版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供電公司通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案
£電力安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例3
£電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》(國務(wù)院115號令)
供電公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事處置應(yīng)急預(yù)案之相關(guān)制度和職
£國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(國家電網(wǎng)安監(jiān)(2022)145
費(fèi),1總W11.1編制目的為提高通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急處置力氣,正確、有
號)
效和快速地處巴通信系統(tǒng)突發(fā)大事,最大程度地預(yù)防和削減通信系統(tǒng)突£國家電網(wǎng)公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)安監(jiān)(2022)110號)
發(fā)大事及其造成的影響和損失,保證XX市供電仃限衣任公司似…£國家電網(wǎng)電力通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急工作管理規(guī)范》(國調(diào)通(2022)
I總則
17號)
1J編制目的
《國家電網(wǎng)公司機(jī)動應(yīng)急通信系統(tǒng)管理方法(試行)》(國家電網(wǎng)調(diào)
為提高通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急處置力氣,正確、有效和快速地處設(shè)通(2022)774號)
信系統(tǒng)突發(fā)大事,最大程度地預(yù)防和削栽通信系統(tǒng)突發(fā)大事及其造成的£國家電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)更大大事匯報規(guī)定(2022年修訂版并(謝調(diào)(2022)
影晌和振失,保證XX市供電有限貢任公司(以下簡稱公明正常的生產(chǎn)經(jīng)
75號)
常秩序制定本預(yù)案.
£國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》(國家電網(wǎng)安監(jiān)(2022)98號)
1.2編制依據(jù)
才國家電網(wǎng)公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案3(國家電網(wǎng)安監(jiān)(2022)1406
本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)預(yù)案集合公司實(shí)際制定
號)
《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)大面積停電大事處置應(yīng)急預(yù)窠令(國家電網(wǎng)安監(jiān)通信里大事故、嚴(yán)竣白然災(zāi)群、電力通信設(shè)施大范困破壞等引起的對
(2022)1482號)公司正優(yōu)生產(chǎn)、經(jīng)營通信需求構(gòu)成較大影響和嚴(yán)峻威逼的通信系統(tǒng)突
審國家電網(wǎng)公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事處置應(yīng)急預(yù)案》(國家電網(wǎng)調(diào)(2022)發(fā)人事.
1608號)2應(yīng)急處置基本原則
“可南省電力公司應(yīng)急管理工作規(guī)定》(像電應(yīng)急:2022)1194#)2.1居安思危、預(yù)防為主。貫徹預(yù)防為主的思想,樹立常備不懈的觀
£河南省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理方法》(豫電應(yīng)急2022)1238號)念,建立完整有效的應(yīng)急管理體制,定期開放應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)
《河南省電力公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案B(像電應(yīng)急(2022年)220對突發(fā)大事的處置力氣。
號)2.2統(tǒng)煩導(dǎo)、分級負(fù)資.實(shí)行國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、
鏟河南省電力公司電網(wǎng)大面枳停電大事處置應(yīng)急預(yù)案3(彈電應(yīng)急川*供電公司的部署,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)綜合協(xié)調(diào)、分類管理、
(2022任)230號)分線負(fù)責(zé)的要求,形成有系統(tǒng)、分層次的應(yīng)急組織和指揮體系,開放
/**供電公司突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案3突發(fā)人事孩防和處置工作.
/**供電公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事處置.應(yīng)急預(yù)案》
23統(tǒng)籌全局、突出重點(diǎn).實(shí)行必要手段,防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大.重
1.3合用范用點(diǎn)保證涉及調(diào)度指揮、安全生產(chǎn)的通信電路.保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行.
本預(yù)案為公司突發(fā)人事應(yīng)急預(yù)案體系中的專項(xiàng)預(yù)案,合用于應(yīng)對電力2.4快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對?充分發(fā)揮公司集團(tuán)化優(yōu)勢,建立健全”上
nx>ii
下聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作“快速響應(yīng)機(jī)制,整合內(nèi)外部應(yīng)急燙源,協(xié)同開放突發(fā)信設(shè)施損毀、網(wǎng)海結(jié)構(gòu)破壞,導(dǎo)致通信網(wǎng)大面積中斷.
大審處置工作.3.1.5社會安仝大力引起的通信設(shè)施損毀、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)被環(huán),導(dǎo)致通信
2.5依*科技,提高素質(zhì).加強(qiáng)突發(fā)大事預(yù)防和處置科學(xué)技術(shù)的爭辯網(wǎng)大面枳中斷.
與開辟展受先進(jìn)的監(jiān)測簡警和應(yīng)急處置技術(shù).充分發(fā)揮公司應(yīng)急隊伍3.2危方程度分析
和專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對突發(fā)大事的力氣.電力通信業(yè)務(wù)攤常了電力調(diào)度指揮、電網(wǎng)運(yùn)行把握、公司蛭營管理
3大事類型和危宙程度分析的各個領(lǐng)域,通信系統(tǒng)突發(fā)大事將挺直影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行.干擾公司
3.1危(wei)險源分析正常生產(chǎn)、經(jīng)營秩序.
3.1.1各類自然災(zāi)難造成光纜等通信設(shè)施大范圍損毀,通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)4大事分級
遭到嚴(yán)嫌破壞,導(dǎo)致通信網(wǎng)大面枳中斷.依據(jù)通信系統(tǒng)突發(fā)大事影響范圍和嚴(yán)竣程度,將通信系統(tǒng)突發(fā)大事分
3.1.2電網(wǎng)發(fā)生大面枳停電大事時.通信網(wǎng)絡(luò)中多個節(jié)點(diǎn)面臨供電中為四級.挨次為:特殊重大、重大.較大、普通.
慚威逼.多節(jié)點(diǎn)通信設(shè)備同時失電,導(dǎo)致通信網(wǎng)大面枳中斷.4.1特殊理大通信系統(tǒng)突發(fā)大事
3.1.3通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)薄弱.通信設(shè)備存在設(shè)計、順城跳陷等覽由可能滿意卜列狀況之一,為公司特殊重大通信系統(tǒng)突發(fā)大事.
引起通信網(wǎng)絡(luò)多發(fā)性故障.導(dǎo)致通信網(wǎng)大面積中斷.I、?因電力通信系統(tǒng)故障,造成電網(wǎng)大面積事故達(dá)到川電力安全事故
3.1.4違規(guī)施工、違章作業(yè)等外力因索或者誤操作等人為因素引起的通應(yīng)急救援和調(diào)直處理?xiàng)l例費(fèi)所界定的特殊重大級別:
%3VCH2011
2、?因電力通信系統(tǒng)大范用故障.8致公司至30%以上部門、鄉(xiāng)所及下:
交電站、110千伏及以上廠站通信中斷,且時間超過36小時;5、公司應(yīng)急領(lǐng)9小組依弼通信突發(fā)大事危害程度、通信紅原力氣等
3、?公司本部對外通信全部中斷.且時間超過24小時:綜合因素確定為更大大事者.
4、?電力通信設(shè)備大范圍損毀,挺直經(jīng)濟(jì)損失1(X)0萬元以上:4.3較大通信系統(tǒng)突發(fā)大事
5、?公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信突發(fā)大事危害程度、通信熨原力氣等滿意下列狀況之一.為公司較大通信系統(tǒng)突發(fā)大事.
綜合因素確定為特殊重大大事者.k因電力通信系統(tǒng)故障Jfi成電網(wǎng)大面枳事故達(dá)到《電力安全事故應(yīng)
審大通信系統(tǒng)突發(fā)大事
4.2急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》所界定的較大級別;
酒就下列狀況之一,為公司重大通信系統(tǒng)突發(fā)大事.2、因電力通信系統(tǒng)大范圍故障,導(dǎo)致公司至15%以上30%以下各部門、
?1、因電力通信系統(tǒng)故障.造成電網(wǎng)大面積事故達(dá)到名電力安全事故應(yīng)鄉(xiāng)所及變電站、110千伏及以上廠站通信中斷,且時間為2年36小時;
3、公司本部對外通信全部中斷,且時間為8-16小時;
急救援即調(diào)杳處理?xiàng)l例3所界定的電大級別;
?2、因電力通信系統(tǒng)大范圍故障.導(dǎo)致公司至30%以上部門、鄉(xiāng)所及4、電力通信設(shè)各大范困損毀.挺百經(jīng)濟(jì)損失200萬元以上500萬元以
變電站、110千伏及以上廠站通信中斷J1時間為2436小時:下;
3、公司本部對外通信全部中斷,且時間為16-24小時;5、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信突發(fā)大事危害程度、通信夏原力氣等
4、電力通信設(shè)備大范圍損毀.挺宜經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上1000萬元以綜合因素確定為較大大事者.
?4%A20九
4.4普通通信系統(tǒng)突發(fā)大部大事處巴當(dāng)?項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小
滿意下列狀況之一.為公司普通通信系統(tǒng)突發(fā)大事.州)及箕辦公室.而面領(lǐng)導(dǎo)指揮公司通信系統(tǒng)突冷大再處置工作:
1、國電力通信系統(tǒng)故際,造成電網(wǎng)大面枳事故達(dá)到6電力安全事故應(yīng)5.1.2通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司主要負(fù)責(zé)人或者分
管負(fù)資人(或者其授權(quán)人員)擔(dān)當(dāng).成員由調(diào)通中心、應(yīng)急辦、行政工作
急救援加調(diào)查處理?xiàng)l例》所界定的普通級別:
2、因電力通信系統(tǒng)大范圍故障,導(dǎo)致公司至15%以上30%以下各部門、部財務(wù)部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、營銷部、農(nóng)電發(fā)展
鄉(xiāng)所及變電站、110廠伏及以上廠站通信中斷、且時[可為16-24小時:部、信息中心、物流分中心、新聞中心、生活服務(wù)中心等部門(單位)
、公司本部對外通信全部中斷,且時間為小時以下:
38的主要負(fù)貢人組成;
4、比力通信設(shè)備大范用損毀.挺直經(jīng)濟(jì)損失200萬元以下;5.1.3通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在謝通中心,負(fù)責(zé)人
5、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信突發(fā)大事危擊程度、通信復(fù)原力氣等由調(diào)通中心主任擔(dān)當(dāng),成員由通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部
統(tǒng)合因素確定為普通大事者.門(單位)人員組成,
5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職選
5.1公M應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)5.2公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)
通信系統(tǒng)突發(fā)大事處設(shè)專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室:5.2.1通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)筑導(dǎo)小組職責(zé)
5.1.1依據(jù)大事嚴(yán)峻程度,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組爭辯成立通信系統(tǒng)突發(fā)(D?貫徹實(shí)行國家有關(guān)應(yīng)急處置的法律法規(guī)及相關(guān)政策;
io11
Q)?接受國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、***供電公司的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一(明?關(guān)心做好通信系統(tǒng)突發(fā)大事相關(guān)信息上報、披露和輿情引導(dǎo)工
掐揮公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)對工作,指導(dǎo)開放搶臉救援、搶修無除、作.
5.2.3公司有關(guān)部門職責(zé)
信息報告等工作;
(3)?宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài),像備啟動、蠲鴕和終止大事應(yīng)急調(diào)通中心:牽頭組建公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)
行專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組指示要求.擔(dān)當(dāng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公第H常工作,協(xié)調(diào)開
響應(yīng);
(4)?就公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事處理工作向上級單位和政府有關(guān)部門提放應(yīng)急處置匚作.做好通信系統(tǒng)突發(fā)大事風(fēng)險監(jiān)測,接收、分析、報送
出救濟(jì)申請;大事信息,負(fù)責(zé)電網(wǎng)因度和應(yīng)急通信工作:
(5)?豫菁披露通信系統(tǒng)突發(fā)大事和美信息.應(yīng)急辦:負(fù)貨通信系統(tǒng)突發(fā)大事預(yù)第信息發(fā)布、調(diào)將和解除工作,負(fù)
5.2.2通信系統(tǒng)突發(fā)大事專?項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職貨貴應(yīng)急指揮平臺運(yùn)行管理,組織開放應(yīng)急值班,依據(jù)通信系統(tǒng)突發(fā)大事
(I)?實(shí)行通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作部署;專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍、物資調(diào)配工作;
(2)?米%匯總通信系統(tǒng)突發(fā)大事信息,分析研判并報告,準(zhǔn)時提出大事行政工作部:負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中與政府協(xié)調(diào)工作和社會維穩(wěn)工作:
頸警和峋應(yīng)建議:財務(wù)部:負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)、事故發(fā)原及災(zāi)后重建所需的資金投入:
(3)?協(xié)兩公司各職能部門開放應(yīng)急處置.工作,做好應(yīng)急物資、隊伍等安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)應(yīng)急處黃過程中的安全監(jiān)督管理工作;
應(yīng)急力氣的調(diào)撥工作:生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)貢組織電力特種光纜路線搶修或原工作:
nx>ii
基建部:負(fù)責(zé)組織基建施工力氣參預(yù)通信搶險救援、搶修發(fā)原工作;6.1.2風(fēng)險監(jiān)測可通過以下方式獲取風(fēng)降預(yù)警信息:
調(diào)度通信中心實(shí)行小時有人值班.通過各類通信網(wǎng)管系統(tǒng)及
市場落銷郃:負(fù)貢組織配電例通信設(shè)施搶修發(fā)原工作:(1)?24
農(nóng)電發(fā)展部:負(fù)責(zé)組織低壓通信設(shè)施搶修復(fù)原工作;在線監(jiān)測手段,實(shí)肛監(jiān)視通信系統(tǒng)路線、設(shè)備和業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,采集
信息中心:負(fù)責(zé)組織綜合信息數(shù)據(jù)網(wǎng)搶修復(fù)原工作:外業(yè)務(wù)部門報送的業(yè)務(wù)應(yīng)用異樣、故障等狀況;
物流分中心:負(fù)責(zé)通信應(yīng)急物資供應(yīng)及運(yùn)輸工作;
(2)?各運(yùn)行維護(hù)單位在災(zāi)睢多發(fā)期.應(yīng)親密關(guān)注氣象、地震等部門發(fā)
新聞中心:負(fù)責(zé)信息披杼和社會輿論引導(dǎo)工作:
布的災(zāi)難預(yù)報,準(zhǔn)吁上報公司應(yīng)急辦公室和相關(guān)部門,利用通信告杵監(jiān)
生活服務(wù)中心:負(fù)員應(yīng)急處置過程中本部后勤保障工作.控、光纜在線監(jiān)冽等系統(tǒng)進(jìn)行猜想分析,加強(qiáng)通信設(shè)備、電源及機(jī)房
各運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)主要職責(zé)
5.2.4環(huán)境巡檢,準(zhǔn)時上報通信系統(tǒng)運(yùn)行狀況;
在公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)指揮、組織實(shí)施(3)?公司相關(guān)部門、應(yīng)急辦公室及公司各單位應(yīng)與氣飄、水情、地
維護(hù)范趣內(nèi)的通信系統(tǒng)搶險救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶修及原、應(yīng)急通信保震等政府有關(guān)部門建立監(jiān)測預(yù)報預(yù)警聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時共享。
障和信息披露等應(yīng)急工作.6.1.3公司系統(tǒng)各單位發(fā)覺、獲得發(fā)生通信系統(tǒng)突發(fā)大事或大風(fēng)險
6預(yù)防與預(yù)警信息后,應(yīng)準(zhǔn)時上拉.并保留匯報內(nèi)容記錄。
6.1風(fēng)除監(jiān)測6.2預(yù)警分級與憤警發(fā)布
6.1.1調(diào)加中心貨貢組織通信系統(tǒng)突發(fā)大事風(fēng)險監(jiān)測工作.621預(yù)警分級
nx>ii
依據(jù)大事發(fā)生的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危宙程度,公司通消失下列狀況,發(fā)布二級預(yù)警:
信藤統(tǒng)突發(fā)大事預(yù)警分為?鍛、二級、三娘和四姐按次用紅色、檢色、收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、***供電公司發(fā)布的通信系統(tǒng)
黃色和宜色標(biāo)示,一級為最高級別.突發(fā)大事二級預(yù)警信息:
621.1一級預(yù)警因電力通信系統(tǒng)故障,可能引起電網(wǎng)大面枳事故達(dá)到6電力安全事故
消失下列狀況,發(fā)布一級預(yù)警:應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例3所界定的電大級別的狀況;
(I)?收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、,**供用公司發(fā)布的通信經(jīng)公司相關(guān)部門綜合分析?,可能發(fā)生本預(yù)案界定的型大級通信系統(tǒng)突
系統(tǒng)突發(fā)大事一級預(yù)警信息;發(fā)大事者;
(2)?因電力通信系統(tǒng)故障,可能引起電網(wǎng)大面積事故達(dá)到d電力安全事公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控狀況、可能危害程度、救
故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》所界定的特殊重大級別的狀況;災(zāi)力氣和社會影響等綜合因索,爭溶發(fā)布二級預(yù)警。
(3)?經(jīng)公司相關(guān)部門綜合分析,可能發(fā)生本預(yù)案界定的特殊重大線通6.2.1.3三級預(yù)警
信系統(tǒng)突發(fā)大事者;消失下列狀況,發(fā)布三級預(yù)警:
(4)?公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控狀況、可能危害程度、1、?收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、供電公司發(fā)布的通信
救災(zāi)力氣和社會影響等綜合因素.爭辯發(fā)布一線預(yù)警。系統(tǒng)突發(fā)人事三級預(yù)警信息;
6.2.1.2二線預(yù)警2、?因電力通信系統(tǒng)故障.可能引起電網(wǎng)大面積事故達(dá)到?電力安全
部故應(yīng)急救援和詢查處理?xiàng)l例?所界定的較大級別的狀況:力氣和社會影響等綜合因素,爭辯發(fā)布四級預(yù)警。
3、?經(jīng)公司相關(guān)部門妗;合分析,可能發(fā)生本預(yù)案第4堂界定的較大級6.2.2預(yù)警發(fā)布
通信系統(tǒng)突發(fā)大事者:?.?應(yīng)急辦公室公司調(diào)通中心等相關(guān)部門開放預(yù)警信息研判,綜合分析
4、?公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控狀況.可能危害程度、評估通信系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險,若達(dá)到通信系統(tǒng)突發(fā)大事預(yù)警條件,提動身布
救災(zāi)力氣和社會影響等綜合因素,爭辯發(fā)布三級預(yù)警。預(yù)警建議,經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)由應(yīng)急辦公室發(fā)布;
621.4四級預(yù)警丁?通信系統(tǒng)突發(fā)大事預(yù)警信息內(nèi)容包括突發(fā)大事名稱、預(yù)警級別、
消失下列狀況,發(fā)布四級預(yù)警:貨警區(qū)域或者場所.預(yù)警期起始時間、影響估計及應(yīng)對措施、發(fā)布單
收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、*“供電公司發(fā)布的通信系統(tǒng)位和時間等:
突發(fā)大賽四級頸界信息;?7應(yīng)急辦公室向上級有關(guān)部門報送通信系統(tǒng)突發(fā)大事預(yù)警發(fā)布狀
因電力通信系統(tǒng)故障.可能引起電網(wǎng)大面積事故達(dá)到年電力安全事故應(yīng)況.
急救援和調(diào)杳處理?xiàng)l例》所界定的普通級別的狀況.6.3預(yù)警行動
經(jīng)公司相關(guān)部門綜合分析,可能發(fā)生本預(yù)案界定的普通級通信系統(tǒng)突6.3.1一級、二級預(yù)警行動
發(fā)大事身;發(fā)布通信系統(tǒng)突發(fā)大事一級、二級預(yù)警信息后,公司本部和各單位應(yīng)
公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控狀況、可能危害程度、救災(zāi)實(shí)行以下部份或者全部措施:
UM力
6.3.1.1公司預(yù)警行動辦公主及相關(guān)部H.做好應(yīng)急信息披露豫備工作:
7.?調(diào)通中心負(fù)擊采集通信系統(tǒng)運(yùn)行.設(shè)備檢修等借息.合理支配通針對u「能羚牛的通信豕緯突冷人?中.合理調(diào)配通信福源.加兆諭名巡
信網(wǎng)運(yùn)行方式,應(yīng)急辦公室組織采集各單位統(tǒng)合信息親密關(guān)注事態(tài)進(jìn)察、監(jiān)測和運(yùn)行值班,嚴(yán)格執(zhí)行到回到位制度,組織應(yīng)急隊伍就位,統(tǒng)
展,準(zhǔn)時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;籌調(diào)撥應(yīng)急物資,做好應(yīng)急處罰各項(xiàng)像備工作;
8、?他好成立通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公第的豫備工作:加強(qiáng)號地方政府的溝通,準(zhǔn)時報告大事有關(guān)信息,做好新聞宣揚(yáng)和輿
9、?公司相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工,共同開放應(yīng)急值班、信息采集,協(xié)調(diào)論引導(dǎo)工作.
三級、四級預(yù)警行動
組織應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急電源、機(jī)動應(yīng)急通色系統(tǒng)、交通運(yùn)輸632
和后勤保障等儂備工作;發(fā)布通信系統(tǒng)突發(fā)人事三級、四級預(yù)警信息后,公司本部和各單位應(yīng)
10、7ta強(qiáng)與上級單位、政府有關(guān)部門溝通,準(zhǔn)時報告大事有關(guān)信息,實(shí)行以下部份或者全部措施:
做好新聞宣揚(yáng)和輿論引導(dǎo)工作;6.3.2.1公司預(yù)警行動
1L?開放應(yīng)急值班.后用應(yīng)急指揮中心.調(diào)通中心負(fù)貨采集通信系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備檢修等信息.合理支配通信網(wǎng)
各運(yùn)行維護(hù)單位預(yù)警行動
6.3.1.2運(yùn)行方式;
做好成立通信系統(tǒng)突發(fā)大步應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的儂得工作;應(yīng)急辦公室或省理關(guān)部門親密關(guān)注事態(tài)發(fā)展,采集相關(guān)信息耗時向
開放應(yīng)急值班,啟用應(yīng)急指揮中心.準(zhǔn)時采集相關(guān)信息并報告公司應(yīng)急公
司應(yīng)急領(lǐng)號小組報告:
%10而M200
公司相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工,共同開放應(yīng)急值班、侑息采集.協(xié)調(diào)組織論引導(dǎo)工作.
6.4伙警圈整
應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急電源、機(jī)動應(yīng)急通信系洗、交通運(yùn)輸和后
應(yīng)急辦公室會同調(diào)通中心等相關(guān)部門依據(jù)預(yù)警階段通信系統(tǒng)運(yùn)行狀
勤保障等像備工作;
況、風(fēng)險發(fā)展趨勢、預(yù)警行動的效果.提出對預(yù)警級別調(diào)整的建議.報
加強(qiáng)與上級的位、政府有關(guān)部門溝通,必要時報告大事有關(guān)信息;
開放應(yīng)急值班,必要時啟用應(yīng)急指揮中心:公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小紅批準(zhǔn)后,由應(yīng)急辦公室發(fā)布.
做好輿情監(jiān)測和新聞宣揚(yáng)、輿論引導(dǎo)工作.6.5預(yù)警結(jié)束
63.2.2各運(yùn)行維護(hù)單位預(yù)警行動651預(yù)警結(jié)束條件
做好成立通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的像備工作;收到國家電網(wǎng)公司、河南省電力公司、*?*供電公司預(yù)警結(jié)束通知;
啟動應(yīng)急值班.準(zhǔn)時采集相關(guān)信息并報告公司應(yīng)急辦公室,做好應(yīng)急信或者經(jīng)過預(yù)警行動后.事態(tài)發(fā)展已經(jīng)得到把握且不滿意頊警條件時,公
息披露狡備工作,必要時啟用應(yīng)急指揮中心;司解除預(yù)警。
針時可能發(fā)生的通信系統(tǒng)突發(fā)大事,合理的配通信資源,加強(qiáng)設(shè)備巡察、652預(yù)警結(jié)束程序
監(jiān)測和運(yùn)行值班.應(yīng)急隊伍保持待命.清點(diǎn)搶修物資和裝備.做好調(diào)撥應(yīng)急辦公室或者用關(guān)除門依據(jù)采集的相關(guān)信息.提出預(yù)警結(jié)束建議.
像需工作;向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),.、組匯報.由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)結(jié)束條件像備預(yù)
加強(qiáng)與地方政府的溝通.必要時報告大本有關(guān)信息,做好新聞直揚(yáng)和輿警
結(jié)束.
工11面M200
6.5.3預(yù)警結(jié)束方式史(夏原)時間,以及所實(shí)行的計時措施等.
應(yīng)急辦公室依據(jù)公司應(yīng)韻領(lǐng)導(dǎo)小組福警結(jié)家指令.向各單僑分布花警7.1.5大舜發(fā)生埴位初步采集通信網(wǎng)受損狀況.準(zhǔn)時匯總并上報.
結(jié)束通知.7.2響應(yīng)啟動
7應(yīng)急響應(yīng)7.2.1大事發(fā)生單位依據(jù)通信系統(tǒng)突發(fā)大事實(shí)際狀況啟動本單位通
7.1先期處置信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急響應(yīng).并即將向公司調(diào)通中心和應(yīng)急辦公室報告
7.1.1調(diào)通中心、應(yīng)急辦公室和相關(guān)部門親密關(guān)注大事發(fā)展態(tài)勢及各
運(yùn)行維護(hù)單位先期處置效果,做好各項(xiàng)應(yīng)急獨(dú)備工作.
7.1.2大事發(fā)生單位組織現(xiàn)場人員即時避險、救治,把握事態(tài)發(fā)展.隔離7.2.2公司調(diào)通中心和應(yīng)急辦公室接到大事發(fā)生單位啟動響應(yīng)后,分析
研判相關(guān)信息,依據(jù)膨響范圍和嚴(yán)峻程度提出時大事的定級建議,報公
危(wei)險源,組織開放通信設(shè)旅設(shè)備搶修等前期處置工作。
司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)發(fā)布.
7.1.3大事發(fā)生胞位優(yōu)先對i冏度電話、維電疼惜、平檢把握、調(diào)度數(shù)
據(jù)網(wǎng)等重要業(yè)務(wù)組織迂回紅原.依據(jù)需求部署機(jī)動應(yīng)急通信設(shè)施.保障7.2.3公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)通信系統(tǒng)突發(fā)大事影響范圍和嚴(yán)垓程
事發(fā)區(qū)域應(yīng)急通信.度等因素.豫備成立公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公監(jiān)
7.1.4通信系統(tǒng)突發(fā)大事對電網(wǎng)運(yùn)行造成影響時.各級通信調(diào)度員應(yīng)
準(zhǔn)時向同級電網(wǎng)調(diào)度員報告通信系統(tǒng)(路線、設(shè)需成壞狀況、估計修7.2.4重大及以上龍信系統(tǒng)突發(fā)大事.在***供電公司(或者其授權(quán))挺
%12而M200
直指揮二,公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行各項(xiàng)要求,指揮處總和報送工作,準(zhǔn)時向通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報:
置工作.(3)通信系統(tǒng)突然?人.4代畫頻導(dǎo)小州辦公室協(xié)謝笑耽佛部門依據(jù)聯(lián)由
7.2.5較大及以卜通信系統(tǒng)突發(fā)大事,由公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)分工組織應(yīng)急物資供應(yīng)、調(diào)集應(yīng)急搶險隊伍、協(xié)詢應(yīng)急物資運(yùn)輸、開
領(lǐng)》小組統(tǒng)一指揮處置.大事發(fā)生單位依據(jù)要求,組織開放應(yīng)急處置L放醫(yī)療衛(wèi)生后勤保獐、啟用機(jī)動應(yīng)急通信系統(tǒng)、視狀況啟動各用調(diào)度
作.
等應(yīng)急處置工作:
7.2.6公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)指令,(4)通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)繳導(dǎo)小組辦公室關(guān)心開放信息披露工作.
明確大事響應(yīng)級別,以及實(shí)行的應(yīng)急指施。7.3.2各運(yùn)行維護(hù)單位響應(yīng)行動
7.3響應(yīng)行動(1)?成立本單位通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),依據(jù)本預(yù)案處置原
通信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急響應(yīng)行動應(yīng)重點(diǎn)實(shí)行以下拮施:則及本單位預(yù)案開放應(yīng)急救援、搶修復(fù)原和信息披露工作:
7.3.1公司響應(yīng)行動(2)?啟動應(yīng)急值班,開放信息匯總.準(zhǔn)時向公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事專
(I)成立通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公宛.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)通項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室報告:
信系統(tǒng)突發(fā)大事應(yīng)急處置工作,啟用公司應(yīng)急指揮中心,必要時向大事(3)?依據(jù)政府部門要求或者公司部署為公共突發(fā)大事及其它應(yīng)急大
發(fā)生地派出專家小組,指導(dǎo)協(xié)詢現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;事處置供應(yīng)通信保障.
(2)通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動應(yīng)急值班,開放信息匯7.4響應(yīng)河整
%13而M200
公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事方項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)大事危擊程度、救援更原力公司調(diào)通中心及有關(guān)部門向應(yīng)急辦公室或者通信系統(tǒng)突發(fā)人事專項(xiàng)領(lǐng)
導(dǎo)小組辦公室報告各專業(yè)信息,匯總信息后,經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或者
氣和社*影響等綜合因索.依據(jù)大事分級條件.像備足否調(diào)整大事響應(yīng)
通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)8小組審核允許后,由公司相關(guān)部門按有關(guān)
7.5響應(yīng)結(jié)束規(guī)定分別上報。
當(dāng)同時滿意以卜條件時,重大及以上通信系統(tǒng)突發(fā)大事由公司專項(xiàng)領(lǐng)8.2報告內(nèi)容
導(dǎo)小組向***供電公司提出終止大事響應(yīng)申請.經(jīng)允許后發(fā)布終止指令:8.2.1預(yù)警行動階段
較大及以下通信系統(tǒng)突發(fā)大事由公司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)處置狀況,爭辯各運(yùn)行維護(hù)的位向公司報告不或位預(yù)警發(fā)布和預(yù)警解除狀況:
琳備終止大事響應(yīng),并發(fā)布終止指令.
各運(yùn)行維護(hù)單位向公司報告電力通信網(wǎng)運(yùn)行狀況、通信設(shè)施受損狀
I、?90%通信業(yè)務(wù)得到有效如原:況.已造成J.站道信中斷狀況、已實(shí)行的措施、事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r等信息;
2、?8)%受損設(shè)備得到有效發(fā)原:公司向***供電公司報告預(yù)警發(fā)布和碩警結(jié)束狀況:
3、?無其他對通信網(wǎng)平平稔定存在重大影響或者嚴(yán)峻成遍的大事.公司向供電公司報告電力通信網(wǎng)運(yùn)行狀況、通信設(shè)施受損狀況、
8信息報告已造成的廠站通信中斷狀況、已實(shí)行的措施、事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r等信息.
8.1報告程序8.2.2大事峋應(yīng)階段
各運(yùn)行維護(hù)單位分別向公司調(diào)通中心、應(yīng)急辦公笠等有關(guān)部門報告;I、?各運(yùn)行維護(hù)單位向公司報告本單位啟動、調(diào)整和終止大事應(yīng)急
?M而M200
響應(yīng)狀況.公司匯總相關(guān)信息后,向***供電公司報告喑息:8.3.5—、二級(紅、橙)預(yù)警期間實(shí)行每天兩次定時報告制度.
2、?各運(yùn)行維護(hù)單位向公司報告電力通信網(wǎng)設(shè)施設(shè)答受損、通信網(wǎng)運(yùn)836三.四級(黃.藍(lán)瀕警期間實(shí)行每天一次定時報告制度.
837各運(yùn)行維護(hù)單位依據(jù)公司或者上級暫時要求完成相關(guān)信息報送
行、搶險救援、次生災(zāi)難、人員傷亡狀況,對電網(wǎng)運(yùn)行和電力調(diào)度的影
響.已經(jīng)實(shí)行的措施及大事發(fā)展趨勢,公司匯總相關(guān)信息后,向***供電
其他狀況下的信息報告
公司報告信息:8.4
3、?各運(yùn)行維護(hù)單位向公司報告應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備需求相關(guān)單位啟動預(yù)警或者大事響應(yīng),但未達(dá)到公司啟動預(yù)警或者大事響應(yīng)
者,由相關(guān)單位向公司調(diào)通中心匯報專業(yè)信息,向公司應(yīng)急辦公室匯報
等信息,公司匯總相關(guān)信息后必要時向***供電公司報告信息。
8.3報者要求蹤合信息;報送內(nèi)容及要求按本章相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行.
83.1發(fā)生通信系統(tǒng)突發(fā)大事后,各運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)即將報告大事信9后期處置
息.9.1善后處置
8.3.2各運(yùn)行維護(hù)單位匯報信息應(yīng)做到數(shù)據(jù)源惟一、數(shù)據(jù)正確.9.1.1通信系統(tǒng)突發(fā)大獷應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)盡快復(fù)原正常運(yùn)行方式;
8.3.3特殊重大和雨大大事響應(yīng)期間實(shí)行每天兩次定時報告制度.并依對于短期無法發(fā)原的.運(yùn)行維護(hù)諧任單位應(yīng)制定發(fā)原函建方案.并組織
據(jù)要求班時報告大事及處置狀況.實(shí)施.
8.3.4較大和普通大事響應(yīng)期間實(shí)行每天兩次定時報告制度.9.1.2運(yùn)行維護(hù)擊任單位應(yīng)子細(xì)開放通信系統(tǒng)隨患揖查管理工詐.避
%1S而M200
開次生事故發(fā)生.保障電力通信網(wǎng)平平穩(wěn)定運(yùn)行.信系統(tǒng)突發(fā)大事的應(yīng)急處置評估工作,并將評估狀況向通信系統(tǒng)突發(fā)
大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
9.1.3運(yùn)行維:護(hù)貨任單位應(yīng)整理受損通信設(shè)施、設(shè)補(bǔ)資料,做好相關(guān)記
錄和圖冊更新,加快搶修復(fù)原速度,提高搶修且原質(zhì)量,盡快復(fù)原正常生10應(yīng)急保障
產(chǎn)秩序.10.1應(yīng)急隊伍
9.2保險理賠公司依據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)快速”的原則,建立健全應(yīng)急隊伍體系,組
運(yùn)行維護(hù)責(zé)任單位準(zhǔn)時核實(shí)統(tǒng)計設(shè)施、設(shè)備受損狀況,經(jīng)相關(guān)部門核建應(yīng)急搶修隊伍禽苑應(yīng)急隊伍管理,加強(qiáng)專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建
實(shí)后,按保險公司相關(guān)條款索購。設(shè),做到專業(yè)齊全、人員精「?、裝備精良、反應(yīng)快速.持續(xù)提升突發(fā)大
9.3調(diào)查分析事應(yīng)急處置力氣。
9.3.1運(yùn)行維護(hù)表任單位應(yīng)在處理結(jié)束后進(jìn)行初步設(shè)隹,初步調(diào)件報在公司現(xiàn)有生產(chǎn)檢修和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力氣的基冊上.依據(jù)“平戰(zhàn)結(jié)合”原則.
告報公司調(diào)通中心和應(yīng)急辦公室.建立快速反應(yīng)機(jī)制,組建應(yīng)急搶修隊伍;
9.3.2正式調(diào)查依據(jù)/*,供電公司通信系統(tǒng)突發(fā)大事處置應(yīng)急預(yù)案》建立公司通信專業(yè)應(yīng)急專業(yè)隊伍,加強(qiáng)溝通和培訓(xùn),為應(yīng)急搶修和救
要求執(zhí)行.援供應(yīng)技術(shù)支掾:
9.4總結(jié)評估加強(qiáng)應(yīng)急技能培川,提高應(yīng)急裝備水平,定期開放應(yīng)急演練.
應(yīng)急用應(yīng)結(jié)束后.通信系統(tǒng)突發(fā)大事專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織通10.2應(yīng)急物資與裝備
*1641M200
1021公司建立健全通信系統(tǒng)突發(fā)大事的應(yīng)急物資無備儲存、調(diào)撥白動化公司加強(qiáng)機(jī)動應(yīng)急通信系統(tǒng)的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證應(yīng)急條件
和緊色陀送機(jī)制,保證突發(fā)大事所需物費(fèi)裝備和生活用超的應(yīng)急供應(yīng);F系統(tǒng)可以即將投入用法.
各運(yùn)行維護(hù)單位配備應(yīng)急處置所需的搶修工涔具、動信、交通等各類10.4備用調(diào)度通信系統(tǒng)
裝備和扛險物資,保障各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的I額當(dāng)實(shí)施.做好備用調(diào)度通信系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理,定期進(jìn)行主備調(diào)網(wǎng)管系統(tǒng)切換
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技工培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
- 職業(yè)衛(wèi)生上崗后培訓(xùn)制度
- 電網(wǎng)公司培訓(xùn)管理制度
- 統(tǒng)戰(zhàn)部教育培訓(xùn)制度
- 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)syb管理制度
- 成人教育培訓(xùn)管理制度
- 幼兒園校本培訓(xùn)遵循制度
- dfs公司培訓(xùn)制度
- 鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師外出培訓(xùn)制度
- 政府培訓(xùn)學(xué)員管理制度
- GB/T 5563-2013橡膠和塑料軟管及軟管組合件靜液壓試驗(yàn)方法
- GB/T 16895.6-2014低壓電氣裝置第5-52部分:電氣設(shè)備的選擇和安裝布線系統(tǒng)
- GB/T 11018.1-2008絲包銅繞組線第1部分:絲包單線
- GA/T 765-2020人血紅蛋白檢測金標(biāo)試劑條法
- 武漢市空調(diào)工程畢業(yè)設(shè)計說明書正文
- 麻風(fēng)病防治知識課件整理
- 消防工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 安全安全應(yīng)急救援預(yù)案(溝槽開挖)
- 權(quán)利的游戲雙語劇本-第Ⅰ季
- 衛(wèi)生部《臭氧消毒技術(shù)規(guī)范》
- 早期復(fù)極綜合征的再認(rèn)識
評論
0/150
提交評論