交警節(jié)假日值班制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》及相關(guān)行業(yè)規(guī)范制定，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控與管理需求，旨在規(guī)范交警節(jié)假日值班工作，保障值班秩序，確保道路安全暢通，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。同時，滿足集團(tuán)母公司關(guān)于強(qiáng)化專項風(fēng)險管控、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部要求，適應(yīng)企業(yè)運營與發(fā)展需要。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋交警節(jié)假日值班工作的組織管理、職責(zé)分工、運行機(jī)制、保障措施等全流程，覆蓋公司業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域內(nèi)所有涉及交警值班管理的場景，包括但不限于重大活動保障、惡劣天氣應(yīng)對、突發(fā)事件處置等。第三條本制度中下列術(shù)語含義：（一）“XX專項管理”指針對交警節(jié)假日值班工作建立的系統(tǒng)性管理框架，包括制度制定、職責(zé)落實、風(fēng)險防控、應(yīng)急響應(yīng)、監(jiān)督考核等環(huán)節(jié)。（二）“XX風(fēng)險”指在交警值班工作中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險，包括值班人員缺崗漏崗風(fēng)險、應(yīng)急響應(yīng)遲緩風(fēng)險、信息傳遞失真風(fēng)險、資源調(diào)配不當(dāng)風(fēng)險等。（三）“XX合規(guī)”指交警節(jié)假日值班工作必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及企業(yè)內(nèi)部管理制度的要求，確保值班行為合法合規(guī)、程序規(guī)范、責(zé)任明確。第四條專項管理的核心原則包括：（一）“全面覆蓋”原則，即值班工作覆蓋所有節(jié)假日及特殊時段，確保無死角、無盲區(qū)。（二）“責(zé)任到人”原則，即明確各層級、各崗位的職責(zé)，確保責(zé)任主體清晰、可追溯。（三）“風(fēng)險導(dǎo)向”原則，即聚焦高風(fēng)險環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險識別與防控，優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)安全。（四）“持續(xù)改進(jìn)”原則，即定期評估值班工作成效，優(yōu)化制度流程，提升管理水平。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為交警節(jié)假日值班工作的第一責(zé)任人，對值班工作的全面性、安全性負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)值班工作的具體組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。第六條公司設(shè)立交通安全管理辦公室（以下簡稱“辦公室”），作為交警節(jié)假日值班工作的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制度制定、人員調(diào)配、培訓(xùn)宣貫、考核評價等工作。第七條設(shè)立交警節(jié)假日值班管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室、人力資源部、財務(wù)部、安全管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)值班工作，負(fù)責(zé)重大事項決策審批，監(jiān)督評價工作成效，確保值班工作高效有序。第八條牽頭部門（辦公室）職責(zé)：（一）統(tǒng)籌制定、修訂和完善交警節(jié)假日值班管理制度，確保制度適用性、有效性。（二）組織開展專項風(fēng)險識別，建立風(fēng)險清單，定期評估風(fēng)險等級，制定防控措施。（三）監(jiān)督值班工作執(zhí)行情況，開展專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。（四）組織值班人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力與應(yīng)急響應(yīng)水平。（五）負(fù)責(zé)值班工作考核，將考核結(jié)果納入部門及個人績效考核。第九條專責(zé)部門職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)值班工作流程優(yōu)化，嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點，確保流程合規(guī)。（二）審核值班人員的資質(zhì)與能力，確保人員符合崗位要求。（三）參與重大風(fēng)險事件的處置，提供專業(yè)支持。（四）收集整理值班工作數(shù)據(jù)，分析問題趨勢，提出改進(jìn)建議。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)：（一）落實本領(lǐng)域交警節(jié)假日值班管理要求，開展日常風(fēng)險防控。（二）配備充足值班人員，確保值班期間業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。（三）建立值班記錄臺賬，及時上報異常情況。（四）配合牽頭部門開展培訓(xùn)、檢查、考核等工作。第十一條基層執(zhí)行崗職責(zé)：（一）嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時到崗，認(rèn)真履行職責(zé)。（二）按要求記錄值班日志，確保信息準(zhǔn)確、完整。（三）發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，不得遲報、漏報、瞞報。（四）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確個人責(zé)任。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十二條業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：（一）值班人員必須按規(guī)定著裝，攜帶必要裝備（如反光標(biāo)識、通訊設(shè)備、急救包等）。（二）值班期間須保持通訊暢通，每兩小時向辦公室報告一次值班情況。（三）重大活動保障期間，須提前熟悉現(xiàn)場布局，制定應(yīng)急預(yù)案。（四）惡劣天氣條件下，須加強(qiáng)路網(wǎng)巡查，及時處置安全隱患。第十三條禁止性行為：（一）嚴(yán)禁值班期間擅離職守、脫崗漏崗。（二）嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗。（三）嚴(yán)禁玩忽職守、推諉扯皮。（四）嚴(yán)禁利用值班職務(wù)謀取私利。第十四條專項風(fēng)險重點防控點：（一）缺崗漏崗風(fēng)險：通過雙重值班、輪崗交接制度，確保值班人員穩(wěn)定。（二）應(yīng)急響應(yīng)遲緩風(fēng)險：建立分級響應(yīng)機(jī)制，明確不同風(fēng)險等級的處置流程。（三）信息傳遞失真風(fēng)險：規(guī)范信息上報流程，確保信息準(zhǔn)確、及時。（四）資源調(diào)配不當(dāng)風(fēng)險：提前儲備應(yīng)急物資，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。第十五條采購領(lǐng)域的供應(yīng)商盡職調(diào)查：涉及采購執(zhí)勤裝備（如反光衣、警示標(biāo)志等）時，須進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。第十六條招標(biāo)流程規(guī)范：重大活動保障的勤務(wù)方案須經(jīng)過招標(biāo)程序，確保方案科學(xué)合理、公平公正。第十七條資金審批權(quán)限：涉及值班補(bǔ)助、應(yīng)急物資采購等費用，須嚴(yán)格按權(quán)限審批，確保資金使用合規(guī)。第十八條稅務(wù)合規(guī)要求：值班相關(guān)費用須依法納稅，保留完整票據(jù)，確保稅務(wù)合規(guī)。第四章專項管理運行機(jī)制第十九條制度動態(tài)更新機(jī)制：根據(jù)法規(guī)變化、業(yè)務(wù)調(diào)整及時修訂專項制度，每年至少開展一次全面評估，確保制度適用性。第二十條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制：定期開展專項風(fēng)險排查，對高風(fēng)險環(huán)節(jié)進(jìn)行分級評估，發(fā)布預(yù)警通知，明確防控措施。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制：將專項審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點，實行“未經(jīng)審查不得實施”原則，確保合規(guī)性。第二十二條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制：分級處置一般/重大風(fēng)險事件，明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同及上報要求。一般風(fēng)險由值班人員自行處置，重大風(fēng)險須上報領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制：界定違規(guī)情形、處罰標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動績效考核、紀(jì)律處分，對失職瀆職行為嚴(yán)肅處理。第二十四條評估改進(jìn)機(jī)制：定期對專項管理體系有效性開展評估，優(yōu)化流程漏洞，提升管理效能。第五章專項管理保障措施第二十五條組織保障：明確各層級領(lǐng)導(dǎo)對專項管理的推進(jìn)責(zé)任，建立責(zé)任清單，確保責(zé)任落實。第二十六條考核激勵機(jī)制：將專項合規(guī)情況納入部門/個人年度考核，與績效、評優(yōu)掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予表彰獎勵。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：分層級開展專項培訓(xùn)，如管理層合規(guī)履職培訓(xùn)、一線員工操作規(guī)范培訓(xùn)，提升全員合規(guī)意識。第二十八條信息化支撐：通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)流程自動化、風(fēng)險實時監(jiān)控，提升管理效率。第二十九條文化建設(shè)：發(fā)布專項合規(guī)手冊、簽訂合規(guī)承諾書，營造全員合規(guī)氛圍，增強(qiáng)員工責(zé)任意識。第三十條報告制度：明確風(fēng)險事件