PAGE非生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司非生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有非生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括但不限于辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)非生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一報(bào)廢的管理原則。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)非生產(chǎn)設(shè)備的宏觀管理，各使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的具體管理和日常維護(hù)。3.效益優(yōu)先原則：在設(shè)備管理過程中，要充分考慮設(shè)備的使用效益，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備的利用率。4.安全第一原則：設(shè)備管理要始終堅(jiān)持安全第一的原則，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生安全事故。二、設(shè)備的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各使用部門根據(jù)工作需要，提前制定非生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，明確設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司設(shè)備管理部門匯總。3.公司設(shè)備管理部門根據(jù)各部門的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度非生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.公司設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)預(yù)算，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)制度的要求，組織實(shí)施采購(gòu)工作。2.采購(gòu)方式包括招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)等，具體采購(gòu)方式根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、金額等因素確定。3.在采購(gòu)過程中，要嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行，確保采購(gòu)過程的公開、公平、公正。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)。4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況，要及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期解決。三、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.各使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用管理，要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。2.設(shè)備操作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.設(shè)備使用過程中，要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔、整齊，及時(shí)清理設(shè)備上的灰塵、雜物等。4.嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆卸、改裝設(shè)備，嚴(yán)禁將設(shè)備轉(zhuǎn)借他人使用。（二）維護(hù)管理1.公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定非生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.維護(hù)計(jì)劃包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員要按照維護(hù)計(jì)劃的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好維護(hù)記錄。4.對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的故障，要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行維修。5.維修人員要對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真分析，找出故障原因，采取有效的維修措施，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。四、設(shè)備的巡檢與檢查（一）巡檢制度1.公司設(shè)備管理部門要制定非生產(chǎn)設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的內(nèi)容、周期、人員等。2.巡檢人員要按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做好巡檢記錄。3.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、安全防護(hù)裝置等。4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患或故障等情況，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）定期檢查1.公司設(shè)備管理部門要定期組織對(duì)非生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查周期一般為每年一次。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全性能等。3.檢查結(jié)束后，要形成檢查報(bào)告，對(duì)設(shè)備存在的問題提出整改意見，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。五、設(shè)備的維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，使用部門要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門組織維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員要對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真分析，制定合理的維修方案，并按照維修方案進(jìn)行維修。3.維修過程中，要做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。4.維修完成后，要進(jìn)行維修質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由使用部門簽字確認(rèn)。（二）改造管理1.如因工作需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，使用部門要提出改造申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司設(shè)備管理部門。2.公司設(shè)備管理部門要組織相關(guān)人員對(duì)改造申請(qǐng)進(jìn)行論證，評(píng)估改造的必要性和可行性。3.改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。4.改造過程中，要嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。5.改造完成后，要進(jìn)行改造效果驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由使用部門簽字確認(rèn)。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足工作需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰。4.設(shè)備因自然災(zāi)害等不可抗力因素，造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法使用。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司設(shè)備管理部門。（三）報(bào)廢鑒定1.公司設(shè)備管理部門收到設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表后，要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.在鑒定過程中，要對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能、使用年限、維修記錄等進(jìn)行詳細(xì)審查，確保設(shè)備符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢鑒定完成后，要形成報(bào)廢鑒定報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）報(bào)廢處置1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。2.處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等，具體處置方式根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、價(jià)值等因素確定。3.在處置過程中，要做好處置記錄，包括處置時(shí)間、處置方式、處置價(jià)格等。4.處置收入要及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門，統(tǒng)一核算管理。七、設(shè)備的檔案管理（一）檔案建立1.在設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等過程中，要及時(shí)收集、整理相關(guān)資料，建立設(shè)備檔案。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備的購(gòu)置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄、改造記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)保管，要指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.檔案管理人員要按照檔案管理的要求，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂、存放，確保檔案的完整、安全。3.要定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行清查、核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，要填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)。2.檔案管理人員要按照批準(zhǔn)的查閱范圍，提供相關(guān)檔案資料，并做好查閱記錄。3.查閱人員要愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。八、設(shè)備的信息化管理（一）信息化系統(tǒng)建設(shè)1.公司要建立非生產(chǎn)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的集中管理和共享。2.信息化管理系統(tǒng)要涵蓋設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理，具備設(shè)備信息查詢、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)警提醒等功能。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.設(shè)備管理部門要指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.在設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等過程中，要及時(shí)將相關(guān)信息錄入信息化管理系統(tǒng)。3.要定期對(duì)信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）系統(tǒng)應(yīng)用1.各使