PAGE影視生產部門管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范影視生產部門的工作流程，提高影視制作質量，確保影視項目的順利進行，保障公司的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司影視生產部門全體員工，包括制片人、導演、編劇、攝影師、剪輯師、演員等各類影視制作相關人員。（三）基本原則1.合法性原則：影視生產活動必須遵守國家法律法規(guī)，確保內容合法合規(guī)，不涉及任何違法、違規(guī)、有害或侵犯他人權益的內容。2.質量第一原則：始終將影視作品的質量放在首位，追求卓越的藝術水準和制作品質，以滿足觀眾需求和市場競爭要求。3.團隊協作原則：強調各崗位之間的緊密協作與溝通，形成高效的工作團隊，共同推動影視項目的順利完成。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵在影視創(chuàng)作和制作過程中積極創(chuàng)新，不斷探索新的表現形式和技術手段，提升公司的核心競爭力。二、崗位職責與分工（一）制片人1.負責影視項目的整體策劃與運作，制定項目預算、進度計劃和質量標準。2.協調各部門之間的工作，確保項目順利推進，解決項目過程中出現的各種問題。3.負責與投資方、發(fā)行方等外部機構進行溝通與協調，爭取項目資源和市場機會。4.監(jiān)督項目成本控制，確保項目在預算范圍內完成，并對項目的經濟效益負責。（二）導演1.主導影視項目的藝術創(chuàng)作，包括劇本改編、拍攝風格確定、演員表演指導等。2.根據項目預算和進度要求，制定拍攝計劃和拍攝方案，確保拍攝工作的順利進行。3.指導攝影、燈光、美術等部門的工作，把控影片的整體藝術風格和視覺效果。4.對影片的后期制作進行指導和審核，確保最終成品符合創(chuàng)作意圖。（三）編劇1.負責影視劇本的創(chuàng)作，根據項目需求和創(chuàng)意方向，撰寫高質量的劇本。2.與制片人、導演等溝通交流，對劇本進行修改和完善，確保劇本符合項目要求和市場需求。3.參與影視項目的前期策劃和創(chuàng)意討論，提供專業(yè)的文學創(chuàng)意和建議。（四）攝影師1.根據導演的要求和拍攝方案，負責影視項目的拍攝工作，包括畫面構圖、光線運用、鏡頭調度等。2.與燈光師、美術師等密切配合，共同營造影片所需的視覺氛圍和場景效果。3.負責拍攝素材的整理和初步篩選，為后期剪輯提供高質量的原始素材。（五）剪輯師1.根據導演的創(chuàng)作意圖和影片整體風格，對拍攝素材進行剪輯和后期制作。2.運用剪輯技巧和特效處理，提升影片的節(jié)奏感和觀賞性，確保影片的藝術質量。3.與音效師、調色師等協作，完成影片的聲音處理和色彩校正等工作，使影片達到最佳視覺效果。（六）演員1.根據劇本要求和導演指導，進行角色塑造和表演，展現角色的性格特點和情感變化。2.配合劇組的拍攝安排，按時完成拍攝任務，確保表演質量符合項目要求。3.積極參與劇組的排練和創(chuàng)作討論，為角色的塑造和影片的整體效果提供建議和意見。（七）其他崗位1.燈光師：負責影視拍攝過程中的燈光設計和布置，營造合適的光線氛圍，增強畫面的表現力。2.美術師：負責影視項目的場景設計、道具制作等美術工作，打造符合影片風格的視覺環(huán)境。3.音效師：負責影片的聲音錄制、混音等音效處理工作，為影片增添生動的聽覺效果。4.化妝師：根據角色需求，為演員進行化妝造型，幫助演員更好地塑造角色形象。5.服裝師：負責演員服裝的設計、制作和搭配，展現角色的身份和個性特點。三、項目策劃與立項（一）項目選題1.關注市場動態(tài)和觀眾需求，收集影視項目選題信息，進行初步篩選和評估。2.組織相關人員對選題進行討論和分析，從藝術價值、市場潛力、制作可行性等方面進行綜合考量，確定具有開發(fā)價值的項目選題。（二）項目策劃1.制片人牽頭，組織編劇、導演等核心人員對選定的項目進行詳細策劃，明確項目的主題、故事大綱、人物設定、風格定位等。2.根據項目策劃內容，制定項目預算草案，包括拍攝成本、后期制作費用、演員薪酬、宣傳推廣費用等各項開支預估。3.制定項目進度計劃，明確各個階段的時間節(jié)點和工作任務，確保項目能夠按照預定計劃順利推進。（三）立項審批1.項目策劃完成后，提交公司管理層進行立項審批。立項申請應包括項目策劃書、預算草案、進度計劃等相關材料。2.公司管理層根據項目的可行性、市場前景、經濟效益等因素進行評估和決策，批準立項的項目方可進入正式制作階段。四、劇本創(chuàng)作與審核（一）劇本創(chuàng)作1.編劇根據項目策劃要求，進行劇本創(chuàng)作。創(chuàng)作過程中應注重故事的邏輯性、人物的塑造、情節(jié)的吸引力等方面，確保劇本質量。2.編劇定期與制片人、導演等溝通交流，匯報劇本創(chuàng)作進度，聽取意見和建議，對劇本進行修改和完善。（二）劇本審核1.劇本初稿完成后，組織內部審核。審核人員包括制片人、導演、編劇以及相關部門負責人等，從不同角度對劇本進行審查，提出修改意見。2.根據審核意見，編劇對劇本進行修改，形成第二稿劇本。再次組織審核，確保劇本質量達到項目要求。3.對于涉及重大歷史題材、敏感題材等特殊類型的劇本，需按照國家相關規(guī)定進行專項審核，確保劇本內容符合法律法規(guī)和政策要求。五、拍攝管理（一）拍攝準備1.根據拍攝計劃，導演組織各部門進行拍攝前的準備工作，包括場景搭建、道具制作、演員排練、設備調試等。2.制片人負責協調拍攝所需的各項資源，確保拍攝場地、演員檔期、拍攝設備等準備工作按時完成。3.拍攝前召開全體工作人員會議，明確拍攝任務、工作要求和安全注意事項，確保拍攝工作順利進行。（二）拍攝執(zhí)行1.按照拍攝計劃和拍攝方案進行拍攝工作，導演負責現場指導和把控拍攝進度、質量和藝術效果。2.各部門工作人員各司其職，密切配合，確保拍攝工作的高效進行。攝影師負責拍攝畫面，燈光師負責燈光布置，美術師負責場景道具維護等。3.嚴格控制拍攝成本，避免不必要的浪費。制片人對拍攝過程中的費用支出進行監(jiān)督和審核，確保項目在預算范圍內進行。（三）拍攝變更管理1.在拍攝過程中，如因不可抗力因素或其他特殊原因需要對拍攝計劃進行變更，需由導演提出書面申請，說明變更原因、變更內容和對項目進度、成本的影響。2.制片人組織相關人員對變更申請進行評估和審批，必要時召開項目協調會進行討論。經批準的變更事項應及時通知各部門，并調整拍攝計劃和預算。六、后期制作管理（一）后期制作流程1.拍攝工作完成后，剪輯師按照導演的要求對拍攝素材進行整理和剪輯，形成影片的初剪版本。2.初剪版本完成后，組織內部審看，制片人、導演、編劇等相關人員對初剪版本提出修改意見。剪輯師根據審看意見進行修改，形成精剪版本。3.精剪版本完成后，進入后期制作的其他環(huán)節(jié)，包括音效制作、調色、特效合成等。音效師負責為影片添加合適的聲音效果，調色師對影片進行色彩校正，特效師根據影片需要添加特效元素。4.后期制作完成后，制作影片的最終版本，并進行質量檢查，確保影片在畫面質量、聲音效果、剪輯節(jié)奏等方面達到項目要求。（二）后期制作質量控制1.建立后期制作質量審核機制，由制片人、導演、技術專家等組成審核小組，對后期制作的各個環(huán)節(jié)進行嚴格審核。2.審核小組對后期制作成果進行全面檢查，包括畫面質量、聲音效果、剪輯準確性、特效合理性等方面，發(fā)現問題及時提出整改意見，確保后期制作質量。3.鼓勵后期制作人員之間進行相互檢查和交流，分享經驗和技巧，共同提高后期制作水平。（三）后期制作進度管理1.制定后期制作進度計劃，明確各個階段的時間節(jié)點和工作任務，確保后期制作工作能夠按照預定計劃順利完成。2.后期制作人員按照進度計劃安排工作，定期匯報工作進展情況。制片人對后期制作進度進行跟蹤和監(jiān)督，及時協調解決進度滯后等問題。七、演員管理（一）演員選拔與簽約1.根據劇本角色要求，制定演員選拔標準和流程，通過audition、試鏡等方式選拔合適的演員。2.與選定的演員簽訂演出合同，明確雙方的權利和義務，包括演出費用、工作時間、保密條款等內容。3.建立演員檔案，記錄演員的基本信息、演藝經歷、作品情況等，為演員管理提供依據。（二）演員培訓與指導1.在拍攝前，組織演員進行集中培訓，包括劇本解讀、角色分析、表演技巧訓練等，幫助演員更好地理解角色，提升表演水平。2.導演在拍攝過程中對演員進行現場指導，根據拍攝實際情況對演員的表演提出建議和改進意見，確保演員的表演符合角色要求和影片整體風格。（三）演員管理與考核1.加強對演員的日常管理，確保演員遵守劇組的各項規(guī)章制度，按時參加拍攝和排練等工作。2.建立演員考核機制，根據演員在拍攝過程中的表現、作品質量等方面進行綜合考核，考核結果作為演員后續(xù)合作的參考依據。八、成本控制與財務管理（一）成本預算編制1.在項目策劃階段，由制片人組織相關人員編制詳細的項目成本預算，包括直接成本和間接成本。2.直接成本包括拍攝成本、演員薪酬、后期制作費用等；間接成本包括辦公費用、差旅費、設備折舊等。成本預算應盡可能準確、詳細，為項目成本控制提供依據。（二）成本控制措施1.在項目實施過程中，嚴格按照成本預算進行費用支出控制。各項費用支出需經過審批流程，確保支出合理合規(guī)。2.加強對拍攝現場、后期制作等環(huán)節(jié)的成本管理，避免浪費和不必要的開支。例如優(yōu)化拍攝方案，減少拍攝次數；合理安排后期制作流程，提高工作效率等。3.定期對項目成本進行核算和分析，及時發(fā)現成本偏差問題，并采取相應的措施進行調整和糾正，確保項目在預算范圍內完成。（三）財務管理與報銷制度1.建立健全影視生產部門的財務管理制度，規(guī)范財務核算和報銷流程。2.所有費用報銷需提供真實、合法、有效的票據，并按照公司規(guī)定的審批程序進行審批。財務人員對報銷憑證進行審核，確保報銷內容符合規(guī)定。3.定期編制財務報表，向公司管理層匯報項目財務狀況，為項目決策提供財務依據。九、版權管理（一）版權歸屬與保護1.明確影視項目的版權歸屬，根據相關法律法規(guī)和合同約定，確保公司對影視作品享有完整的版權。2.加強對影視作品版權的保護意識，采取必要的措施防止版權侵權行為，如申請版權登記、簽訂保密協議等。3.在影視項目策劃、制作、發(fā)行等各個環(huán)節(jié)，嚴格遵守版權法律法規(guī)，確保版權管理工作合法合規(guī)。（二）版權運營與授權1.根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，對影視作品的版權進行合理運營和授權。例如進行影視發(fā)行、網絡播放授權、衍生產品開發(fā)授權等。2.在版權運營和授權過程中，簽訂詳細的合同，明確雙方的權利和義務，確保公司的版權收益得到保障。3.對版權運營和授權情況進行跟蹤和管理，及時掌握版權使用情況和收益情況，維護公司的合法權益。十、安全管理（一）拍攝現場安全1.在拍攝現場設置明顯的安全警示標識，配備必要的安全防護設備和消防器材。2.加強對拍攝現場工作人員的安全教育，提高安全意識，確保工作人員正確使用安全設備和遵守安全操作規(guī)程。3.拍攝過程中，安排專人負責安全管理工作，對現場進行巡查，及時發(fā)現和排除安全隱患，確保拍攝工作安全進行。（二）后期制作安全1.后期制作場所應保持良好的通風、照明等環(huán)境條件，確保設備正常運行和人員身體健康。2.加強對后期制作設備的維護和管理，定期進行檢查和保養(yǎng)，確保設備安全可靠。3.后期制作人員在操作設備時應嚴格遵守操作規(guī)程，避免因操作不當引發(fā)安全事故。（三）應急管理1.制定影視生產安全應急預案，明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高工作人員的應急處置能力。3.在發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，最大限度地減少損失，并及時向上級主管部門報告。十一、保密管理（一）保密制度1.建立影視生產部門保密制度，明確保密范圍、保密措施和保密責任。2.保密范圍包括影視項目的創(chuàng)意策劃、劇本內容、拍攝計劃、演員信息、未公開的制作素材等涉及公司商業(yè)秘密和項目機密的信息。3.全體工作人員應簽訂保密協議，承諾保守公司機密信息，不得泄露給任何第三方。（二）保密措施1.對涉及保密信息的文件、資料、設備等進行嚴格管理，設置專門的存儲區(qū)域，采取加密存儲、限制訪問等措施。2.在工作場所，對保密信息進行標識和分類管理，提醒工作人員注意保密。3.加強對工作人員的保密教育，提高保密意識，規(guī)范工作行為，防止因疏忽或不當操作導致保密信息泄露。（三）保密監(jiān)督