PAGE油站安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)油站安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)油站各項(xiàng)工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本油站實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本油站全體員工及在油站作業(yè)區(qū)域內(nèi)從事相關(guān)活動的外來人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保油站運(yùn)營全過程安全無事故。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識別與防控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，綜合管理安全生產(chǎn)工作，形成全員參與、全方位覆蓋的安全管理格局。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《加油站作業(yè)安全規(guī)范》（GB50156）4.《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（GB50156）等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）油站經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)油站的安全生產(chǎn)工作，是油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定并實(shí)施油站安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保各項(xiàng)安全措施有效執(zhí)行。3.定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對重大安全隱患親自督辦整改。4.組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及周邊單位保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決油站安全生產(chǎn)相關(guān)問題。6.組織制定并實(shí)施油站應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（二）安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助油站經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查及整改跟蹤。2.監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，糾正違規(guī)行為。3.組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新員工入職安全培訓(xùn)及定期安全再培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理，確保其正常運(yùn)行。5.參與應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理和維護(hù)。6.及時(shí)報(bào)告安全事故，協(xié)助事故調(diào)查處理，提出防范措施建議。（三）加油員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確操作加油設(shè)備。2.負(fù)責(zé)加油現(xiàn)場的安全管理，制止顧客的不安全行為，確保加油現(xiàn)場安全。3.定期檢查加油設(shè)備及周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。4.參加安全教育培訓(xùn)，掌握安全知識和應(yīng)急技能。5.熟悉應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠正確應(yīng)對。（四）其他崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，明確相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保各崗位工作符合安全要求。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：每年年初制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、油站安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等。3.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄：建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等，確保培訓(xùn)效果可追溯。（二）安全檢查制度1.定期檢查：油站經(jīng)理每周組織一次全面安全檢查，安全管理人員每天進(jìn)行日常安全巡查。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等，適時(shí)組織專項(xiàng)安全檢查。3.檢查內(nèi)容：包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作規(guī)范情況、消防器材配備及完好情況等。4.隱患排查與整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患及時(shí)消除。（三）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.設(shè)備設(shè)施采購與驗(yàn)收：采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備設(shè)施質(zhì)量合格。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試：由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的安裝與調(diào)試，確保安裝牢固、運(yùn)行正常。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)：制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。4.設(shè)備設(shè)施更新與報(bào)廢：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用年限、技術(shù)狀況等，及時(shí)進(jìn)行更新與報(bào)廢處理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠。（四）危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度1.油品儲存管理：嚴(yán)格按照規(guī)定儲存油品，確保儲存設(shè)施完好，防止油品泄漏、揮發(fā)等。2.油品收發(fā)管理：規(guī)范油品收發(fā)流程，確保油品收發(fā)過程安全，防止發(fā)生跑、冒、滴、漏等事故。3.危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識與警示：在油站顯著位置設(shè)置危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識和警示標(biāo)志，標(biāo)明危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處置措施等。（五）消防管理制度1.消防設(shè)施配備：按照規(guī)定配備充足、有效的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.消防設(shè)施管理：明確消防設(shè)施管理責(zé)任人，確保消防設(shè)施完好有效，嚴(yán)禁挪用、損壞消防設(shè)施。3.消防演練：定期組織消防演練，提高員工的消防意識和應(yīng)急處置能力。（六）電氣安全管理制度1.電氣設(shè)備選型與安裝：選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備，由專業(yè)人員進(jìn)行安裝，確保電氣系統(tǒng)安全可靠。2.電氣設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：定期對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查電氣線路是否完好，防止電氣故障引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故。3.電氣安全檢查：定期進(jìn)行電氣安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患。（七）應(yīng)急預(yù)案管理制度1.應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)油站實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急預(yù)案修訂：根據(jù)演練情況、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化等，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。四、安全操作規(guī)程（一）加油操作規(guī)程1.加油前準(zhǔn)備檢查加油機(jī)外觀是否完好，各部件連接是否牢固。檢查油品質(zhì)量，確認(rèn)油品符合標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)車輛停放在指定位置，熄火并關(guān)閉電源。2.加油操作詢問顧客所需油品及加油數(shù)量。正確連接加油槍與車輛油箱口，確保連接緊密。啟動加油機(jī)，設(shè)置加油數(shù)量，確認(rèn)無誤后開始加油。加油過程中密切觀察加油機(jī)運(yùn)行情況，防止發(fā)生跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。3.加油后操作加油完畢，關(guān)閉加油機(jī)，拔出加油槍。檢查車輛油箱口及周邊是否有油品泄漏，如有泄漏及時(shí)清理。引導(dǎo)車輛駛離加油區(qū)。（二）卸油操作規(guī)程1.卸油前準(zhǔn)備檢查卸油設(shè)備及管道是否完好，連接是否正確。確認(rèn)油罐內(nèi)油品數(shù)量及質(zhì)量，計(jì)算卸油數(shù)量。通知加油站停止加油作業(yè)，并設(shè)置警示標(biāo)志。2.卸油操作連接卸油管道與油罐，確保連接牢固。啟動油泵，緩慢開啟卸油閥門，控制卸油速度，防止油品沖擊產(chǎn)生靜電。卸油過程中密切觀察油罐液位及管道運(yùn)行情況，防止發(fā)生溢油、泄漏等事故。3.卸油后操作卸油完畢，關(guān)閉油泵及卸油閥門，拆除卸油管道。檢查卸油口及周邊是否有油品殘留，如有殘留及時(shí)清理。對卸油設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，恢復(fù)正常加油作業(yè)。（三）油罐區(qū)操作規(guī)程1.油罐區(qū)巡檢定時(shí)對油罐區(qū)進(jìn)行巡檢，檢查油罐液位、溫度、壓力等參數(shù)是否正常。檢查油罐附件是否完好，有無泄漏現(xiàn)象。檢查油罐區(qū)防火堤、隔堤是否完好，排水系統(tǒng)是否暢通。2.油罐清洗按照規(guī)定周期對油罐進(jìn)行清洗，清洗前制定詳細(xì)的清洗方案。清洗過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。清洗完畢后，對油罐進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保油罐符合安全要求。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮小組，由油站經(jīng)理擔(dān)任組長，安全管理人員及各崗位負(fù)責(zé)人為成員。明確各成員的應(yīng)急職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序開展。（二）應(yīng)急救援物資儲備配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防沙、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好有效。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告油站經(jīng)理及安全管理人員，并采取必要的應(yīng)急措施，如滅火、疏散人員等。2.油站經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援指揮小組趕赴現(xiàn)場，指揮應(yīng)急救援工作。3.根據(jù)事故情況，及時(shí)向上級主管部門及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告事故信息。4.應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（四）應(yīng)急演練計(jì)劃每年制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、油品泄漏事故應(yīng)急演練、人員中毒事故應(yīng)急演練等。通過演練提高員工應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。六、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告油站經(jīng)理及安全管理人員，報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況等。2.油站經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級主管部門及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告事故信息。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問相關(guān)人員，查明事故真相，確定事故責(zé)任。（