PAGE路燈安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強路燈安全生產(chǎn)管理，保障路燈設(shè)施安全運行，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司負(fù)責(zé)的路燈規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、維護、管理等全過程的安全生產(chǎn)管理活動。（三）基本原則路燈安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，確保路燈安全生產(chǎn)工作落到實處。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立健全路燈安全生產(chǎn)管理制度，組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保路燈設(shè)施建設(shè)、維護所需資金及時足額到位。3.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。（二）安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本公司路燈安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。2.負(fù)責(zé)制定本公司路燈安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標(biāo)，并組織實施和考核。3.組織開展路燈安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，跟蹤復(fù)查。4.負(fù)責(zé)路燈建設(shè)、維護施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，檢查施工單位的安全生產(chǎn)條件、安全設(shè)施配備及安全措施落實情況。5.組織開展路燈安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和操作技能。6.負(fù)責(zé)本公司路燈設(shè)施的安全評估和風(fēng)險防控工作，制定相應(yīng)的安全防范措施。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，建立事故檔案，分析事故原因，提出改進措施。8.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作，配合政府有關(guān)部門對路燈安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。（三）路燈規(guī)劃設(shè)計人員職責(zé)1.在路燈規(guī)劃設(shè)計過程中，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮路燈設(shè)施的安全性和可靠性。2.對路燈的布局、選型、照明效果等進行科學(xué)合理設(shè)計，確保路燈設(shè)施符合安全要求，避免因設(shè)計不合理導(dǎo)致安全隱患。3.參與路燈建設(shè)項目的安全技術(shù)交底工作，向施工單位介紹設(shè)計意圖和安全注意事項。4.對已建成的路燈設(shè)施進行定期回訪，根據(jù)實際運行情況和安全檢查結(jié)果，提出優(yōu)化設(shè)計方案和安全改進建議。（四）路燈建設(shè)施工人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。2.按照路燈建設(shè)工程設(shè)計文件和施工規(guī)范要求進行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。3.施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護用品和消防器材，保障施工人員的人身安全。4.對施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時報告，不得擅自處理，積極配合安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)人員進行整改。5.施工結(jié)束后，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清，消除安全隱患。（五）路燈維護人員職責(zé)1.遵守路燈維護作業(yè)安全操作規(guī)程，正確使用維護工具和設(shè)備，確保自身安全。2.定期對路燈設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理路燈故障、損壞等問題，確保路燈正常運行。3.在進行路燈維護作業(yè)時，設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，采取必要的安全防護措施，避免對過往行人、車輛造成影響。4.對維護過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告，配合相關(guān)部門進行整改，做好維護記錄。5.參與路燈設(shè)施的安全檢查和評估工作，提出維護保養(yǎng)建議，延長路燈使用壽命。（六）其他人員職責(zé)1.公司其他部門人員應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)管理工作，在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好與路燈安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的工作，如提供必要的技術(shù)支持、協(xié)助安全檢查等。2.臨時聘用人員、外包作業(yè)人員等應(yīng)遵守本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，接受安全教育培訓(xùn)，服從安全生產(chǎn)管理部門的統(tǒng)一指揮和管理。三、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍1.路燈設(shè)施建設(shè)費用，包括路燈燈具、燈桿、電纜等設(shè)備購置費用，以及基礎(chǔ)建設(shè)、安裝調(diào)試等費用。2.路燈維護費用，包括日常巡查、維修、更換零部件、電費等支出。3.安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用，如購買安全書籍、資料，聘請專家授課，組織安全培訓(xùn)活動等。4.安全設(shè)施配備費用，如安全警示標(biāo)志、防護用品、消防器材等購置費用。5.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援費用，包括應(yīng)急救援設(shè)備購置、演練費用等。6.安全評估和風(fēng)險防控費用，如委托專業(yè)機構(gòu)進行安全評估、制定風(fēng)險防控措施等費用。（二）投入計劃與審批1.公司安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)路燈安全生產(chǎn)工作實際需要，每年編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確各項投入的項目、金額、時間等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)投入計劃經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人審核后，報公司財務(wù)部門列入年度預(yù)算。3.財務(wù)部門按照預(yù)算安排，確保安全生產(chǎn)投入資金及時足額到位。安全生產(chǎn)投入計劃如需調(diào)整，應(yīng)按照上述程序重新審批。（三）投入監(jiān)督與使用1.公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用效果進行跟蹤評估，根據(jù)實際情況提出調(diào)整建議。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入計劃使用資金，不得擅自挪用或改變用途。對于違反規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、安全教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)對象1.公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員、維護人員等。2.新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、臨時工、外包作業(yè)人員等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.本公司路燈安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.路燈規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)施工、維護管理過程中的安全知識和技能。4.安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。5.應(yīng)急救援知識和技能，如火災(zāi)撲救、觸電急救、高處墜落事故應(yīng)急處置等。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部安全管理人員進行授課，講解安全生產(chǎn)知識和技能。2.開展現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際工作場景，對員工進行操作技能培訓(xùn)和安全示范。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺、多媒體資料等開展線上培訓(xùn)，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。4.組織安全知識競賽、演講比賽等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的積極性。（四）培訓(xùn)計劃與實施1.安全生產(chǎn)管理部門每年制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、方式等安排。2.根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄應(yīng)包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)講師等信息。3.對參加培訓(xùn)的人員進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。考核結(jié)果應(yīng)記錄在案，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。4.對于未通過考核的人員，應(yīng)組織補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常巡查：路燈維護人員每天對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的路燈設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)路燈故障、損壞、被盜等問題。2.定期檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的路燈安全生產(chǎn)檢查，對路燈設(shè)施的運行狀況、安全防護設(shè)施、施工現(xiàn)場等進行檢查。3.專項檢查：針對路燈建設(shè)工程、重大節(jié)日、惡劣天氣等特殊情況，組織開展專項安全檢查，確保路燈設(shè)施安全可靠運行。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，如夏季防汛、冬季防寒等，開展針對性的安全檢查，防范季節(jié)性安全事故。（二）檢查內(nèi)容1.路燈燈具：檢查燈具的發(fā)光情況、燈罩是否破損、燈泡是否老化等。2.燈桿：查看燈桿是否傾斜、變形、腐蝕，基礎(chǔ)是否牢固，連接部位是否松動。3.電纜：檢查電纜是否破損、漏電，電纜溝是否積水、雜物堵塞，電纜標(biāo)識是否清晰。4.配電箱：檢查配電箱內(nèi)電器元件是否正常工作，開關(guān)、熔斷器是否完好，接地是否可靠等。5.安全警示標(biāo)志：檢查路燈設(shè)施周圍的安全警示標(biāo)志是否齊全、清晰，是否符合安全要求。6.施工現(xiàn)場：檢查路燈建設(shè)、維護施工現(xiàn)場的安全防護措施是否到位，施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，施工設(shè)備是否正常運行等。（三）隱患排查治理1.安全檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細(xì)記錄，填寫隱患排查治理臺賬，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.根據(jù)隱患等級，對一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后進行復(fù)查驗收；對重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。3.在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對于不能立即整改的重大隱患，應(yīng)停止相關(guān)作業(yè)，確保安全。4.隱患排查治理情況應(yīng)定期向上級主管部門報告，并在公司內(nèi)部進行通報，接受全體員工監(jiān)督。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立公司路燈安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事故情況；組織事故調(diào)查處理等。3.設(shè)立應(yīng)急救援辦公室，設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，如收集、整理應(yīng)急信息，傳達(dá)指揮中心指令，協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組工作等。4.成立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援小組，明確各小組職責(zé)和分工，確保應(yīng)急救援工作有序開展。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護現(xiàn)場等。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援辦公室，同時組織現(xiàn)場人員進行初步應(yīng)急處置。3.應(yīng)急救援辦公室接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急救援指揮中心成員和各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場。4.應(yīng)急救援指揮中心到達(dá)現(xiàn)場后，全面負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，根據(jù)事故情況迅速做出決策，采取有效的應(yīng)急救援措施，控制事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。5.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告事故情況，請求支援。（三）應(yīng)急救援措施1.搶險救援組：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進行搶險救援，如搶修路燈設(shè)施、排除故障、解救被困人員等。2.醫(yī)療救護組：負(fù)責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行治療。3.后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等保障，確保應(yīng)急救援工作順利進行。4.治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護事故現(xiàn)場秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入，保障救援工作安全進行。5.事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責(zé)任等，提出處理意見