版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
疾控中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)方案第一章總則與法律依據(jù)1.1立法與政策根基《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》第四十二條至四十五條、《傳染病防治法》第三十八條、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》第三條、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》(2021修訂版)以及《疾病預(yù)防控制中心工作規(guī)范》(WS/T4552018)共同構(gòu)成本方案上位法體系。任何技術(shù)路徑、數(shù)據(jù)口徑、權(quán)責(zé)劃分均以條文原文為剛性底線,未授權(quán)不得降標(biāo)。1.2適用邊界本方案適用于縣(區(qū))級及以上疾控中心在發(fā)生Ⅲ級及以上突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的全鏈條技術(shù)處置;涉及多區(qū)域聯(lián)動時,由省級疾控中心統(tǒng)一調(diào)度,本方案自動升級為省級實(shí)施細(xì)則。1.3關(guān)鍵術(shù)語唯一性定義(1)“首例”:實(shí)驗(yàn)室檢測陽性且經(jīng)省級復(fù)核確認(rèn)的首個病例;(2)“核心密接”:與首例在無有效防護(hù)下≤1米接觸≥15分鐘者;(3)“風(fēng)險單元”:出現(xiàn)2例及以上流行病學(xué)關(guān)聯(lián)病例的獨(dú)立建筑、車廂、航班艙段、養(yǎng)老院樓層、學(xué)校班級等最小封閉單元;(4)“終末消毒”:以5000mg/L過氧乙酸或等效消毒劑對物體表面、空氣、污水、垃圾進(jìn)行一次性徹底消毒,達(dá)到終末采樣陰性。第二章組織指揮與崗位固化2.1中心應(yīng)急指揮部(CEOC)主任由疾控中心法定代表人擔(dān)任,實(shí)行“一票否決”制;下設(shè)“八組一辦”:流調(diào)組、檢驗(yàn)組、消毒組、密接管理組、風(fēng)險溝通組、物資組、后勤組、安全保衛(wèi)組、綜合辦。每組設(shè)A、B角,缺位即視為事故。2.2崗位固化表(1)流調(diào)組:設(shè)首席流調(diào)員1名(副高以上職稱)、流調(diào)員≥6名、數(shù)據(jù)建模員2名;(2)檢驗(yàn)組:設(shè)實(shí)驗(yàn)室主任1名、核酸提取崗4名、擴(kuò)增崗4名、測序崗2名、生物安全監(jiān)督員1名;(3)消毒組:設(shè)消毒隊(duì)長1名、終末消毒崗10名、消毒評價員2名;(4)密接管理組:設(shè)密接判定專家2名、轉(zhuǎn)運(yùn)聯(lián)絡(luò)員2名、隔離點(diǎn)督導(dǎo)員4名;(5)風(fēng)險溝通組:設(shè)新聞發(fā)言人1名、輿情監(jiān)測員2名、新媒體崗2名;(6)物資組:設(shè)物資會計(jì)1名、倉儲員2名、冷鏈巡檢員1名;(7)后勤組:設(shè)司機(jī)4名、保潔員4名、食堂班長1名;(8)安全保衛(wèi)組:設(shè)安保隊(duì)長1名、保安6名;(9)綜合辦:設(shè)應(yīng)急辦副主任1名、文秘2名、值班員4名。2.3啟動閾值出現(xiàn)下列任一情形,CEOC必須在30分鐘內(nèi)完成激活:(1)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)Ⅲ級事件標(biāo)準(zhǔn);(2)省級疾控中心書面指令;(3)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)2小時內(nèi)同一事件報(bào)告≥5例;(4)本地政府啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件Ⅲ級響應(yīng)。第三章監(jiān)測、預(yù)警與報(bào)告3.1多點(diǎn)觸發(fā)監(jiān)測矩陣(1)法定傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào):每15分鐘自動抓??;(2)發(fā)熱門診癥狀監(jiān)測:每日8:30、16:30兩次批量導(dǎo)入;(3)藥店退熱止咳藥銷售碼:與市監(jiān)局共享,T+1更新;(4)學(xué)校缺勤/企業(yè)缺工系統(tǒng):每日12:00前推送;(5)污水WBE監(jiān)測:每周一、三、五采樣,24小時內(nèi)出Ct值;(6)第三方檢測機(jī)構(gòu)LIMS系統(tǒng):每2小時API對接。3.2預(yù)警分級算法采用“移動平均+標(biāo)準(zhǔn)差”模型,以過去7天同期基線均值加2倍標(biāo)準(zhǔn)差為黃線,加3倍為紅線;觸發(fā)紅線即自動推送至CEOC值班手機(jī),同步生成《預(yù)警信號單》。3.3報(bào)告路徑與時限(1)首診醫(yī)生2小時內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)直報(bào);(2)疾控中心值班員在接到直報(bào)后30分鐘內(nèi)完成三級審核并推送省級;(3)省級疾控中心在接到報(bào)告后2小時內(nèi)完成復(fù)核并上報(bào)國家;(4)任何環(huán)節(jié)超時1分鐘即視為瞞報(bào),啟動責(zé)任倒查。第四章現(xiàn)場流調(diào)技術(shù)路徑4.1流調(diào)“黃金4小時”模板(1)0—30分鐘:完成“首例”面對面訪談,使用結(jié)構(gòu)化問卷(含128項(xiàng)字段),同步錄音并上傳至“流調(diào)云”;(2)30—90分鐘:生成“時序軸+地理熱力圖”,利用ArcGISPro3.0調(diào)用高德API,自動標(biāo)注駐留點(diǎn)≥10分鐘坐標(biāo);(3)90—150分鐘:完成“核心密接”判定,輸出名單并推送公安人臉識別系統(tǒng),比對手機(jī)信令數(shù)據(jù),生成“密接軌跡碰撞報(bào)告”;(4)150—240分鐘:完成“風(fēng)險單元”圈定,提交《封控建議書》至政府應(yīng)急指揮部。4.2密接判定量化表(1)同航班:前后三排(含)及同艙洗手間使用者;(2)高鐵:同車廂及相鄰車廂過道側(cè)前后各一排;(3)餐飲:同桌或吧臺同側(cè)1.5米內(nèi);(4)電梯:同轎廂≥1分鐘;(5)住宅:同單元同電梯使用記錄;(6)醫(yī)療機(jī)構(gòu):候診區(qū)同叫號批次。4.3流調(diào)溯源“三庫比對”(1)病毒全基因組庫:與國家P3實(shí)驗(yàn)室實(shí)時共享,BLAST比對,差異堿基≤3個即判定同源性;(2)進(jìn)口冷鏈庫:海關(guān)提供的入境貨物核酸陽性批次;(3)本地污水宏基因組庫:WBE測序數(shù)據(jù),交叉驗(yàn)證。第五章實(shí)驗(yàn)室檢測與基因測序5.1實(shí)驗(yàn)室分區(qū)與人流嚴(yán)格執(zhí)行“三區(qū)兩通道”:試劑準(zhǔn)備區(qū)→標(biāo)本制備區(qū)→擴(kuò)增區(qū),單向氣流,氣壓梯度≥5Pa;人流、物流、污流分設(shè)電子門禁,未經(jīng)系統(tǒng)授權(quán)開門即報(bào)警。5.2標(biāo)本全流程條碼采用128位二維碼,掃碼槍與LIMS聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)“一碼到底”;任何環(huán)節(jié)斷碼即觸發(fā)實(shí)驗(yàn)室主任手機(jī)震動提醒,30分鐘內(nèi)補(bǔ)錄,否則樣本作廢。5.3核酸提取質(zhì)量閥值內(nèi)標(biāo)人類RNasePCt值≥38視為提取失敗,必須重做;同一批次失敗率>5%即判定整批失控,啟動偏差調(diào)查(DI)。5.4全基因組測序時限收到陽性樣本后24小時內(nèi)完成文庫構(gòu)建,72小時內(nèi)完成IlluminaNovaSeq60002×150bp測序,覆蓋率≥99%,深度≥1000×;自動上傳至國家疾控“新冠病毒基因組監(jiān)測平臺”。第六章消毒與無害化6.1消毒隊(duì)伍“三級防護(hù)”一次性醫(yī)用防護(hù)服+N95(1860S)+雙層手套+護(hù)目鏡+防水靴套;進(jìn)入紅線區(qū)前由消毒評價員拍照上傳至“消毒打卡”小程序,未達(dá)標(biāo)照片無法提交。6.2終末消毒SOP(1)先采樣:對高頻接觸表面(門把手、開關(guān)、遙控器)進(jìn)行Pre消毒采樣,標(biāo)注A級;(2)噴霧:使用電動超低容量噴霧器,過氧乙酸5000mg/L,噴霧量20ml/m3,作用時間2小時;(3)擦拭:對精密設(shè)備使用75%乙醇擦拭兩遍;(4)再采樣:消毒后2小時進(jìn)行Post消毒采樣,陰性判定標(biāo)準(zhǔn)為核酸未檢出;(5)評價:Pre/Post下降對數(shù)值≥4方為合格,否則重新消毒。6.3醫(yī)療廢物與污水醫(yī)療廢物采用雙層黃色醫(yī)療垃圾袋鵝頸結(jié)封口,表面噴灑2000mg/L含氯消毒劑,放置≤24小時由專車轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)廢處置中心;污水采用次氯酸鈉投加,余氯維持6.5—10mg/L,pH6.5—7.5,接觸時間≥1.5小時,檢測合格后方可排入市政管網(wǎng)。第七章密接與高風(fēng)險人群管理7.1集中隔離點(diǎn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(1)選址:距居民區(qū)≥500米,遠(yuǎn)離水源保護(hù)區(qū);(2)分區(qū):清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū),兩通道;(3)房間:獨(dú)立衛(wèi)浴、可開啟外窗、雙層U型下水彎管、獨(dú)立空調(diào);(4)物資:14天用量一次性配足,含N9528只/人、體溫計(jì)1支/人、含氯消毒片2瓶/人;(5)值守:公安+感控+醫(yī)療+后勤四方24小時值守。7.2居家醫(yī)學(xué)觀察技術(shù)包(1)安裝門磁報(bào)警系統(tǒng),拆封即短信推送至社區(qū)專班;(2)配備“五個一”:一支體溫計(jì)、一瓶手消、一包口罩、一張告知書、一張二維碼;(3)每日兩次視頻點(diǎn)名,未應(yīng)答30分鐘內(nèi)由網(wǎng)格員上門復(fù)核;(4)第1、4、7、14天鼻咽雙采雙檢,由移動采樣隊(duì)上門。7.3高風(fēng)險人群“賦碼”算法采用“時空伴隨+重點(diǎn)場所駐留”模型,手機(jī)信令在風(fēng)險場所停留≥30分鐘即賦黃碼;核心密接賦紅碼,自動限制掃碼出行;解碼條件為完成14天健康監(jiān)測且核酸檢測陰性。第八章風(fēng)險溝通與信息發(fā)布8.1統(tǒng)一出口制度所有數(shù)據(jù)、圖表、術(shù)語須由風(fēng)險溝通組統(tǒng)一出口,其他組不得以個人名義對外發(fā)布;違規(guī)發(fā)布即啟動紀(jì)委調(diào)查。8.2新聞發(fā)布會“三三制”準(zhǔn)備30分鐘、發(fā)布30分鐘、答問30分鐘;發(fā)布內(nèi)容須含“事件概況、已采取措施、公眾健康提示”三大板塊;任何預(yù)測性表述須加“根據(jù)現(xiàn)有證據(jù)”前綴。8.3謠言處置“一小時閉環(huán)”輿情監(jiān)測員發(fā)現(xiàn)謠言后30分鐘內(nèi)完成溯源、60分鐘內(nèi)完成證據(jù)固定、90分鐘內(nèi)通過“兩微一端”發(fā)布辟謠信息,并@首發(fā)賬號;對惡意賬號移交公安網(wǎng)安支隊(duì)。第九章物資保障與冷鏈管理9.1物資安全庫存算法以轄區(qū)人口為基數(shù),按“1:100”比例儲備核酸采樣管;按“1:50”比例儲備N95口罩;按“1:20”比例儲備醫(yī)用防護(hù)服;安全庫存=日均消耗量×14天×1.5倍系數(shù)。9.2冷鏈全過程IoT監(jiān)控采用4G溫濕度記錄儀,每10分鐘上傳云端;超溫(>8℃)或超濕(>75%RH)持續(xù)30分鐘即觸發(fā)短信+聲光報(bào)警;監(jiān)控記錄保存≥3年,可隨時接受審計(jì)。9.3應(yīng)急采購“綠色通道”與三家大型醫(yī)藥流通企業(yè)簽訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急采購協(xié)議》,約定2小時內(nèi)響應(yīng)、6小時內(nèi)到貨、24小時內(nèi)完成驗(yàn)收;價格按省級招標(biāo)中標(biāo)價上浮不超過10%。第十章信息化與數(shù)據(jù)安全10.1數(shù)據(jù)分級按《人口健康信息管理辦法》分為L1公開、L2內(nèi)部、L3受限、L4涉密;L3及以上數(shù)據(jù)須存儲在政務(wù)云專有域,啟用AES256加密。10.2系統(tǒng)架構(gòu)采用“1+3+N”模式:1個數(shù)據(jù)中臺、3大業(yè)務(wù)系統(tǒng)(流調(diào)、檢驗(yàn)、物資)、N個移動端小程序;所有接口通過API網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一認(rèn)證,OAuth2.0+JWT令牌有效期≤30分鐘。10.3個人信息脫敏姓名、身份證號、手機(jī)號采用哈希加鹽(SHA256+16位隨機(jī)鹽)處理;前端展示僅保留姓+“”及手機(jī)號后四位;日志審計(jì)保留原始字段,權(quán)限限定為安全管理員。第十一章培訓(xùn)演練與能力維持11.1崗位培訓(xùn)學(xué)分制每人每年須完成≥20學(xué)分,其中理論≥12學(xué)分、實(shí)操≥8學(xué)分;未達(dá)標(biāo)者暫停上崗,由人事科扣減績效20%。11.2演練頻次中心級綜合演練≥2次/年,部門級專項(xiàng)演練≥4次/年;演練腳本采用“雙盲”設(shè)計(jì),不提前泄露場景;演練評估采用“百分制”,<80分即判定失敗,30日內(nèi)重新演練。11.3能力考核“一票否決”指標(biāo)(1)核酸提取+擴(kuò)增+報(bào)告全流程>4小時;(2)流調(diào)核心信息表完整率<95%;(3)終末消毒評價不合格;(4)物資調(diào)出錯誤率>1%;出現(xiàn)任一即視為年度考核不合格。第十二章績效評估與持續(xù)改進(jìn)12.1KPI量化表(1)響應(yīng)時效:從首診報(bào)告到CEOC激活≤30分鐘;(2)流調(diào)時效:首例報(bào)告后4小時內(nèi)密接判定完成率≥90%;(3)實(shí)驗(yàn)室時效:接收樣本到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年HR招聘專員面試題庫與解答策略
- 2026年電視制作高手進(jìn)階指南制片人崗位面試題分析
- 校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課制度
- 注塑車間安全培訓(xùn)制度
- 醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)制度
- 2026年產(chǎn)權(quán)登記考試題及答案解析
- 校車定期培訓(xùn)制度
- 大慶校外培訓(xùn)收費(fèi)制度
- 局法律培訓(xùn)制度
- 急救培訓(xùn)工作制度
- 業(yè)務(wù)協(xié)同考核管理辦法
- 操盤手勞動合同附加協(xié)議
- 2025年中學(xué)生守則及中學(xué)生日常行為規(guī)范
- 理解當(dāng)代中國 大學(xué)英語綜合教程1(拓展版)課件 B1U3 Into the green
- 醫(yī)藥展會活動方案
- 【庫潤數(shù)據(jù)】2025口服抗衰消費(fèi)者趨勢洞察報(bào)告
- 快遞車輛運(yùn)輸管理辦法
- 麻醉術(shù)后健康教育
- 《COUNS門禁CU-K05使用說明書》
- 麻醉蘇醒期并發(fā)癥及處理
- tpm自主設(shè)備管理制度
評論
0/150
提交評論