PAGE安全生產(chǎn)小組例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全生產(chǎn)小組例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及所屬各單位。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)小組例會(huì)應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化管理。2.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題為導(dǎo)向，深入分析原因，制定切實(shí)可行的措施。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)小組例會(huì)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集安全生產(chǎn)小組例會(huì)由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集，一般每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。（二）參會(huì)人員1.安全生產(chǎn)小組組長及成員。2.各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員。3.相關(guān)崗位員工代表。（三）會(huì)議主持會(huì)議由安全生產(chǎn)小組組長或其指定的副組長主持。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)分析等。2.各部門匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)存在的問題及采取的措施。（二）安全問題分析與討論1.對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行分析，查找原因，吸取教訓(xùn)。2.對(duì)安全檢查、隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的根源，研究制定整改措施。（三）安全工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司實(shí)際情況，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。2.對(duì)重大安全隱患整改、安全專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。（四）安全知識(shí)培訓(xùn)與交流1.組織開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，促進(jìn)各部門之間的交流與學(xué)習(xí)。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2.確定會(huì)議議題，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等事項(xiàng)。（二）會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作情況。3.各部門依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作開展情況。4.對(duì)安全問題進(jìn)行分析與討論，參會(huì)人員充分發(fā)表意見和建議。5.安全生產(chǎn)小組組長對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。6.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。（三）會(huì)后落實(shí)1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議討論的問題、提出的措施和工作要求，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員。2.各部門按照會(huì)議部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作取得實(shí)效。3.安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、會(huì)議記錄與檔案管理（一）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、工作部署等。2.會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。（二）檔案管理1.會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，建立安全生產(chǎn)小組例會(huì)檔案。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)材料、相關(guān)文件等，按照時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)和分類存放。3.安全生產(chǎn)小組例會(huì)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年，以便查閱和追溯。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)小組例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括會(huì)議召開情況、會(huì)議記錄、工作落實(shí)情況等。（二）考核評(píng)價(jià)1.將安全生產(chǎn)小組例會(huì)制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對(duì)執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)未按照規(guī)定召開會(huì)議、未落實(shí)會(huì)議部署等情況的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、附則（一）解釋