創(chuàng)業(yè)企業(yè)法律文書模板及實(shí)操指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)路上，法律文書是企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的“骨架”，既承載著股權(quán)分配的契約精神，也規(guī)范著業(yè)務(wù)合作的權(quán)責(zé)邊界。一份精準(zhǔn)的法律文書，能在糾紛發(fā)生時(shí)成為“盾牌”，在融資談判中化作“籌碼”。本文將拆解創(chuàng)業(yè)全周期（設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、融資、退出）的核心法律文書模板邏輯，結(jié)合實(shí)操場(chǎng)景提供落地指南，助力創(chuàng)業(yè)者從“法律小白”進(jìn)階為“風(fēng)險(xiǎn)防控能手”。一、企業(yè)設(shè)立階段——筑牢股權(quán)與治理的根基（一）公司章程：定制化的“企業(yè)憲法”模板要點(diǎn)：股權(quán)結(jié)構(gòu)條款：明確各股東出資方式（貨幣/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/實(shí)物）、出資時(shí)間、股權(quán)比例；預(yù)留股權(quán)池（如期權(quán)池）的設(shè)置方式（代持/持股平臺(tái)）需清晰約定。股東會(huì)/董事會(huì)權(quán)限：區(qū)分重大事項(xiàng)（如增資、合并、解散）的表決規(guī)則（絕對(duì)多數(shù)決/相對(duì)多數(shù)決），避免“一股獨(dú)大”或“決策僵局”。退出機(jī)制：約定股東退出的情形（自愿退出、過(guò)錯(cuò)退出、繼承/離婚分割）及股權(quán)回購(gòu)價(jià)格（原始出資+利息/估值折扣/協(xié)商定價(jià)）。實(shí)操指導(dǎo)：避免直接套用工商局模板：標(biāo)準(zhǔn)模板多為原則性條款，需結(jié)合實(shí)際補(bǔ)充“個(gè)性化條款”，如創(chuàng)始人特殊權(quán)利（股權(quán)兌現(xiàn)期、董事會(huì)席位）、反稀釋條款（防止后續(xù)融資股權(quán)被稀釋）。股權(quán)代持的合規(guī)化：若存在隱名股東，需在章程或單獨(dú)協(xié)議中明確代持關(guān)系，同時(shí)在工商登記中備注（部分地區(qū)支持“股權(quán)代持備案”），避免代持人擅自處置股權(quán)。（二）股東協(xié)議：補(bǔ)充章程的“柔性契約”模板要點(diǎn)：股權(quán)兌現(xiàn)（vesting）：約定創(chuàng)始人股權(quán)分4年兌現(xiàn)（每年25%），未兌現(xiàn)部分由公司/其他股東回購(gòu)，防止“搭便車”。競(jìng)業(yè)禁止與保密：股東（尤其是核心創(chuàng)始人）在任職期間及離職后[X]年內(nèi)，不得從事同類業(yè)務(wù)或泄露商業(yè)秘密。股權(quán)優(yōu)先購(gòu)買權(quán)：股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，其他股東按比例優(yōu)先購(gòu)買，價(jià)格需明確“同等條件”的界定（如第三方報(bào)價(jià)、估值方法）。實(shí)操指導(dǎo)：與公司章程互補(bǔ)：章程需登記公示，協(xié)議可約定“章程與協(xié)議沖突時(shí)，以協(xié)議為準(zhǔn)”（需符合《公司法》強(qiáng)制性規(guī)定）。創(chuàng)始人離婚/繼承風(fēng)險(xiǎn)：在協(xié)議中約定“股權(quán)為創(chuàng)始人個(gè)人財(cái)產(chǎn)，離婚時(shí)配偶僅獲現(xiàn)金補(bǔ)償，不分割股權(quán)”，或繼承時(shí)繼承人需符合股東資格條件（如競(jìng)業(yè)禁止）。二、運(yùn)營(yíng)管理階段——規(guī)范人、財(cái)、事的協(xié)作規(guī)則（一）勞動(dòng)合同與規(guī)章制度：用工合規(guī)的“雙保險(xiǎn)”1.勞動(dòng)合同模板要點(diǎn)崗位與薪資：明確崗位（避免“彈性崗位”引發(fā)調(diào)崗糾紛）、薪資結(jié)構(gòu)（固定+績(jī)效+期權(quán)）、發(fā)放時(shí)間，績(jī)效工資需約定考核標(biāo)準(zhǔn)。競(jìng)業(yè)限制與保密：核心崗位（如技術(shù)、銷售）需單獨(dú)簽訂《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，約定限制期限（≤2年）、補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)（月工資30%且≥最低工資）。2.規(guī)章制度模板要點(diǎn)民主程序：需經(jīng)職工代表大會(huì)或全體職工討論，與工會(huì)協(xié)商確定（保留會(huì)議記錄、簽到表）。公示程序：通過(guò)員工手冊(cè)簽收、OA系統(tǒng)公示、培訓(xùn)簽到等方式留存證據(jù)，避免“未告知即處罰”。實(shí)操指導(dǎo)：試用期合規(guī)：試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后80%且≥最低工資，同一員工只能約定1次試用期，試用期內(nèi)解除合同需證明“不符合錄用條件”（需書面錄用條件并經(jīng)員工確認(rèn)）。加班費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)：固定月薪需明確是否包含加班費(fèi)，若包含需在合同中注明“月薪已包含正常工作時(shí)間工資、加班費(fèi)及補(bǔ)貼”，但加班費(fèi)基數(shù)不得低于最低工資。（二）業(yè)務(wù)合同：商業(yè)合作的“權(quán)責(zé)清單”（以買賣合同為例）模板要點(diǎn)：標(biāo)的與質(zhì)量：明確貨物規(guī)格（附技術(shù)參數(shù)表）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）、檢驗(yàn)期限（到貨后[X]日內(nèi)提出異議）。付款與交付：分階段付款（預(yù)付款30%、到貨驗(yàn)收后60%、質(zhì)保金10%），交付方式（物流自提/送貨上門）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移節(jié)點(diǎn)（貨交承運(yùn)人/驗(yàn)收合格）。違約責(zé)任：逾期付款按日萬(wàn)分之[X]支付違約金，逾期交貨可約定“每逾期1日，按貨款1%扣減”（但違約金總額不超過(guò)合同金額20%，避免過(guò)高被法院調(diào)減）。實(shí)操指導(dǎo)：合同審查“三看”：看主體（對(duì)方是否為法人/自然人，有無(wú)履約能力）、看條款（是否有“霸王條款”如“概不退款”）、看簽字蓋章（公章/合同章是否真實(shí)，自然人需身份證號(hào)+手?。?。電子合同的效力：采用可靠電子簽名（如e簽寶、法大大），保存簽約過(guò)程日志（IP地址、時(shí)間戳），避免用QQ、微信傳輸?shù)摹敖貓D合同”（舉證難度大）。三、融資擴(kuò)張階段——平衡資本與控制權(quán)的藝術(shù)（一）TermSheet（投資條款清單）：融資談判的“藍(lán)圖”模板要點(diǎn)：估值與融資額：明確投前估值（Pre-money）、融資額（InvestmentAmount），投后估值=投前+融資額。股權(quán)比例：投資方股權(quán)=融資額/投后估值，需明確“完全稀釋”（FullyDiluted）計(jì)算方式（包含期權(quán)池）。特殊權(quán)利：優(yōu)先清算權(quán)：公司清算時(shí)，投資方優(yōu)先獲得“投資本金+X%年息”，剩余部分按股權(quán)比例分配。反稀釋條款：后續(xù)融資估值低于本輪，投資方有權(quán)按“加權(quán)平均”或“棘輪條款”調(diào)整股權(quán)比例（創(chuàng)始人需謹(jǐn)慎，棘輪條款對(duì)創(chuàng)始人稀釋極大）。董事會(huì)席位：投資方委派[X]名董事，創(chuàng)始人保留[X]名，避免“資本方控制董事會(huì)”。實(shí)操指導(dǎo)：TermSheet的效力：多數(shù)條款為“非約束性”（除保密、排他條款），但需注意“排他期”（一般30-60天）內(nèi)不得接觸其他投資方，否則需賠償。反稀釋條款的談判：盡量爭(zhēng)取“加權(quán)平均”（對(duì)創(chuàng)始人更友好），而非“棘輪條款”；設(shè)置“合格融資”門檻（如融資額≥[X]萬(wàn)才觸發(fā)反稀釋）。（二）股權(quán)投資協(xié)議：把“君子協(xié)定”變成法律約束模板要點(diǎn)：股權(quán)交割：約定交割條件（如工商變更、投資方打款、股東會(huì)決議通過(guò)），交割時(shí)間節(jié)點(diǎn)（打款后[X]日內(nèi)完成工商變更）。業(yè)績(jī)對(duì)賭：若公司未達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)（如營(yíng)收、用戶量），創(chuàng)始人需以“股權(quán)/現(xiàn)金”補(bǔ)償投資方（注意：對(duì)賭協(xié)議中“與股東對(duì)賭”有效，“與公司對(duì)賭”需避免，否則可能被認(rèn)定無(wú)效）。信息披露：創(chuàng)始人需定期（季度/年度）向投資方披露財(cái)務(wù)報(bào)表、重大合同，保證信息真實(shí)，否則投資方有權(quán)要求回購(gòu)。實(shí)操指導(dǎo)：對(duì)賭協(xié)議的合規(guī)性：避免“公司回購(gòu)股權(quán)”（可能構(gòu)成抽逃出資），改為“創(chuàng)始人回購(gòu)”；業(yè)績(jī)目標(biāo)需合理，避免“不可能完成的任務(wù)”導(dǎo)致創(chuàng)始人違約?？刂茩?quán)保護(hù)：創(chuàng)始人可約定“重大事項(xiàng)需創(chuàng)始人+投資方董事共同同意”，或設(shè)置“超級(jí)投票權(quán)”（如創(chuàng)始人股權(quán)1股=10票），防止資本方單方面決策。四、退出轉(zhuǎn)型階段——善始善終的法律閉環(huán)（一）股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議：和平分手的“結(jié)算單”模板要點(diǎn)：轉(zhuǎn)讓標(biāo)的：明確轉(zhuǎn)讓的股權(quán)比例、對(duì)應(yīng)出資額，是否包含未分配利潤(rùn)。轉(zhuǎn)讓價(jià)格與支付：價(jià)格可約定“協(xié)商價(jià)”“評(píng)估價(jià)”或“上輪融資估值×比例”，支付方式（一次性/分期，分期需約定違約金）。稅費(fèi)承擔(dān)：明確股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅（個(gè)人股東20%，企業(yè)股東25%）、印花稅（雙方各0.05%）由哪方承擔(dān)。實(shí)操指導(dǎo)：稅務(wù)籌劃：利用“股權(quán)平價(jià)轉(zhuǎn)讓”（需證明股權(quán)無(wú)增值，如公司虧損、凈資產(chǎn)低于出資額），但需避免“陰陽(yáng)合同”（稅務(wù)機(jī)關(guān)可核定征收）。工商變更：簽訂協(xié)議后30日內(nèi)辦理工商變更，否則受讓方無(wú)法對(duì)抗第三人（如原股東再次轉(zhuǎn)讓股權(quán)）。（二）公司清算報(bào)告：有序終結(jié)的“說(shuō)明書”模板要點(diǎn)：清算組組成：由股東/董事組成，或聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)，需向登記機(jī)關(guān)備案。債權(quán)債務(wù)清理：登報(bào)公告（省級(jí)以上報(bào)紙），通知已知債權(quán)人，編制資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)產(chǎn)清單，按“職工工資→稅款→債務(wù)→剩余財(cái)產(chǎn)分配”順序清償。剩余財(cái)產(chǎn)分配：按股東出資比例分配（章程另有約定除外），需全體股東簽字確認(rèn)。實(shí)操指導(dǎo)：清算程序合規(guī)：若公司資不抵債，需向法院申請(qǐng)破產(chǎn)清算，否則股東可能因“未依法清算”承擔(dān)連帶責(zé)任。注銷登記：清算結(jié)束后30日內(nèi)辦理注銷，否則公司法定代表人將被列入“失信名單”，限制高消費(fèi)。結(jié)語(yǔ)：法律文書是創(chuàng)業(yè)的“防護(hù)網(wǎng)”，而非“救命稻草”創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)