對各部門安全生產(chǎn)工作進行一次綜合考核,考核內(nèi)容包括安全管理、安全設施、安全培訓、應急救援等方面。4.事故考核:發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,按照事故調(diào)查處理結果對相關部門和責任人進行考核。(二)考核周期1.日常檢查考核每周至少進行一次。2.專項檢查考核根據(jù)實際情況適時開展。3.定期綜合考核每季度或每半年進行一次。4.事故考核在事故調(diào)查處理結束后立即進行。五、安全生產(chǎn)考核評分與結果應用(一)考核評分1.安全生產(chǎn)考核采用百分制,各項考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度設定相應分值。2.考核評分由安全生產(chǎn)管理部門負責組織實施,考核人員應嚴格按照考核標準進行評分,確保評分結果客觀公正。(二)考核結果應用1.與績效獎金掛鉤:將安全生產(chǎn)考核結果與員工績效獎金掛鉤,根據(jù)考核得分確定績效獎金系數(shù)??己说梅衷礁撸冃И劷鹣禂?shù)越大;考核得分越低,績效獎金系數(shù)越小。2.與評先評優(yōu)掛鉤:安全生產(chǎn)考核結果作為員工評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度內(nèi)安全生產(chǎn)考核成績優(yōu)秀的員工和部門,在評先評優(yōu)時予以優(yōu)先考慮;安全生產(chǎn)考核成績不合格的員工和部門,取消當年評先評優(yōu)資格。3.與晉升晉級掛鉤:在員工晉升晉級時,安全生產(chǎn)考核結果作為重要參考因素。安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工,在同等條件下優(yōu)先晉升晉級;安全生產(chǎn)工作存在嚴重問題的員工,暫緩晉升晉級。4.責任追究:對安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個人,按照公司相關規(guī)定進行責任追究。對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為,依法依規(guī)嚴肅處理;對因工作不力導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人,追究其相應的法律責任和經(jīng)濟責任。六、安全生產(chǎn)獎勵與處罰(一)獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的部門和個人,給予表彰和獎勵:嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的部門。在安全管理、安全技術創(chuàng)新等方面取得顯著成績,有效預防和減少生產(chǎn)安全事故的部門和個人。及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的個人。在應急救援工作中表現(xiàn)英勇,成功挽救生命和財產(chǎn)損失的個人。2.獎勵方式包括:頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。(二)處罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓等處罰:未按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責,導致安全管理混亂的部門,給予警告,并處以一定金額的罰款。違反操作規(guī)程,冒險作業(yè),尚未造成事故的個人,給予警告,并處以一定金額的罰款。發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時報告或整改,導致事故發(fā)生的個人,給予嚴肅處理,并處以較高金額的罰款。2.發(fā)生
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