2025年大學社會工作（成本管理）下學期期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填在括號內）1.成本會計的對象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項期間費用的支出和歸集C.生產(chǎn)費用和期間費用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的期間費用2.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（）。A.外購動力費用B.制造費用C.工資費用D.折舊費用3.為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應負擔的費用，必須將應由本期產(chǎn)品負擔的生產(chǎn)費用正確地在（）。A.各種產(chǎn)品之間進行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配4.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（）。A.直接材料費用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費D.廠部辦公樓折舊費5.制造費用應分配計入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費用C.生產(chǎn)成本和管理費用D.財務費用和營業(yè)費用6.按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（）。A.制造費用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費用數(shù)額較小的企業(yè)7.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（）。A.定額成本法B.計劃成本分配法C.生產(chǎn)工時比例分配法D.機器工時比例分配法8.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第一次交互分配是在（）之間進行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門9.在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法10.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序的完工率為（）。A.68%B.69%C.70%D.71%二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填在括號內）1.成本會計的職能包括（）。A.成本預測、決策B.成本核算、分析C.成本計劃D.成本控制E.成本考核2.下列各項中，屬于成本項目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.廢品損失E.停工損失3.下列各項中，屬于生產(chǎn)費用要素的有（）。A.外購材料B.外購動力C.利息支出D.折舊費E.稅金4.輔助生產(chǎn)費用的分配方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法E.順序分配法5.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法有（）。A.約當產(chǎn)量比例法B.定額比例法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法D.在產(chǎn)品按所耗直接材料費用計價法E.不計算在產(chǎn)品成本法三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.成本會計的對象是指成本核算。（）2.產(chǎn)品成本項目就是計入產(chǎn)品成本的費用按經(jīng)濟內容分類核算的項目。（）3.直接生產(chǎn)費用就是直接計入費用。（）4.為了正確計算產(chǎn)品成本，應該也可能絕對正確地劃分各個會計期間的費用界限。（）5.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原始記錄，是進行成本預測、編制成本計劃、進行成本核算的依據(jù)。（）6.制定和修訂定額，只是為了進行成本審核，與成本計算沒有關系。（）7.工業(yè)企業(yè)的期間費用按照經(jīng)濟內容可分為營業(yè)費用、管理費用和財務費用。（）8.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費用比例分配的計算結果是不相同的。（）9.采用按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末可能有貸方余額。（）10.采用在產(chǎn)品按定額成本計價法時，月末在產(chǎn)品的定額成本與實際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負擔。（）四、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述成本會計的任務。2.簡述輔助生產(chǎn)費用交互分配法的特點及優(yōu)缺點。五、計算分析題（總共2題，每題15分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤計劃單價5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1%。要求：（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用；（2）編制耗用材料的會計分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項目）。2.某企業(yè)設有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元，提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生費用22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間運輸2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間運輸32000噸公里，為行政管理部門運輸6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關的會計分錄（輔助車間不設“制造費用”科目）。答案：一、單項選擇題1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.B8.A9.A10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.√四、簡答題1.成本會計的任務主要包括：（）審核和控制企業(yè)發(fā)生的各項費用，防止和制止各種浪費和損失，以降低成本、節(jié)約費用。（）核算各種生產(chǎn)費用、期間費用及產(chǎn)品成本，為企業(yè)經(jīng)營管理提供所需的成本、費用數(shù)據(jù)。（）分析各項消耗定額和成本計劃的執(zhí)行情況，進一步挖掘節(jié)約費用、降低成本潛力。（）對企業(yè)發(fā)生的各項費用、成本進行監(jiān)督、審查，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。（）參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，結合成本資料，提出降低成本的措施和方案。2.交互分配法的特點是：先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務數(shù)量和交互分配前的費用分配率，進行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實際費用（即交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用），再按提供勞務數(shù)量在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位之間進行分配。優(yōu)點：提高了分配結果的正確性。缺點：計算工作量較大，各輔助生產(chǎn)費用要計算兩個分配率，進行兩次分配。五、計算分析題1.（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500×6=乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400×5=2000（公斤）材料費用分配率=8000×5÷（3000+2000）=8甲產(chǎn)品應分配的材料費用=3000×8=24000（元）乙產(chǎn)品應分配的材料費用=2000×8=16000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料）24000——乙產(chǎn)品（直接材料）16000貸：原材料——A材料40000借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（直接材料）240——乙產(chǎn)品（直接材料）160貸：材料成本差異4002.（1）交互分配：修理車間分配率=18000÷30000=0.6運輸部門應分配修理費=1500×0.6=900（元）運輸部門分配率=22000÷40000=0.55修理車間應分配運輸費=2000×0.55=1100（元）（2）交互分配后的實際費用：修理車間=18000+1100-900=18200（元）運輸部門=22000+900-1100=21800（元）（3）對外分配：修理車間分配率=18200÷（30000-1500）≈0.6348基本生產(chǎn)車間應分配修理費=24000×0.6348=15235.2（元）行政管理部門應分配修理費=18200-15235.2=2964.8（元）運輸部門分配率=21800÷（）≈0.5945基本生產(chǎn)車間應分配運輸費=32000×0.