安全員崗位績效考核表(月度)一、考核基本信息|考核對象|安全員姓名|部門|安全管理部|崗位|安全員||---|---|---|---|---||考核周期|[具體月度]|考核人|[上級領(lǐng)導(dǎo)姓名]|審核人|[審核領(lǐng)導(dǎo)姓名]|二、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行（25分）|考核指標(biāo)|考核要點|評分標(biāo)準(zhǔn)|得分||---|---|---|---||安全法規(guī)遵循|嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。及時傳達并落實新出臺的安全法規(guī)要求。|完全遵循，無違規(guī)行為，得810分；有輕微違規(guī)，但及時糾正，未造成不良后果，得47分；出現(xiàn)明顯違規(guī)行為，得03分。|||公司安全制度落實|確保公司各項安全管理制度在責(zé)任區(qū)域內(nèi)得到有效執(zhí)行。包括但不限于安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等。|制度落實到位，各項工作按要求開展，得810分；部分制度執(zhí)行存在小問題，但不影響整體安全狀況，得47分；制度執(zhí)行嚴(yán)重不到位，存在較大安全隱患，得03分。|||安全文件傳達與執(zhí)行|及時準(zhǔn)確地傳達公司下發(fā)的安全文件、通知等，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行。|文件傳達及時，學(xué)習(xí)組織到位，執(zhí)行效果良好，得79分；文件傳達有一定延遲，但不影響工作開展，學(xué)習(xí)和執(zhí)行基本到位，得46分；文件傳達不及時，學(xué)習(xí)和執(zhí)行存在明顯問題，得03分。||（二）安全檢查與隱患排查（30分）|考核指標(biāo)|考核要點|評分標(biāo)準(zhǔn)|得分||---|---|---|---||日常安全檢查|按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容對責(zé)任區(qū)域進行全面的日常安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、人員操作規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全等。|檢查頻次符合要求，檢查記錄詳細準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，得1012分；檢查頻次基本符合要求，但記錄不夠詳細或問題處理不夠及時，得69分；檢查頻次不足，記錄缺失或問題處理嚴(yán)重滯后，得05分。|||專項安全檢查|根據(jù)公司安排或特殊情況，組織開展專項安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查等。|專項檢查組織有序，檢查全面深入，對發(fā)現(xiàn)的問題提出有效的整改措施，得1012分；專項檢查基本完成，但存在檢查不細致或整改措施不合理的情況，得69分；專項檢查未按要求開展，得05分。|||隱患排查治理|及時發(fā)現(xiàn)并登記安全隱患，建立隱患排查治理臺賬。對一般隱患督促責(zé)任單位立即整改，對重大隱患及時報告并跟蹤整改情況。|隱患排查及時準(zhǔn)確，臺賬記錄完整，隱患整改率達到100%，得1012分；隱患排查基本到位，但臺賬記錄存在一些小問題，隱患整改率在90%99%之間，得69分；隱患排查不徹底，臺賬記錄混亂，隱患整改率低于90%，得05分。||（三）安全教育培訓(xùn)（15分）|考核指標(biāo)|考核要點|評分標(biāo)準(zhǔn)|得分||---|---|---|---||新員工安全培訓(xùn)|組織新入職員工進行公司級安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等。|培訓(xùn)計劃落實到位，培訓(xùn)內(nèi)容豐富全面，培訓(xùn)效果良好，新員工考試合格率達到95%以上，得56分；培訓(xùn)計劃基本完成，但培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富或新員工考試合格率在90%94%之間，得34分；培訓(xùn)計劃未完成，培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)重缺失，新員工考試合格率低于90%，得02分。|||定期安全培訓(xùn)|定期組織全體員工進行安全知識更新培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)形式可以包括講座、演練、視頻學(xué)習(xí)等。|培訓(xùn)計劃按時執(zhí)行，培訓(xùn)形式多樣，員工參與度高，培訓(xùn)后員工安全意識和技能明顯提高，得56分；培訓(xùn)計劃基本執(zhí)行，但培訓(xùn)形式單一或員工參與度一般，培訓(xùn)效果一般，得34分；培訓(xùn)計劃未按要求執(zhí)行，培訓(xùn)缺失嚴(yán)重，得02分。|||特殊工種培訓(xùn)|組織特殊工種人員參加專業(yè)培訓(xùn)和復(fù)審，確保特殊工種人員持證上崗。|特殊工種人員培訓(xùn)和復(fù)審工作及時完成，持證上崗率達到100%，得56分；特殊工種人員培訓(xùn)和復(fù)審工作基本完成，但存在個別人員未及時持證上崗的情況，得34分；特殊工種人員培訓(xùn)和復(fù)審工作嚴(yán)重滯后，大量人員未持證上崗，得02分。||（四）應(yīng)急管理（15分）|考核指標(biāo)|考核要點|評分標(biāo)準(zhǔn)|得分||---|---|---|---||應(yīng)急預(yù)案制定與修訂|參與公司應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂工作，確保應(yīng)急預(yù)案符合實際情況，具有可操作性。|應(yīng)急預(yù)案制定科學(xué)合理，修訂及時，與實際情況相符，得56分；應(yīng)急預(yù)案基本符合要求，但存在一些需要完善的地方，得34分；應(yīng)急預(yù)案存在嚴(yán)重缺陷，無法有效應(yīng)對突發(fā)事件，得02分。|||應(yīng)急演練組織|按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等。演練后進行總結(jié)評估，提出改進措施。|演練計劃執(zhí)行到位，演練組織有序，員工參與度高，演練效果良好，總結(jié)評估認真，改進措施有效，得56分；演練計劃基本執(zhí)行，但演練組織存在一些問題，員工參與度一般，總結(jié)評估不夠深入，得34分；演練計劃未按要求執(zhí)行，演練缺失嚴(yán)重，得02分。|||應(yīng)急物資管理|負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、維護和管理工作。確保應(yīng)急物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好、存放合理。|應(yīng)急物資管理規(guī)范，物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格，定期進行檢查維護，得56分；應(yīng)急物資管理基本規(guī)范，但存在物資數(shù)量不足或質(zhì)量有問題的情況，得34分；應(yīng)急物資管理混亂，物資缺失嚴(yán)重，無法滿足應(yīng)急需求，得02分。||（五）安全文化建設(shè)（10分）|考核指標(biāo)|考核要點|評分標(biāo)準(zhǔn)|得分||---|---|---|---||安全宣傳活動|組織開展各種形式的安全宣傳活動，如安全知識競賽、安全文化展覽、安全主題演講等。提高員工的安全意識和安全文化素養(yǎng)。|宣傳活動計劃落實到位，活動形式多樣，員工參與度高，宣傳效果良好，得45分；宣傳活動基本開展，但活動形式單一或員工參與度一般，宣傳效果一般，得23分；宣傳活動未按要求開展，得01分。|||安全氛圍營造|通過張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全宣傳欄等方式，營造濃厚的安全文化氛圍。|安全氛圍營造良好，標(biāo)語、宣傳欄內(nèi)容更新及時，能夠起到良好的宣傳教育作用，得34分；安全氛圍營造基本到位，但標(biāo)語、宣傳欄內(nèi)容更新不及時，得12分；安全氛圍營造較差，基本無相關(guān)宣傳設(shè)施，得0分。|||員工安全反饋處理|及時收集員工的安全意見和建議，對合理的反饋進行處理和回復(fù)。鼓勵員工參與安全管理工作。|員工反饋處理及時，對合理建議采納率高，員工參與安全管理的積極性明顯提高，得34分；員工反饋處理基本及時，但對建議的采納率較低，員工參與度一般，得12分；員工反饋處理不及時，對建議置之不理，員工參與安全管理的積極性不高，得0分。||三、加分項（10分）|加分事項|加分標(biāo)準(zhǔn)|加分理由及說明|加分||---|---|---|---||提出重大安全合理化建議并被公司采納|根據(jù)建議的重要程度和實際效果，給予25分的加分。|[具體建議內(nèi)容及效果說明]|||成功阻止重大安全事故發(fā)生|根據(jù)阻止事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，給予37分的加分。|[事故情況及阻止過程說明]|||在安全管理工作中表現(xiàn)突出，獲得公司或上級部門的表彰|根據(jù)表彰的級別和影響力，給予25分的加分。|[表彰情況說明]||四、減分項（10分）|減分事項|減分標(biāo)準(zhǔn)|減分理由及說明|減分||---|---|---|---||發(fā)生安全事故|根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任認定，給予310分的減分。|[事故情況及責(zé)任認定說明]|||因工作失誤導(dǎo)致安全管理工作出現(xiàn)重大漏洞|根據(jù)漏洞的嚴(yán)重程度和影響范圍，給予28分的減分。|[漏洞情況及影響說明]|||受到上級部門或監(jiān)管機構(gòu)的批評或處罰|根據(jù)批評或處罰的程度，給予25分的減分。|[批評或處罰情況說明]||五、考核結(jié)果計算與等級評定1.考核得分計算考核得分=安全制度執(zhí)行得分+安全檢查與隱患排查得分+安全教育培訓(xùn)得分+應(yīng)急管理得分+安全文化建設(shè)得分+加分項得分減分項得分2.等級評定標(biāo)準(zhǔn)|考核等級|考核得分范圍|評定說明||---|---|---||優(yōu)秀|90分及以上|工作表現(xiàn)卓越，全面出色地完成各項安全管理工作任務(wù)，在安全制度執(zhí)行、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等方面表現(xiàn)突出，為公司的安全生產(chǎn)做出了重大貢獻。||良好|8089分|工作表現(xiàn)良好，能夠較好地完成各項安全管理工作任務(wù)，在大部分工作指標(biāo)上表現(xiàn)優(yōu)秀，但可能存在一些小的不足之處，需要進一步改進。||合格|6079分|工作表現(xiàn)基本符合要求，能夠完成主要的安全管理工作任務(wù)，但在某些方面存在一定的問題，需要加強學(xué)習(xí)和改進。||不合格|60分以下|工作表現(xiàn)未能達到基本要求，在安全管理工作中存在較多問題，需要進行全面的整改和提升。|六、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放：根據(jù)考核等級確定績效獎金的發(fā)放比例。優(yōu)秀等級發(fā)放120%的績效獎金，良好等級發(fā)放100%的績效獎金，合格等級發(fā)放80%的績效獎金，不合格等級不發(fā)放績效獎金。2.崗位調(diào)整與晉升：考核結(jié)果作為崗位調(diào)整和晉升的重要依據(jù)。連續(xù)三個月考核為優(yōu)秀等級的安全員，優(yōu)先考慮晉升或崗位調(diào)整；連續(xù)三個月考核為不合格等級的安全員，將進行崗位