PAGE安全生產(chǎn)紅馬甲制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識，規(guī)范安全行為，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行，特制定本安全生產(chǎn)紅馬甲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等在公司生產(chǎn)經(jīng)營場所內從事相關工作的人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：強化安全預防措施，通過風險識別、評估和控制，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關心安全、人人重視安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、紅馬甲職責與標識（一）職責1.安全監(jiān)督佩戴紅馬甲的員工有權對公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，有權要求相關責任部門或人員立即整改，對拒不整改的有權向上級報告。2.安全宣傳積極向身邊同事宣傳安全生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，提高員工安全意識。協(xié)助安全管理部門開展安全培訓、教育活動，傳播安全文化。3.應急響應在突發(fā)安全事故時，佩戴紅馬甲的員工應立即響應，按照應急預案采取相應措施，協(xié)助救援工作，確保事故損失最小化。（二）標識1.紅馬甲樣式紅馬甲為醒目的紅色，材質應選用耐磨、反光性能好的面料，以確保在各種環(huán)境下都能清晰可見。正面和背面應印有“安全生產(chǎn)監(jiān)督”字樣，字體為白色，清晰、醒目。紅馬甲兩側可設置口袋，方便攜帶必要的安全檢查工具等物品。2.佩戴要求紅馬甲應在工作期間正確佩戴，不得隨意脫下或轉借他人。佩戴時應確保紅馬甲整潔、無破損，標識清晰可見。三、紅馬甲選拔與培訓（一）選拔條件1.熱愛安全生產(chǎn)工作，具有較強的責任心和安全意識。2.熟悉公司生產(chǎn)工藝流程和安全操作規(guī)程，具備一定的安全知識和技能。3.工作認真負責，敢于堅持原則，能夠公正、客觀地進行安全監(jiān)督。4.具有良好的溝通協(xié)調能力，能夠與同事和各部門有效溝通。（二）選拔程序1.員工自愿報名，填寫《安全生產(chǎn)紅馬甲申請表》，提交個人簡歷和相關證明材料。2.所在部門對報名人員進行初步審核，推薦符合條件的人員參加公司統(tǒng)一組織的選拔考試。3.選拔考試包括安全知識筆試、實際操作考核和面試等環(huán)節(jié)，綜合評估報名人員的安全知識水平、實際操作能力和溝通協(xié)調能力等。4.根據(jù)選拔考試結果，確定紅馬甲人員名單，經(jīng)公司領導批準后予以公布。（三）培訓內容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保紅馬甲人員熟悉相關要求。2.公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，使其能夠準確監(jiān)督執(zhí)行。3.安全檢查方法與技巧，提高發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。4.應急救援知識與技能，掌握事故應急處置措施。5.溝通技巧與團隊協(xié)作能力，以便更好地履行職責。（四）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請安全專家或公司內部安全管理人員進行授課。2.開展現(xiàn)場實操培訓，在實際工作場景中進行安全檢查、隱患排查等操作演示。3.在線學習平臺提供相關安全知識課程，供紅馬甲人員自主學習。4.組織案例分析討論，通過分析典型安全事故案例，吸取經(jīng)驗教訓，提高安全意識和應對能力。四、安全監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.佩戴紅馬甲的員工應在每天工作開始前，對工作區(qū)域進行安全檢查，重點檢查設備設施、防護裝置、作業(yè)環(huán)境等是否符合安全要求。2.在工作過程中，隨時觀察員工的操作行為，及時糾正不安全行為，如違規(guī)操作、未正確佩戴個人防護用品等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即記錄在《安全檢查記錄表》中，并告知相關責任部門或人員，要求其限期整改。（二）定期檢查1.公司每周組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，紅馬甲人員應參與其中，對各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行深入檢查。2.每月對重點設備、關鍵崗位進行專項安全檢查，確保設備運行安全和崗位操作規(guī)范。3.在季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等特殊時期，增加安全檢查頻次，重點關注因季節(jié)因素、人員思想波動可能引發(fā)的安全問題。（三）檢查內容1.設備設施：檢查設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全防護裝置是否完好有效。2.作業(yè)環(huán)境：查看工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，物料堆放是否整齊、通道是否暢通。3.人員操作：監(jiān)督員工是否按照操作規(guī)程進行作業(yè)，是否正確佩戴和使用個人防護用品。4.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，如安全教育培訓記錄、安全會議記錄、隱患排查治理臺賬等。（四）隱患排查與治理跟蹤1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照嚴重程度進行分類，分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患由責任部門立即組織整改，整改完成后由紅馬甲人員進行復查，確保隱患消除。3.重大隱患應立即停止相關作業(yè)，采取臨時防范措施，并由公司安全管理部門牽頭，組織相關部門制定專項整改方案，明確整改責任、措施、期限和資金等，紅馬甲人員負責跟蹤整改過程，直至隱患徹底治理。五、安全宣傳與教育（一）內部宣傳1.紅馬甲人員應利用班前會、班后會等時機，向同事宣傳安全生產(chǎn)知識，如安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.在公司內部宣傳欄、公告欄等顯著位置張貼安全宣傳海報、標語等，營造濃厚的安全文化氛圍。3.組織開展安全知識競賽、演講比賽等活動，激發(fā)員工學習安全知識的積極性，提高安全意識。（二）培訓教育協(xié)助1.協(xié)助安全管理部門制定年度安全培訓計劃，根據(jù)不同崗位需求，提供針對性的安全培訓內容建議。2.在安全培訓課堂上，作為輔助人員，協(xié)助培訓講師進行現(xiàn)場演示、案例講解等，增強培訓效果。3.對新入職員工進行安全引導，介紹公司安全生產(chǎn)紅馬甲制度和安全注意事項，幫助新員工盡快融入安全工作環(huán)境。六、應急響應與處置（一）應急預案熟悉1.紅馬甲人員應熟練掌握公司各類應急預案，包括火災、地震、泄漏等事故的應急處置流程。2.定期參加應急預案演練，熟悉應急救援器材的使用方法和應急救援隊伍的職責分工。（二）事故現(xiàn)場響應1.在突發(fā)安全事故發(fā)生時，紅馬甲人員應第一時間趕赴現(xiàn)場，按照應急預案要求，迅速采取應急措施。2.組織現(xiàn)場人員疏散，確保人員安全撤離到安全區(qū)域，避免事故擴大。3.協(xié)助救援人員開展救援工作，提供現(xiàn)場情況信息，配合進行傷員救治、事故原因調查等工作。（三）后續(xù)恢復協(xié)助1.在事故應急處置結束后，協(xié)助相關部門進行現(xiàn)場清理、設備設施修復等工作，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序。2.參與事故調查分析，提供事故現(xiàn)場相關情況和線索，協(xié)助查明事故原因，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施建議。七、激勵與考核（一）激勵措施1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的紅馬甲人員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.在公司內部宣傳平臺上對優(yōu)秀紅馬甲人員進行事跡宣傳，樹立榜樣，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。（二）考核內容1.安全監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行情況，包括檢查記錄的完整性、準確性，隱患排查的數(shù)量和質量等。2.安全宣傳教育工作的開展效果，如員工安全意識的提升情況、安全培訓參與度等。3.應急響應與處置工作的及時性和有效性，在事故發(fā)生時的表現(xiàn)和后續(xù)協(xié)助恢復工作的情況。4.遵守安全生產(chǎn)紅馬甲制度情況，如紅馬甲的佩戴、職責履行等方面。（三）考核方式1.安全管理部門定期對紅馬甲人員進行工作考核，通過查閱工作記錄、現(xiàn)場檢查、員工反饋等方式收集考核信息。2.每季度進行一