PAGE安全生產核查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防生產安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全和公司的正常運營，特制定本安全生產核查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工在生產經營活動中的安全生產核查工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)章制度，確保核查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司生產經營活動的全過程、全環(huán)節(jié)、全要素進行全面核查，不留死角。3.及時準確原則：及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，準確判斷隱患性質和風險程度，為隱患治理提供可靠依據(jù)。4.責任追究原則：對核查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，明確責任主體，依法依規(guī)追究相關人員責任。二、核查組織與職責（一）安全生產核查領導小組成立以公司主要負責人為組長，各分管領導為副組長，各部門負責人為成員的安全生產核查領導小組。其主要職責是：1.全面領導公司安全生產核查工作，制定核查工作方針、政策和目標。2.審批安全生產核查計劃、方案和報告。3.協(xié)調解決核查工作中的重大問題。（二）安全生產核查工作小組在安全生產核查領導小組領導下，設立若干安全生產核查工作小組，成員由安全管理部門人員、專業(yè)技術人員及相關崗位員工組成。其主要職責是：1.具體實施安全生產核查工作，按照核查計劃和方案開展現(xiàn)場檢查、資料查閱等工作。2.對核查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行詳細記錄，分析原因，提出整改建議。3.跟蹤督促隱患整改情況，對整改結果進行復查驗收。（三）各部門職責1.安全管理部門負責制定安全生產核查制度、計劃和方案，并組織實施。對各部門安全生產核查工作進行指導、監(jiān)督和考核。匯總分析核查結果，定期向公司領導匯報安全生產狀況。建立健全安全生產核查檔案，妥善保管核查資料。2.生產部門負責本部門生產區(qū)域的安全生產核查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產過程中的安全隱患。組織員工學習安全生產知識和技能，提高員工安全意識和自我保護能力。配合安全管理部門開展安全生產核查工作，對核查出的問題積極整改。3.設備管理部門負責公司設備設施的安全生產核查工作，確保設備設施安全運行。制定設備設施維護保養(yǎng)計劃和安全操作規(guī)程，定期對設備設施進行檢查、維護和保養(yǎng)。對設備設施存在的安全隱患及時進行整改或更新改造，保障設備設施本質安全。4.其他部門按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，負責本部門業(yè)務范圍內的安全生產核查工作。配合安全管理部門做好公司整體安全生產核查工作，落實各項安全管理措施。三、核查內容與標準（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產責任制是否健全，各級人員安全生產職責是否明確。2.查看安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程是否完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。3.核查安全管理制度的執(zhí)行情況，是否有相應的記錄和臺賬。（二）人員安全管理1.檢查員工安全教育培訓記錄，是否對新員工、轉崗員工、特種作業(yè)人員等進行了及時有效的安全教育培訓。2.查看員工安全操作規(guī)程的掌握情況，是否存在違規(guī)操作行為。3.檢查勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用情況，員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。（三）設備設施安全1.對公司各類生產設備、設施進行全面檢查，查看設備設施的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄。2.檢查設備設施的安全防護裝置是否齊全、有效，是否符合安全要求。3.核查特種設備是否按規(guī)定進行登記、檢驗檢測，操作人員是否持證上崗。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查生產作業(yè)場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道暢通情況，是否存在雜亂、堵塞等現(xiàn)象。3.檢查危險化學品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，是否有相應的安全警示標識。（五）安全隱患排查與治理1.檢查安全隱患排查治理制度是否落實，是否定期開展安全隱患排查工作。2.查看隱患排查記錄，對排查出的安全隱患是否進行了及時登記、評估和治理。3.跟蹤隱患治理情況，是否做到了定人、定時、定措施整改，整改結果是否符合要求。（六）應急管理1.檢查公司應急預案體系是否完善，應急預案是否涵蓋了各類可能發(fā)生的事故。2.查看應急救援物資儲備情況，物資是否充足、完好，是否定期進行檢查和維護。3.核查應急演練計劃和記錄，是否按規(guī)定組織開展了應急演練，員工應急處置能力是否得到提高。四、核查方式與頻率（一）核查方式1.定期核查：公司每月組織一次全面的安全生產核查，由安全生產核查工作小組按照核查計劃和標準進行現(xiàn)場檢查和資料查閱。2.專項核查：根據(jù)公司生產經營特點、季節(jié)變化、重大活動等情況，適時開展專項安全生產核查。如節(jié)假日前后、高溫季節(jié)、危險化學品專項檢查等。3.日常巡查：各部門、車間、班組每天對本區(qū)域進行安全生產日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.隨機抽查：安全管理部門不定期對各部門安全生產情況進行隨機抽查，確保安全生產工作始終處于受控狀態(tài)。（二）核查頻率1.安全管理部門每月至少對各部門進行一次安全生產核查。2.生產部門每周至少對本部門生產區(qū)域進行一次安全生產巡查。3.設備管理部門每月至少對公司設備設施進行一次全面檢查。4.其他部門根據(jù)本部門實際情況，定期開展安全生產自查自糾工作。五、核查程序（一）準備階段1.制定核查計劃和方案，明確核查目的、范圍、內容、方法、人員分工等。2.收集相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司安全管理制度等資料，作為核查依據(jù)。3.準備核查所需的工具、表格、記錄簿等。（二）實施階段1.核查工作小組按照核查計劃和方案，深入現(xiàn)場進行檢查，通過聽、看、查、問等方式，全面了解安全生產情況。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認真填寫核查記錄，詳細記錄問題描述、發(fā)現(xiàn)地點、發(fā)現(xiàn)時間、責任部門及責任人等信息。3.對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或涉及多個部門的問題，及時組織相關部門進行會商，分析原因，制定整改措施。（三）報告階段1.核查工作結束后，核查工作小組及時整理核查資料，編寫安全生產核查報告。報告內容應包括核查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患、整改建議及下一步工作措施等。2.將核查報告提交給安全生產核查領導小組審批。（四）整改階段1.安全生產核查領導小組根據(jù)核查報告，下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改要求。2.責任部門按照整改通知書要求，制定詳細的整改方案，組織實施整改工作。整改方案應包括整改措施、資金投入、完成時間、責任人等內容。3.在整改期限內，責任部門定期向安全管理部門匯報整改進展情況。安全管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按要求順利進行。（五）復查階段1.整改期限屆滿后，安全管理部門組織對整改結果進行復查驗收。復查驗收應嚴格按照原核查標準進行，確保隱患得到徹底消除。2.對復查驗收合格的，予以銷號；對復查驗收不合格的，責令責任部門重新整改，直至達到要求為止。六、核查結果處理（一）通報表揚對在安全生產核查工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門或個人，公司給予通報表揚，并在績效考評、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（二）責令整改對核查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，下達責令整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后，提交整改報告，經復查合格后銷號。（三）經濟處罰對因工作不力導致安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)或整改不到位的部門或個人，按照公司相關規(guī)定給予經濟處罰。處罰金額根據(jù)隱患嚴重程度和造成的影響確定。（四）責任追究對存在重大安全隱患或發(fā)生生產安全事故的部門和