工業(yè)企業(yè)能源管理制度模板一、總則（一）目的規(guī)范企業(yè)能源管理流程，提升能源利用效率，降低能耗成本，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源供應(yīng)安全，響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策要求，推動(dòng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)各部門、生產(chǎn)車間及附屬單位的能源（電力、煤炭、成品油、天然氣、蒸汽等）規(guī)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、節(jié)能改造等管理活動(dòng)。（三）管理依據(jù)以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)生產(chǎn)工藝要求及能源管理體系規(guī)范開(kāi)展工作。二、能源管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)、技術(shù)的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)：審議能源管理規(guī)劃、年度能耗目標(biāo)及節(jié)能改造方案；協(xié)調(diào)解決能源管理重大問(wèn)題（如供應(yīng)保障、項(xiàng)目決策等）；監(jiān)督各部門職責(zé)落實(shí)，表彰節(jié)能工作突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。（二）能源管理專員生產(chǎn)部設(shè)專職能源管理專員，負(fù)責(zé)日常能源管理：制定并落實(shí)年度能源計(jì)劃，分解能耗指標(biāo)至各用能單元；監(jiān)控能耗數(shù)據(jù)，分析異常波動(dòng)原因，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)；組織能源計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)及管理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；配合外部能源審計(jì)、節(jié)能監(jiān)察，提供相關(guān)資料。（三）部門職責(zé)分工生產(chǎn)部：優(yōu)化生產(chǎn)工藝，調(diào)配生產(chǎn)用能；組織設(shè)備節(jié)能運(yùn)行與維護(hù)。技術(shù)部：參與節(jié)能技改方案設(shè)計(jì)，推廣節(jié)能新技術(shù)；開(kāi)展能效分析，支撐工藝優(yōu)化。采購(gòu)部：篩選合格能源供應(yīng)商，保障能源供應(yīng)穩(wěn)定；負(fù)責(zé)采購(gòu)合同簽訂與到貨驗(yàn)收。財(cái)務(wù)部：核算能源成本，為節(jié)能項(xiàng)目提供資金支持；評(píng)估節(jié)能效益，審核獎(jiǎng)勵(lì)資金。行政部：管理辦公、公共設(shè)施用能；組織節(jié)能宣傳，提升員工節(jié)能意識(shí)。三、能源規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理（一）能源規(guī)劃編制每年末由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，生產(chǎn)、技術(shù)等部門參與，編制下一年度能源規(guī)劃。明確能耗總量控制、單位產(chǎn)品能耗下降、節(jié)能改造計(jì)劃等，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后實(shí)施。（二）項(xiàng)目能源管理新改擴(kuò)建項(xiàng)目：可行性研究階段開(kāi)展能源評(píng)價(jià)，優(yōu)先選用節(jié)能工藝、設(shè)備；設(shè)計(jì)方案含能源利用專項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。現(xiàn)有設(shè)施改造：改造前進(jìn)行節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)先采用國(guó)家推薦的節(jié)能技術(shù)；方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，改造后開(kāi)展能效測(cè)試。四、能源采購(gòu)與儲(chǔ)存管理（一）能源采購(gòu)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，從質(zhì)量、價(jià)格、穩(wěn)定性等方面考核，每年更新合格供應(yīng)商名錄。遵循“質(zhì)優(yōu)、價(jià)適、穩(wěn)定供應(yīng)”原則，合同明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量方式、交貨時(shí)間等。大宗能源采購(gòu)可采用招標(biāo)方式。（二）能源儲(chǔ)存結(jié)合生產(chǎn)需求與能源特性，合理確定儲(chǔ)存量，避免超量損耗或供應(yīng)不足。儲(chǔ)存設(shè)施符合安全、環(huán)保要求（如煤炭區(qū)防風(fēng)抑塵，油品罐區(qū)防泄漏）。定期檢查儲(chǔ)存設(shè)施，記錄庫(kù)存變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并分析原因。五、能源使用與消耗管理（一）生產(chǎn)用能管理能耗定額管理：生產(chǎn)部制定主要產(chǎn)品能耗定額，分解至車間、工序；每月考核能耗完成情況，超定額需分析整改。設(shè)備用能管理：建立用能設(shè)備臺(tái)賬，定期維護(hù)保養(yǎng)；淘汰高耗能設(shè)備，更換為高效節(jié)能型設(shè)備。生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化：結(jié)合能源供應(yīng)與生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化調(diào)度方案，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、低負(fù)荷運(yùn)行。（二）非生產(chǎn)用能管理行政部制定辦公、公共設(shè)施用能制度（如空調(diào)溫度、設(shè)備待機(jī)管理），明確節(jié)能要求。員工宿舍、食堂等附屬設(shè)施用能實(shí)行計(jì)量收費(fèi)或定額管理，引導(dǎo)員工節(jié)能。六、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理（一）能源計(jì)量體系按《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求，配備符合精度的計(jì)量器具，覆蓋能源全流程。建立計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄型號(hào)、檢定周期等；定期組織檢定、校準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。（二）能源統(tǒng)計(jì)管理各部門指定專人統(tǒng)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，按日、周、月填報(bào)報(bào)表（含能源種類、消耗量、用途等）；專員匯總審核，形成企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月召開(kāi)能源分析會(huì)，對(duì)比能耗定額與實(shí)際消耗，提出改進(jìn)措施并跟蹤落實(shí)。按要求向政府主管部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，配合“雙控”目標(biāo)考核。七、節(jié)能管理（一）節(jié)能技術(shù)改造技術(shù)部關(guān)注行業(yè)節(jié)能動(dòng)態(tài)，每年提出技改建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估后納入年度計(jì)劃。項(xiàng)目需進(jìn)行可行性研究，實(shí)施后開(kāi)展能效測(cè)試。（二）節(jié)能宣傳與培訓(xùn)行政部定期組織節(jié)能宣傳（內(nèi)部刊物、講座等），普及節(jié)能知識(shí)。人力資源部將能源管理知識(shí)納入培訓(xùn)體系，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工技能。（三）合同能源管理對(duì)投資大、技術(shù)復(fù)雜的節(jié)能項(xiàng)目，引入專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司，通過(guò)效益分享模式實(shí)施改造，降低資金與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。（四）新能源利用結(jié)合企業(yè)資源條件，探索太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源利用（如分布式光伏、工業(yè)余熱供暖），提高清潔能源占比。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)以能耗定額完成率、單位產(chǎn)品能耗下降率、技改項(xiàng)目完成率為核心指標(biāo)，結(jié)合計(jì)量準(zhǔn)確性、措施落實(shí)情況，制定考核細(xì)則。（二）考核周期與方式每月統(tǒng)計(jì)能耗，每季度開(kāi)展考核，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，結(jié)果與部門績(jī)效、員工獎(jiǎng)金掛鉤。（三）獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)節(jié)能突出的部門/個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)或晉升機(jī)會(huì)；對(duì)有效節(jié)能建議，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。處罰：超定額用能且無(wú)合理原因的，扣減部門績(jī)效；管理不善造成浪費(fèi)、數(shù)據(jù)造假的，視情節(jié)給予批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰或處分。九、附則1.本制度由生產(chǎn)部解釋，未盡事宜可制定實(shí)施細(xì)則。2.本制度自