疫情期間醫(yī)療廢物激增的處理應(yīng)對策略演講人01疫情期間醫(yī)療廢物激增的處理應(yīng)對策略02疫情醫(yī)療廢物的特性激增與核心挑戰(zhàn)03頂層設(shè)計：構(gòu)建跨部門協(xié)同的制度保障體系04技術(shù)創(chuàng)新：以科技賦能提升處置效率與安全性05全流程閉環(huán)管理：從“產(chǎn)生端”到“處置端”的無縫銜接06人員防護與能力建設(shè)：筑牢“人的防線”07國際合作：經(jīng)驗共享與全球協(xié)作08總結(jié)與展望：構(gòu)建常態(tài)化防控與應(yīng)急響應(yīng)相結(jié)合的長效機制目錄01疫情期間醫(yī)療廢物激增的處理應(yīng)對策略疫情期間醫(yī)療廢物激增的處理應(yīng)對策略作為醫(yī)療廢物管理領(lǐng)域的一名從業(yè)者，我親歷了2020年初武漢疫情暴發(fā)時醫(yī)療廢物“井噴式”激增的緊張時刻，也參與了后續(xù)上海、北京等地局部疫情應(yīng)對中的醫(yī)療廢物處置工作。那些日子里，從火神山醫(yī)院旁臨時處置點的燈火通明，到方艙醫(yī)院外轉(zhuǎn)運車輛的穿梭不停，再到實驗室里堆積如山的核酸檢測廢棄物，我深刻體會到：醫(yī)療廢物處理絕非簡單的“垃圾清運”，而是疫情防控的“最后一道防線”，其管理水平直接關(guān)系到病毒阻斷的成敗、生態(tài)環(huán)境的安全，乃至公眾對疫情防控的信心。今天，我想以行業(yè)實踐者的視角，從醫(yī)療廢物的特性挑戰(zhàn)、頂層設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、全流程管理、人員保障到國際合作，系統(tǒng)梳理疫情期間醫(yī)療廢物激增的應(yīng)對策略，既總結(jié)經(jīng)驗，也反思不足，為未來突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的醫(yī)療廢物管理提供參考。02疫情醫(yī)療廢物的特性激增與核心挑戰(zhàn)疫情醫(yī)療廢物的特性激增與核心挑戰(zhàn)醫(yī)療廢物是指在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動中產(chǎn)生的具有直接或者間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物。常態(tài)下，我國醫(yī)療廢物年產(chǎn)量約100萬噸，日均約3000噸，已形成“分類收集-專業(yè)轉(zhuǎn)運-集中處置”的成熟體系。但疫情暴發(fā)后，醫(yī)療廢物在產(chǎn)量、成分、風(fēng)險特性上均發(fā)生顯著變化，對傳統(tǒng)管理體系帶來前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)量激增：從“平穩(wěn)可控”到“指數(shù)級增長”疫情初期，醫(yī)療廢物產(chǎn)量呈現(xiàn)“爆發(fā)式增長”。以武漢為例，2020年1月疫情高峰期，全市醫(yī)療廢物日產(chǎn)量從常態(tài)下的50噸激增至240噸，增幅近380%；上海2022年4月疫情期間，單日醫(yī)療廢物最高產(chǎn)量達1200噸，是平時的6倍。這種激增并非線性，而是與疫情發(fā)展曲線高度同步：核酸檢測量每增加10萬管，醫(yī)療廢物日產(chǎn)量約增加8-12噸；方艙醫(yī)院每新增1000張床位，日均醫(yī)療廢物產(chǎn)生量增加1.5-2噸。激增的背后，是核酸檢測廢棄物（拭子、采樣管、防護服）、隔離點廢物（生活垃圾與醫(yī)療廢物混合）、疫苗接種廢棄物（注射器、疫苗瓶）等“疫情新增源”的集中涌現(xiàn)，遠超原有處置體系的設(shè)計負荷。成分復(fù)雜化：從“分類明確”到“風(fēng)險交織”常態(tài)下，醫(yī)療廢物分為感染性、損傷性、病理性、藥物性、化學(xué)性五大類，分類清晰、處置規(guī)范。但疫情期間，廢物成分呈現(xiàn)“混合化、未知化”特征：-感染性廢物占比飆升：核酸采樣管（含滅活劑但可能殘留病毒）、陽性患者使用過的防護服、口罩等成為主要成分，占比從平時的40%升至70%以上，且病毒載量高（如Delta毒株感染者呼吸道廢物病毒載量可達10?copies/mL）；-混投現(xiàn)象普遍：隔離點居民將生活垃圾（如紙巾、食物殘渣）與醫(yī)療廢物（如用過的體溫計、抗原試劑）混裝，社區(qū)臨時收集點難以精準分類，增加了交叉感染風(fēng)險；-新型廢物涌現(xiàn)：如負壓病房的高效過濾器（吸附氣溶膠病毒）、大量消毒劑包裝瓶（含殘留氯或酒精），其處置方式與傳統(tǒng)廢物差異顯著，部分甚至屬于危險廢物中的“易燃易爆物”。處置壓力：從“常規(guī)能力”到“極限考驗”1醫(yī)療廢物的安全處置需滿足“日產(chǎn)日清”的基本要求，但疫情期間，處置能力、運輸能力、監(jiān)管能力均面臨“三重承壓”：2-處置能力不足：全國醫(yī)療廢物處置設(shè)施總設(shè)計能力約1.8萬噸/日，但疫情高峰期部分城市（如武漢、西安）出現(xiàn)“處置缺口”，需緊急啟用臨時應(yīng)急設(shè)施；3-運輸鏈條中斷：封控區(qū)、管控區(qū)交通管制導(dǎo)致轉(zhuǎn)運車輛通行受阻，部分城市出現(xiàn)“醫(yī)療廢物積壓”現(xiàn)象，最長滯留時間超過48小時，存在病毒擴散隱患；4-監(jiān)管難度加大：臨時處置點增多、廢物來源復(fù)雜（如方艙醫(yī)院、隔離點、檢測點），傳統(tǒng)人工監(jiān)管難以覆蓋全流程，非法傾倒、混入生活垃圾等風(fēng)險上升。5面對這些挑戰(zhàn)，我們必須構(gòu)建“快速響應(yīng)、技術(shù)可靠、管理閉環(huán)、保障有力”的應(yīng)對體系，才能守住疫情防控的“末端防線”。03頂層設(shè)計：構(gòu)建跨部門協(xié)同的制度保障體系頂層設(shè)計：構(gòu)建跨部門協(xié)同的制度保障體系醫(yī)療廢物管理涉及衛(wèi)健、環(huán)保、交通、城管、發(fā)改等多個部門，疫情下更需打破“條塊分割”，從制度層面明確責(zé)任、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化流程。作為一線參與者，我深刻體會到：頂層設(shè)計的“先行一步”，是應(yīng)對危機的“關(guān)鍵一招”。政策法規(guī)：快速響應(yīng)“戰(zhàn)時需求”疫情初期，國家衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境部等部門迅速出臺《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物應(yīng)急處置管理與技術(shù)指南（試行）》《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)新冠肺炎疫情期間醫(yī)療廢物管理的通知》等文件，明確核心原則：01-優(yōu)先保障“應(yīng)收盡收”：要求所有疫情相關(guān)醫(yī)療廢物（包括隔離點混投廢物）全部納入專業(yè)處置體系，嚴禁混入生活垃圾或自行處理；02-簡化審批流程：對臨時處置設(shè)施（如移動式焚燒爐、高溫滅菌設(shè)備）開設(shè)“綠色通道”，將環(huán)評審批時間從常規(guī)30個工作日壓縮至3-5個工作日；03-明確責(zé)任主體：醫(yī)療機構(gòu)為醫(yī)療廢物分類收集的“第一責(zé)任人”，處置企業(yè)為安全處置的“直接責(zé)任人”，地方政府為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“兜底責(zé)任人”。04政策法規(guī)：快速響應(yīng)“戰(zhàn)時需求”以上海為例，2022年疫情期間出臺的《上海市新冠肺炎疫情醫(yī)療廢物應(yīng)急處置實施方案》，明確由市綠化市容局牽頭，建立“1個市級指揮部+16個區(qū)級工作組+街鎮(zhèn)落實”的三級指揮體系，確保政策“一竿子插到底”?？绮块T協(xié)同：從“各自為戰(zhàn)”到“聯(lián)合作戰(zhàn)”醫(yī)療廢物處置是“系統(tǒng)工程”，需打通“收集-轉(zhuǎn)運-處置”全鏈條的部門壁壘。實踐中，我們探索出“三位一體”協(xié)同機制：-衛(wèi)健部門牽頭源頭管控：指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范分類（如設(shè)置“三區(qū)兩通道”收集點，使用紅色垃圾袋盛放陽性廢物），并實時向環(huán)保部門推送廢物產(chǎn)生數(shù)據(jù)；-環(huán)保部門監(jiān)管處置環(huán)節(jié)：通過“智慧環(huán)?！逼脚_實時監(jiān)控處置設(shè)施的運行參數(shù)（如焚燒溫度≥850℃、停留時間≥2秒），確保病毒滅活徹底；-交通部門保障運輸暢通：為醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車輛辦理“通行證”，在封控區(qū)設(shè)立“中轉(zhuǎn)站”，實行“專人專車、點對點轉(zhuǎn)運”，避免途中接觸。武漢疫情期間，我們曾協(xié)調(diào)交警部門為轉(zhuǎn)運車輛開辟“應(yīng)急通道”，從火神山醫(yī)院到臨時處置點的20公里路程，通行時間從常規(guī)1小時縮短至20分鐘，為“日產(chǎn)日清”提供了關(guān)鍵支撐。32145資源調(diào)配：建立“戰(zhàn)時儲備”與“區(qū)域支援”機制1疫情具有突發(fā)性和地域集中性，單一城市的處置能力往往難以應(yīng)對峰值。為此，國家和地方層面均建立了“分級儲備、區(qū)域互助”的資源體系：2-國家級儲備：生態(tài)環(huán)境部組建“全國醫(yī)療廢物應(yīng)急處置專家?guī)臁?，儲備移動式高溫滅菌設(shè)備50套、專用轉(zhuǎn)運車200輛，可跨省支援；3-省級儲備：各省建立“1個中心處置基地+N個備用設(shè)施”的網(wǎng)絡(luò)，如廣東省在珠三角、粵東、粵西、粵北各布局1個應(yīng)急處置中心，設(shè)計能力可覆蓋全省峰值需求的1.5倍；4-市縣落實：要求每個地市至少儲備1套臨時處置設(shè)備（如小型焚燒爐），并與周邊城市簽訂“互助協(xié)議”，如西安疫情期間從鄭州、成都緊急調(diào)撥3臺移動式處置設(shè)備，單臺日處理能力達20噸。04技術(shù)創(chuàng)新：以科技賦能提升處置效率與安全性技術(shù)創(chuàng)新：以科技賦能提升處置效率與安全性“工欲善其事，必先利其器。”疫情期間，傳統(tǒng)醫(yī)療廢物處置技術(shù)面臨“處理量不足、適應(yīng)性不強”的短板，倒逼我們加快技術(shù)創(chuàng)新，從“設(shè)備升級”到“智慧監(jiān)管”，推動處置能力“質(zhì)”與“量”的雙提升。預(yù)處理技術(shù)：破解“混合廢物”的難題疫情期間，大量隔離點混投廢物（含生活垃圾與醫(yī)療廢物）給后續(xù)處置帶來挑戰(zhàn)。針對這一問題，我們研發(fā)應(yīng)用“破碎-分選-消毒”一體化預(yù)處理技術(shù)：-破碎：通過雙軸破碎機將大件廢物（如防護服、采樣箱）破碎至50mm以下顆粒，提高后續(xù)處理效率；-分選：利用磁選機分出金屬類廢物（如針頭、輸液架），風(fēng)選機分出輕質(zhì)雜物（如塑料袋、紙巾），實現(xiàn)醫(yī)療廢物與生活垃圾的初步分離；-消毒：在破碎過程中同步噴灑含氯消毒劑（有效氯濃度≥2000mg/L），或采用紫外線照射（強度≥90μW/cm2），降低廢物表面病毒載量。該技術(shù)在上海某隔離點廢物處置中應(yīng)用后，混投廢物的醫(yī)療廢物回收率從60%提升至90%，處置效率提高40%。32145處置技術(shù)：從“常規(guī)達標”到“徹底滅活”醫(yī)療廢物處置的核心是“病毒滅活”。疫情期間，我們對傳統(tǒng)技術(shù)進行優(yōu)化，并推廣新型技術(shù)，確?！安《練缏?00%”：-焚燒技術(shù)升級：改進爐膛結(jié)構(gòu)，采用“二燃室+煙氣急冷”工藝，將二燃室溫度從850℃提升至1100℃，煙氣停留時間延長至3秒以上，徹底分解病毒核酸；安裝活性炭吸附+布袋除塵裝置，減少二噁英等污染物排放，排放濃度優(yōu)于歐盟標準（如二噁英濃度≤0.1ngTEQ/m3）；-非焚燒技術(shù)應(yīng)用：對不具備焚燒條件的區(qū)域（如偏遠山區(qū)、方艙醫(yī)院臨時點），推廣高溫蒸汽滅菌（134℃、440kPa，滅菌時間≥45分鐘）或化學(xué)消毒（用過氧乙酸浸泡廢物30分鐘）技術(shù)，經(jīng)處理后的廢物可作為一般廢物填埋或焚燒；處置技術(shù)：從“常規(guī)達標”到“徹底滅活”-移動式處置設(shè)備：研發(fā)小型化、模塊化處置設(shè)備（如日處理5-10噸的移動式焚燒爐），配備發(fā)電機組和尾氣處理系統(tǒng)，可在2小時內(nèi)完成設(shè)備吊裝和調(diào)試，適用于疫情突發(fā)地的快速響應(yīng)。智慧監(jiān)管：實現(xiàn)全流程“可追溯、可預(yù)警”“人工監(jiān)管+紙質(zhì)臺賬”的傳統(tǒng)模式，難以應(yīng)對疫情期間海量的廢物數(shù)據(jù)和復(fù)雜的運輸鏈條。為此，我們構(gòu)建了“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的智慧監(jiān)管平臺：-源頭智能監(jiān)控：在醫(yī)療機構(gòu)收集點安裝攝像頭和電子秤，自動識別廢物種類（通過顏色、形狀A(yù)I算法），實時上傳重量、時間、影像數(shù)據(jù)，避免混投和漏報；-運輸全程追蹤：為轉(zhuǎn)運車輛安裝GPS和溫濕度傳感器，實時監(jiān)控車輛位置、車廂溫度（需≤4℃），防止運輸過程中病毒繁殖；平臺設(shè)置“偏離路線”“超時停留”等預(yù)警功能，自動向監(jiān)管人員推送異常信息；-處置智能分析：在處置設(shè)施入口安裝智能識別系統(tǒng)，自動掃描廢物標簽（含來源、種類、重量），與處置數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，生成“從產(chǎn)生到處置”的全流程溯源報告；通過AI算法分析處置設(shè)施的運行負荷，提前預(yù)警“處置能力不足”風(fēng)險，為資源調(diào)配提供決策支持。智慧監(jiān)管：實現(xiàn)全流程“可追溯、可預(yù)警”該平臺在武漢疫情期間應(yīng)用后，醫(yī)療廢物全流程追溯時間從24小時縮短至1小時，異常事件響應(yīng)時間從4小時縮短至30分鐘。05全流程閉環(huán)管理：從“產(chǎn)生端”到“處置端”的無縫銜接全流程閉環(huán)管理：從“產(chǎn)生端”到“處置端”的無縫銜接醫(yī)療廢物安全處置的核心是“閉環(huán)管理”。疫情期間，我們針對“收集-轉(zhuǎn)運-貯存-處置”各環(huán)節(jié)的痛點，細化操作規(guī)范，確保廢物“不落地、不擴散、不流失”。源頭分類：筑牢“第一道防線”醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)療廢物產(chǎn)生的“源頭”，分類準確與否直接影響后續(xù)處置效率。疫情期間，我們推行“三分法”分類標準：-陽性廢物：確診患者、密接者產(chǎn)生的所有廢物（包括核酸拭子、防護服、生活垃圾），使用雙層黃色垃圾袋包裝，外加“感染性警示標識”；-陰性廢物：普通患者產(chǎn)生的常規(guī)醫(yī)療廢物（如輸液管、棉簽），按常規(guī)分類收集；-應(yīng)急廢物：核酸檢測點、疫苗接種點產(chǎn)生的廢物（如采樣管、注射器），單獨設(shè)置收集點，使用專用周轉(zhuǎn)箱。為確保分類落實，我們創(chuàng)新“雙人雙鎖”制度：由醫(yī)療機構(gòu)專人負責(zé)分類、打包，另設(shè)監(jiān)督員核對簽字，確認無誤后由處置企業(yè)專人取走。在武漢方艙醫(yī)院，我們還通過張貼分類示意圖、現(xiàn)場講解等方式，提高患者和醫(yī)護人員的分類意識，陽性廢物混投率從初期的30%降至5%以下。轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)：打通“中間梗阻”轉(zhuǎn)運是連接“源頭”與“處置”的橋梁，疫情期間需解決“通行難、效率低、風(fēng)險高”三大問題。我們的實踐路徑是：-“點對點”專線運輸：根據(jù)廢物來源和處置設(shè)施位置，規(guī)劃最優(yōu)轉(zhuǎn)運路線，避開居民區(qū)、交通擁堵路段；實行“一車一任務(wù)”，轉(zhuǎn)運車輛完成一次運輸后，立即對車廂內(nèi)外進行全面消毒（含氯消毒劑擦拭+紫外線照射30分鐘）；-“中轉(zhuǎn)站”模式：在封控區(qū)邊緣設(shè)立臨時中轉(zhuǎn)站，由社區(qū)工作人員將廢物從隔離點轉(zhuǎn)運至中轉(zhuǎn)站，再由專業(yè)車輛從中轉(zhuǎn)站運至處置設(shè)施，減少轉(zhuǎn)運車輛進入封控區(qū)的風(fēng)險；-冷鏈運輸保障：對需低溫保存的廢物（如核酸檢測樣本），使用冷藏轉(zhuǎn)運車（溫度2-8℃），防止病毒活性喪失影響后續(xù)檢測，也降低廢物腐敗產(chǎn)生的異味。上海疫情期間，我們在浦東新區(qū)設(shè)立5個中轉(zhuǎn)站，將轉(zhuǎn)運效率提升50%，轉(zhuǎn)運車輛在封控區(qū)的停留時間從平均2小時縮短至40分鐘。貯存與處置：守住“末端關(guān)口”醫(yī)療廢物的貯存和處置是“最后一道關(guān)卡”，需滿足“安全、高效、環(huán)?！币螅?貯存管理：臨時貯存場所需遠離人員密集區(qū)（距離≥50米）、地面硬化、配備防滲漏托盤和通風(fēng)設(shè)備；貯存時間不超過24小時，疫情期間若處置能力不足，可適當延長至48小時，但需增加消毒頻次（每4小時1次）；-處置過程控制：處置企業(yè)需建立“進廠-卸料-處置-出廠”全流程操作規(guī)程，進廠廢物需核對種類和數(shù)量，卸料時避免廢物落地，處置過程需實時監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)（如焚燒溫度、蒸汽壓力），出廠處置殘留物（如飛灰、爐渣）需按危險廢物規(guī)范處置，防止二次污染；-環(huán)境應(yīng)急準備：針對處置設(shè)施可能出現(xiàn)的故障（如焚燒爐停爐），制定應(yīng)急預(yù)案，儲備備用處置設(shè)備（如移動式滅菌設(shè)備）和應(yīng)急物資（如吸附棉、防泄漏圍欄），確保“故障不停產(chǎn)、風(fēng)險不擴散”。06人員防護與能力建設(shè)：筑牢“人的防線”人員防護與能力建設(shè)：筑牢“人的防線”醫(yī)療廢物處理是“高風(fēng)險作業(yè)”，一線人員直接接觸感染性廢物，防護不到位極易發(fā)生感染。疫情期間，我們始終將“人員安全”放在首位，通過“強化防護、加強培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)”三措并舉，打造“零感染”的安全防線。個人防護：從“規(guī)范”到“升級”根據(jù)醫(yī)療廢物的感染風(fēng)險等級，我們實行“分級防護”制度：-高風(fēng)險作業(yè)（如處置陽性廢物、清理泄漏廢物）：佩戴N95口罩、防護服（防護級別≥Type4B）、護目鏡、雙層乳膠手套、長筒靴，使用正壓式呼吸器；-中風(fēng)險作業(yè)（如轉(zhuǎn)運陰性廢物、操作處置設(shè)備）：佩戴醫(yī)用外科口罩、防護服、普通護目鏡和單層手套；-低風(fēng)險作業(yè)（如數(shù)據(jù)錄入、設(shè)備維護）：佩戴醫(yī)用外科口罩，必要時戴一次性手套。為保障防護物資供應(yīng)，疫情期間我們建立“企業(yè)自籌+政府調(diào)配”的物資保障機制，確保每人每日至少更換1套防護服、2個口罩，作業(yè)結(jié)束后在“緩沖區(qū)”按“脫防護服七步法”規(guī)范脫卸，并進行全身消毒和健康監(jiān)測（每日2次體溫檢測，每周1次核酸檢測）。能力培訓(xùn)：從“經(jīng)驗”到“專業(yè)”醫(yī)療廢物處理涉及醫(yī)學(xué)、環(huán)保、機械等多領(lǐng)域知識，疫情期間我們開展“靶向培訓(xùn)”，提升人員專業(yè)能力：-崗前培訓(xùn)：針對新招募人員（疫情期間部分企業(yè)臨時擴員50%以上），開展“理論+實操”培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)療廢物分類標準、病毒滅活原理、防護用品使用方法、應(yīng)急處置流程（如廢物泄漏、設(shè)備故障），考核合格后方可上崗；-在輪訓(xùn)：每周組織1次案例分析會，復(fù)盤近期處置中的問題（如某次轉(zhuǎn)運車輛因路線偏離導(dǎo)致廢物滯留，分析原因并優(yōu)化路線規(guī)劃）；邀請疾控專家講解病毒變異特點（如奧密克戎的傳播途徑和存活時間），指導(dǎo)防護措施調(diào)整；能力培訓(xùn)：從“經(jīng)驗”到“專業(yè)”-應(yīng)急演練：每季度開展1次綜合應(yīng)急演練，模擬“陽性廢物泄漏”“處置設(shè)施停爐”“轉(zhuǎn)運車輛交通事故”等場景，檢驗人員的快速響應(yīng)能力和協(xié)同處置能力，如武漢疫情期間，我們曾針對“某隔離點廢物收集袋破損”開展專項演練，從發(fā)現(xiàn)泄漏到完成消毒僅用15分鐘，遠快于常規(guī)30分鐘的標準。心理疏導(dǎo)：關(guān)注“看不見的壓力”疫情期間，一線人員長期處于高強度、高風(fēng)險工作環(huán)境中，易產(chǎn)生焦慮、恐懼等心理問題。我們探索出“三位一體”心理疏導(dǎo)模式：-專業(yè)心理干預(yù)：聘請心理咨詢師設(shè)立24小時熱線，提供個體咨詢和團體輔導(dǎo)，如某處置企業(yè)員工因擔心感染不敢回家，心理咨詢師通過“認知行為療法”幫助其調(diào)整心態(tài)，最終實現(xiàn)“工作-生活”平衡；-人文關(guān)懷：企業(yè)建立“隔離宿舍”，為一線人員提供單間住宿，配備生活用品（如洗漱包、書籍、零食）；定期組織家屬慰問活動，緩解員工的后顧之憂；-團隊建設(shè)：通過“線上團建”（如云聚餐、短視頻分享）、“榮譽激勵”（如評選“抗疫先鋒崗”）等方式，增強團隊凝聚力和歸屬感。07國際合作：經(jīng)驗共享與全球協(xié)作國際合作：經(jīng)驗共享與全球協(xié)作新冠疫情是全球性公共衛(wèi)生危機，醫(yī)療廢物管理是各國面臨的共同挑戰(zhàn)。中國在應(yīng)對過程中，既積極借鑒國際經(jīng)驗，也主動分享實踐成果，為全球抗疫貢獻“中國方案”。借鑒國際先進經(jīng)驗疫情初期，我們通過與世界衛(wèi)生組織（WHO）、美國環(huán)保署（EPA）等機構(gòu)交流，吸收了多項先進技術(shù)和管理經(jīng)驗：-德國的“熱處理+能量回收”技術(shù)：德國醫(yī)療廢物焚燒設(shè)施普遍配備余熱發(fā)電系統(tǒng)，可將廢物熱能轉(zhuǎn)化為電能，實現(xiàn)“處置-能源”一體化。我們將其引入國內(nèi)某處置中心后，能源回收率提升20%，降低了運行成本；-日本的“精細化分類”模式：日本要求醫(yī)療廢物按“感染性-損傷性-藥物性”細分至11類，并使用不同顏色容器標識。我們借鑒其分類理念，在醫(yī)療機構(gòu)推行“顏色+標簽”雙標識制度，分類準確率提高25%；-WHO的《醫(yī)療廢物管理指南》：指南中關(guān)于“疫情期間醫(yī)療廢物應(yīng)急處置的優(yōu)先事項”和“個人防護裝備使用建議”，為我們制定國家技術(shù)規(guī)范提供了重要參考。分享中國實踐成果中國在醫(yī)療廢物應(yīng)急處置中的創(chuàng)新做法，也得到了國際社會的認可和推廣：-“移動式處置設(shè)備+智慧監(jiān)管”組合方案：2021年，中國向越南、伊朗等國援助移動式醫(yī)療廢物處置設(shè)備，并培訓(xùn)當?shù)丶夹g(shù)人員使用智慧監(jiān)管平臺，幫助其提升疫情應(yīng)對能力；-“方艙醫(yī)院醫(yī)療廢物管理模式”：2022年上海疫情期間，形成的“分類收集-定時轉(zhuǎn)運-專車處置”模式被WHO收錄為“最佳實踐案例”，向全球推廣；-國際合作培訓(xùn)：生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合清華大學(xué)舉辦“全球醫(yī)療廢物管理線上培訓(xùn)班”，累計為30多個國家的200余名官員和技術(shù)人員分享中國經(jīng)驗，包括疫情期間的跨部門協(xié)同機制、全流程閉環(huán)管理等。推動全球協(xié)作機制建設(shè)醫(yī)療廢物管理是全球公共衛(wèi)生安全的重要組成部分。我們倡議：-建立全球醫(yī)療廢物應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)：由WHO牽頭，各國共享醫(yī)療廢物處置資源（如設(shè)備、專家、技術(shù)），實現(xiàn)“疫情信息實時共享、應(yīng)急資源快速調(diào)配”；-加強技術(shù)聯(lián)合研發(fā)：針對新型病毒（如猴痘病毒、禽流感病毒）的醫(yī)療廢物處置技術(shù)，開展國際合作研究，提升全球應(yīng)對未知風(fēng)險的能力；-完善國際標準體系：推動制定統(tǒng)一的“疫情期間醫(yī)療廢物管理國際標準”，規(guī)范各國廢物分類、處置和監(jiān)管要求，減少跨境醫(yī)療廢物貿(mào)易中的環(huán)境與健康風(fēng)險。08總結(jié)與展望：構(gòu)建常態(tài)化防控與應(yīng)急響應(yīng)相結(jié)合的長效機制總結(jié)與展望：構(gòu)建常態(tài)化防控與應(yīng)急響應(yīng)相結(jié)合的長效機制回顧疫情期間醫(yī)療廢物激增的應(yīng)對歷程，我們深刻認識到：醫(yī)療廢物管理是公共衛(wèi)生體系的重要組成部分，其核心在于“系統(tǒng)思維”與“底線思維”——既要立足當下，快速應(yīng)對突發(fā)疫情帶來的挑戰(zhàn)；也要著眼長遠，構(gòu)建“平急結(jié)合”的長效機制，實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動防控”的轉(zhuǎn)變。核心經(jīng)驗總結(jié)-強化閉環(huán)管理：從產(chǎn)生端到處