超市安全生產(chǎn)列會(huì)制度_第1頁(yè)
超市安全生產(chǎn)列會(huì)制度_第2頁(yè)
超市安全生產(chǎn)列會(huì)制度_第3頁(yè)
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PAGE超市安全生產(chǎn)列會(huì)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)超市安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,確保超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行,保障員工生命安全和超市財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)列會(huì)制度。(二)適用范圍本制度適用于超市總部及各門(mén)店的安全生產(chǎn)管理相關(guān)會(huì)議。(三)基本原則1.定期召開(kāi)原則:安全生產(chǎn)列會(huì)應(yīng)定期舉行,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實(shí)。2.全員參與原則:涉及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員均應(yīng)參加會(huì)議,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議。3.問(wèn)題導(dǎo)向原則:以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為核心,明確責(zé)任,制定措施,跟蹤落實(shí)。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際工作情況,不斷完善會(huì)議內(nèi)容和工作機(jī)制,持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議類型1.安全生產(chǎn)例會(huì)定期召開(kāi),由超市安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工參加??偨Y(jié)階段性安全生產(chǎn)工作,分析存在的問(wèn)題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,不定期召開(kāi),針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或?qū)m?xiàng)工作進(jìn)行討論和決策。如消防安全專項(xiàng)會(huì)議、設(shè)備安全檢查會(huì)議等。由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)或安全管理部門(mén)發(fā)起,相關(guān)人員參加。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在超市特定區(qū)域或發(fā)生安全生產(chǎn)事故、隱患的現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi),及時(shí)分析問(wèn)題原因,制定整改措施。由安全管理部門(mén)或事故發(fā)生部門(mén)組織,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參加。(二)會(huì)議召集人1.安全生產(chǎn)例會(huì)由超市安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議由發(fā)起部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議由負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置的部門(mén)或安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。(三)會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開(kāi)一次,具體時(shí)間由安全生產(chǎn)管理部門(mén)確定,一般安排在每月上旬。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定召開(kāi)時(shí)間,緊急問(wèn)題應(yīng)及時(shí)召開(kāi)。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議應(yīng)在事故或隱患發(fā)生后及時(shí)組織召開(kāi),不得拖延。(四)會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)例會(huì)一般在超市總部會(huì)議室召開(kāi),如有需要也可在各門(mén)店會(huì)議室通過(guò)視頻會(huì)議形式召開(kāi)。2.安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況確定會(huì)議地點(diǎn),可在總部會(huì)議室或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)辦公室召開(kāi)。3.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在事故或隱患發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。三、會(huì)議內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況,包括事故(事件)發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。3.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),提出針對(duì)性的防范措施。4.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作要求。5.聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問(wèn)題。6.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)進(jìn)行批評(píng)和督促整改。(二)安全生產(chǎn)專題會(huì)議內(nèi)容1.針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題,如消防安全、電氣安全、食品安全等,進(jìn)行深入分析和討論。2.研究制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案或措施,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和責(zé)任人。3.協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中涉及的部門(mén)間協(xié)作、資源調(diào)配等問(wèn)題。4.跟蹤專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整工作策略和方法。(三)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議內(nèi)容1.實(shí)地查看事故或隱患現(xiàn)場(chǎng)情況,了解事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、損失情況及可能存在的原因。2.組織相關(guān)人員對(duì)事故或隱患進(jìn)行分析討論,確定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施,明確整改責(zé)任部門(mén)、整改期限和整改要求。4.對(duì)整改工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)部署和安排,確保整改工作迅速、有效推進(jìn)。四、參會(huì)人員及職責(zé)(一)超市管理層1.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)超市安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。出席安全生產(chǎn)例會(huì),聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),對(duì)安全生產(chǎn)重大問(wèn)題進(jìn)行決策。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中涉及的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的重大問(wèn)題,保障安全生產(chǎn)工作所需的人力、物力和財(cái)力資源。2.在會(huì)議中的要求認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào),積極參與討論,對(duì)安全生產(chǎn)工作提出明確的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行決策,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。(二)安全生產(chǎn)管理部門(mén)1.職責(zé)負(fù)責(zé)超市安全生產(chǎn)日常管理工作,組織實(shí)施安全生產(chǎn)列會(huì)制度。收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息,定期向超市管理層匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)。組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,督促各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。參與安全生產(chǎn)事故(事件)的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)和防范措施建議。2.在會(huì)議中的要求詳細(xì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等。提供準(zhǔn)確、全面的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息,為會(huì)議決策提供依據(jù)。對(duì)各部門(mén)提出的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行解答和指導(dǎo),提出針對(duì)性的管理建議和措施。(三)各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)超市安全生產(chǎn)管理制度和要求。組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng),提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查和消除安全隱患,確保本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。制定本部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。參加安全生產(chǎn)列會(huì),匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況,提出安全生產(chǎn)工作建議和意見(jiàn)。2.在會(huì)議中的要求如實(shí)匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況,不得隱瞞或虛報(bào)。認(rèn)真聽(tīng)取其他部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并積極配合做好相關(guān)安全生產(chǎn)工作。根據(jù)會(huì)議部署,明確本部門(mén)下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施,確保工作落實(shí)到位。(四)安全管理人員1.職責(zé)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行登記和報(bào)告,跟蹤隱患整改情況,確保隱患得到及時(shí)消除。參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂,協(xié)助組織應(yīng)急演練。收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)資料,建立健全安全生產(chǎn)檔案。2.在會(huì)議中的要求詳細(xì)匯報(bào)安全檢查、隱患排查治理等工作情況,提供隱患清單和整改情況報(bào)告。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題提出專業(yè)意見(jiàn)和建議。認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,特別是涉及本崗位工作的任務(wù)和要求,確保工作落實(shí)。(五)相關(guān)崗位員工代表1.職責(zé)在會(huì)議中反饋本崗位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和困難。提出關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議,如操作流程優(yōu)化、安全設(shè)施改進(jìn)等。代表一線員工參與安全生產(chǎn)討論,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與實(shí)際操作緊密結(jié)合。2.在會(huì)議中的要求如實(shí)反映問(wèn)題,不夸大、不縮小,確保信息真實(shí)可靠。提出的建議應(yīng)具有可操作性,能夠切實(shí)改善安全生產(chǎn)狀況。認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神,將相關(guān)要求傳達(dá)給本崗位員工,并積極配合落實(shí)安全生產(chǎn)工作。五、會(huì)議流程(一)會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員,并通知相關(guān)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議資料,包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、事故(事件)案例分析、隱患排查治理情況報(bào)告、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策文件等。3.如有需要,可提前安排相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看或準(zhǔn)備演示文稿,以便在會(huì)議中更直觀地展示安全生產(chǎn)工作情況。(二)會(huì)議召開(kāi)1.會(huì)議召集人主持會(huì)議,介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,按照會(huì)議內(nèi)容要求,依次通報(bào)上月工作情況、分析當(dāng)前形勢(shì)、部署本月任務(wù)等。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況,重點(diǎn)匯報(bào)存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。4.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),參會(huì)人員進(jìn)行討論和分析,提出解決方案和防范措施。5.超市管理層對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和決策,明確工作重點(diǎn)和要求,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。(三)會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰,確保能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌和決策過(guò)程。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,并在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。(四)會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門(mén)按照會(huì)議決議,制定具體的工作計(jì)劃和措施,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期收集各部門(mén)工作進(jìn)展情況匯報(bào)。3.對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或執(zhí)行不力的部門(mén),進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé),確保會(huì)議決議得到全面執(zhí)行。六、會(huì)議紀(jì)律(一)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。。(二)參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,積

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