2025年大學(xué)護(hù)理學(xué)（人力資源管理）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.人力資源管理的核心職能是（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理2.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.收集信息B.預(yù)測(cè)需求C.制定規(guī)劃D.實(shí)施與評(píng)估3.招聘的原則不包括（）A.公開(kāi)原則B.平等原則C.競(jìng)爭(zhēng)原則D.隨意原則4.培訓(xùn)需求分析的方法不包括（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.觀察法C.經(jīng)驗(yàn)判斷法D.績(jī)效分析法5.績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效實(shí)施C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋6.薪酬管理的基本原則不包括（）A.公平原則B.競(jìng)爭(zhēng)原則C.合法原則D.隨意原則7.職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是（）A.自我評(píng)估B.職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估C.確定職業(yè)目標(biāo)D.制定行動(dòng)計(jì)劃8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素不包括（）A.目標(biāo)B.人員C.關(guān)系D.利益9.人力資源管理的最終目標(biāo)是（）A.提高員工績(jī)效B.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)C.滿足員工需求D.提升企業(yè)形象10.人力資源管理的主體是（）A.企業(yè)管理者B.人力資源部門C.全體員工D.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11.人力資源的特點(diǎn)不包括（）A.能動(dòng)性B.時(shí)效性C.可變性D.不可再生性12.人力資源規(guī)劃的作用不包括（）A.滿足組織發(fā)展需求B.提高人力資源利用效率C.降低人力資源成本D.增加員工福利13.招聘渠道不包括（）A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.人才市場(chǎng)14.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次不包括（）A.反應(yīng)層B.學(xué)習(xí)層C.行為層D.結(jié)果層15.績(jī)效管理的方法不包括（）A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.平衡計(jì)分卡法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法16.薪酬體系的構(gòu)成不包括（）A.基本工資B.績(jī)效工資C.獎(jiǎng)金D.福利17.職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)不包括（）A.個(gè)性化B.動(dòng)態(tài)性C.階段性D.隨意性18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段不包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.穩(wěn)定階段D.衰退階段19.人力資源管理的職能不包括（）A.規(guī)劃B.組織C.控制D.指揮20.人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)不包括（）A.戰(zhàn)略化B.人本化C.信息化D.簡(jiǎn)單化第II卷（非選擇題共60分）21.（10分）簡(jiǎn)述人力資源管理的六大模塊及其相互關(guān)系。22.（10分）論述招聘的流程及各環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。23.（10分）材料：某醫(yī)院護(hù)理部發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員工作積極性不高，工作效率低下。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，護(hù)理人員對(duì)薪酬待遇不滿意，培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，職業(yè)發(fā)展空間有限。請(qǐng)分析該醫(yī)院護(hù)理部在人力資源管理方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施。24.（15分）材料：某科室護(hù)士小李在工作中經(jīng)常出錯(cuò)，影響了科室工作效率。護(hù)士長(zhǎng)多次提醒后仍無(wú)改進(jìn)。請(qǐng)分析小李工作效率低下的原因，并提出相應(yīng)的績(jī)效管理改進(jìn)措施。25.（15分）材料：某醫(yī)院新入職護(hù)士小王，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展感到迷茫。請(qǐng)為小王制定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，包括自我評(píng)估、職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃等內(nèi)容。答案：1.D2.A3.D4.C5.C6.D7.A8.D9.B10.B11.D12.D13.D14.無(wú)（題目有誤，應(yīng)是包括這幾個(gè)層次）15.D16.無(wú)（題目有誤，薪酬體系包含這些內(nèi)容）17.D18.D19.D20.D21.人力資源管理六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。人力資源規(guī)劃為其他模塊提供方向和依據(jù)；招聘與配置是基礎(chǔ)，提供合適人員；培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提升人員能力，服務(wù)于績(jī)效和職業(yè)發(fā)展；績(jī)效管理衡量工作成果，為薪酬等提供依據(jù)；薪酬管理激勵(lì)員工；勞動(dòng)關(guān)系管理保障員工權(quán)益，營(yíng)造良好氛圍，各模塊相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)成人力資源管理體系。22.招聘流程：確定需求、制定招聘計(jì)劃、選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試、錄用決策、入職手續(xù)辦理。注意事項(xiàng)：確定需求要準(zhǔn)確，招聘計(jì)劃要周全；選擇渠道要合適；發(fā)布信息要清晰；篩選簡(jiǎn)歷注重關(guān)鍵；面試全面客觀；錄用決策謹(jǐn)慎；入職手續(xù)完備。23.問(wèn)題：薪酬待遇不合理，缺乏吸引力；培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足，員工成長(zhǎng)受限；職業(yè)發(fā)展空間有限，員工積極性受挫。措施：優(yōu)化薪酬體系，提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力；增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃；建立職業(yè)發(fā)展通道，明確晉升標(biāo)準(zhǔn)和路徑。24.原因可能是工作態(tài)度不認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力不足、工作安排不合理等。改進(jìn)措施：加強(qiáng)績(jī)效溝通，明確工作標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)；合理調(diào)整工作任務(wù)；建立有效監(jiān)督機(jī)制；完善績(jī)效反饋和改進(jìn)機(jī)制。25.自我評(píng)估：分析自身優(yōu)勢(shì)如細(xì)心、有耐心，劣勢(shì)如經(jīng)