版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
青山溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立安全生產(chǎn)考核評估管理制度青山溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)考核評估管理制度一、總則(一)目的為加強青山溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)管理,預防和減少安全事故的發(fā)生,保障衛(wèi)生院職工、患者的生命財產(chǎn)安全,促進衛(wèi)生院各項工作的順利開展,特制定本安全生產(chǎn)考核評估管理制度。(二)適用范圍本制度適用于青山溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)所有科室、部門及全體職工。(三)考核評估原則1.客觀公正原則:考核評估以事實為依據(jù),采用科學、合理的方法和標準,確保考核評估結果真實、客觀、公正。2.全面覆蓋原則:考核評估覆蓋衛(wèi)生院安全生產(chǎn)的各個方面,包括消防安全、醫(yī)療安全、設備安全、藥品安全、食品安全等。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作的實際情況和發(fā)展變化,及時調整考核評估內(nèi)容和標準,實現(xiàn)動態(tài)管理。4.獎懲結合原則:將考核評估結果與科室、部門及職工的績效、獎懲掛鉤,激勵先進,鞭策后進。二、考核評估組織與職責(一)安全生產(chǎn)考核評估領導小組成立以衛(wèi)生院院長為組長,副院長為副組長,各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)考核評估領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在衛(wèi)生院綜合辦公室,負責安全生產(chǎn)考核評估的日常工作。(二)領導小組職責1.制定考核評估制度:負責制定和修訂衛(wèi)生院安全生產(chǎn)考核評估管理制度,明確考核評估的內(nèi)容、標準、方法和程序。2.組織考核評估工作:定期組織對各科室、部門的安全生產(chǎn)工作進行考核評估,聽取考核評估情況匯報,研究解決考核評估中存在的問題。3.審定考核評估結果:對各科室、部門的考核評估結果進行審定,確定考核評估等級,并提出獎懲建議。4.監(jiān)督考核評估工作:對考核評估工作進行監(jiān)督檢查,確??己嗽u估工作的公平、公正、公開。(三)辦公室職責1.組織實施考核評估:按照考核評估制度的要求,具體組織實施對各科室、部門的安全生產(chǎn)考核評估工作。2.收集整理考核評估資料:收集、整理各科室、部門的安全生產(chǎn)相關資料,建立考核評估檔案。3.撰寫考核評估報告:對考核評估結果進行統(tǒng)計分析,撰寫考核評估報告,提出改進措施和建議。4.反饋考核評估結果:將考核評估結果及時反饋給各科室、部門,并督促其落實整改措施。三、考核評估內(nèi)容與標準(一)消防安全1.消防設施設備消防設施設備齊全、完好,定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其正常運行。消防通道暢通無阻,無雜物堆放,疏散指示標志和應急照明完好有效。滅火器配置合理,壓力正常,指針在綠色區(qū)域,定期進行換藥和年檢。2.消防安全管理制定消防安全管理制度和應急預案,明確消防安全責任人。開展消防安全教育培訓,職工掌握基本的消防安全知識和技能,會使用滅火器和消火栓。定期組織消防安全檢查和演練,及時消除火災隱患。(二)醫(yī)療安全1.醫(yī)療質量管理嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,如首診負責制度、三級查房制度、會診制度、病例討論制度等。加強醫(yī)療文書書寫管理,確保醫(yī)療文書書寫規(guī)范、準確、完整。規(guī)范醫(yī)療行為,合理檢查、合理用藥、合理治療,避免醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。2.醫(yī)療風險管理建立醫(yī)療風險評估和預警機制,對高風險醫(yī)療行為進行重點監(jiān)控。加強醫(yī)患溝通,及時處理患者的投訴和糾紛,維護醫(yī)療秩序。定期開展醫(yī)療安全培訓和教育,提高職工的醫(yī)療安全意識和風險防范能力。(三)設備安全1.設備管理建立設備管理制度,對設備進行分類管理,建立設備檔案。定期對設備進行維護、保養(yǎng)和校準,確保設備的性能和精度符合要求。設備操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉設備的操作規(guī)程和使用方法,嚴格按照操作規(guī)程操作設備。2.設備安全運行設備運行正常,無異常噪音、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。設備的安全防護裝置齊全、有效,能夠起到防護作用。對設備進行定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障和安全隱患。(四)藥品安全1.藥品采購與驗收嚴格執(zhí)行藥品采購管理制度,從合法渠道采購藥品,確保藥品的質量和安全。藥品驗收人員嚴格按照驗收標準對采購的藥品進行驗收,驗收合格后方可入庫。2.藥品儲存與保管藥品儲存條件符合要求,分類存放,標識清晰。定期對藥品進行盤點和檢查,及時清理過期、變質和損壞的藥品。3.藥品使用管理嚴格執(zhí)行藥品調配和發(fā)放制度,確保藥品的發(fā)放準確無誤。加強藥品不良反應監(jiān)測,及時報告和處理藥品不良反應事件。(五)食品安全1.食堂管理食堂取得衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員持健康證上崗。食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,食品加工操作符合衛(wèi)生要求,生熟分開,防止交叉污染。食品采購索證索票齊全,嚴格控制食品添加劑的使用。2.食品安全監(jiān)管定期對食堂進行食品安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。開展食品安全宣傳教育,提高職工和患者的食品安全意識。(六)其他安全1.用電安全電氣設備安裝、使用符合電氣安全標準,無亂拉亂接電線現(xiàn)象。定期對電氣設備進行檢查和維護,確保電氣設備的安全運行。2.用水安全供水設施設備完好,水質符合衛(wèi)生標準。加強對用水設施設備的管理和維護,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。3.治安安全建立治安保衛(wèi)制度,加強門衛(wèi)管理,嚴格人員和車輛出入登記。加強對重點部位的監(jiān)控和防范,確保衛(wèi)生院的治安秩序良好。四、考核評估方法與程序(一)考核評估方法1.日常檢查:由衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理部門和各科室、部門定期對安全生產(chǎn)工作進行日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.專項檢查:根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需要,組織開展消防安全、醫(yī)療安全、設備安全等專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行重點整改。3.綜合考核評估:每季度對各科室、部門的安全生產(chǎn)工作進行一次綜合考核評估,采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調查、職工訪談等方式進行。(二)考核評估程序1.制定考核評估計劃:每年年初,由安全生產(chǎn)考核評估領導小組辦公室制定年度考核評估計劃,明確考核評估的時間、內(nèi)容、標準和方法。2.自查自評:各科室、部門按照考核評估內(nèi)容和標準,定期進行自查自評,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將自查自評情況報安全生產(chǎn)考核評估領導小組辦公室。3.考核評估實施:由安全生產(chǎn)考核評估領導小組辦公室組織考核評估小組,按照考核評估計劃和標準,對各科室、部門的安全生產(chǎn)工作進行考核評估。4.結果反饋與整改:考核評估結束后,考核評估小組將考核評估結果反饋給各科室、部門,各科室、部門對存在的問題進行整改,并將整改情況報安全生產(chǎn)考核評估領導小組辦公室。5.總結與獎懲:每年度末,安全生產(chǎn)考核評估領導小組對全年的安全生產(chǎn)考核評估工作進行總結,根據(jù)考核評估結果進行獎懲。五、考核評估結果應用(一)績效掛鉤將安全生產(chǎn)考核評估結果與科室、部門及職工的績效掛鉤,作為績效工資、獎金分配的重要依據(jù)。對考核評估成績優(yōu)秀的科室、部門和個人,給予適當?shù)莫剟?;對考核評估成績不合格的科室、部門和個人,扣減相應的績效工資和獎金。(二)評先評優(yōu)安全生產(chǎn)考核評估結果作為科室、部門和個人評先評優(yōu)的重要條件。對安全生產(chǎn)工作成績突出的科室、部門和個人,優(yōu)先推薦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年團場績效管理與考核制度試題含答案
- 北京警察學院《大學英語三》2024-2025學年期末試卷(A卷)
- 獎勵激勵文案話術
- 2026年口腔醫(yī)療管理公司院感防控專員崗位職責管理制度
- 車間現(xiàn)場管理制度三
- 2026年劇本殺運營公司知識產(chǎn)權保護管理制度
- 2026年劇本殺運營公司員工加班審批管理制度
- 機床軸承介紹
- 2026年生物技術在農(nóng)業(yè)領域的突破行業(yè)創(chuàng)新報告
- 高端裝備制造業(yè)檢測認證中心建設可行性報告:2025年環(huán)境檢測技術革新
- 騎車誤傷協(xié)議書
- 孔源性視網(wǎng)膜脫離護理查房
- 《中級財務會計》課件-11收入、費用和利潤
- 新生兒肺炎的治療與護理
- 電纜局部放電試驗報告模板
- 東莞初三上冊期末數(shù)學試卷
- 人員技能矩陣管理制度
- T/CECS 10220-2022便攜式丁烷氣灶及氣瓶
- 空調售后外包協(xié)議書
- 光伏防火培訓課件
- 電視節(jié)目編導與制作(全套課件147P)
評論
0/150
提交評論