PAGE完善安全生產(chǎn)費(fèi)用制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)費(fèi)用制度。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入，有效防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作合法合規(guī)。2.足額提取原則：依據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得少提或不提。3.?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)方面的支出，不得挪作他用。4.預(yù)算管理原則：實(shí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算管理制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃、控制和考核。5.效益原則：合理安排安全生產(chǎn)費(fèi)用，提高資金使用效益，確保安全生產(chǎn)投入取得實(shí)效。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)（一）提取依據(jù)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取依據(jù)為公司上年度實(shí)際營業(yè)收入。（二）具體提取標(biāo)準(zhǔn)1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。簩τ谀?duì)I業(yè)收入在1000萬元及以下的公司，安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例為4%。例如，若公司上年度營業(yè)收入為800萬元，則應(yīng)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用為800×4%=32萬元。2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提?。寒?dāng)公司上年度營業(yè)收入超過1000萬元時，超過部分按照2%提取。假設(shè)公司營業(yè)收入為5000萬元，其中1000萬元部分提取4%，即1000×4%=40萬元；超過1000萬元的部分為4000萬元，這部分提取2%，即4000×2%=80萬元。則總共應(yīng)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用為40+80=120萬元。3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取：若公司營業(yè)收入超過1億元，超過1億元至10億元的部分按照0.5%提取。例如，公司營業(yè)收入為3億元，1000萬元部分提取4%，即1000×4%=40萬元；1000萬元至1億元部分提取2%，即(100001000)×2%=180萬元；超過1億元至3億元部分提取0.5%，即(3000010000)×0.5%=100萬元?？偣矐?yīng)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用為40+180+100=320萬元。4.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提?。寒?dāng)公司營業(yè)收入超過10億元時，超過10億元至50億元的部分按照0.2%提取。比如公司營業(yè)收入為20億元，1000萬元部分提取4%，即1000×4%=40萬元；1000萬元至1億元部分提取2%，即(100001000)×2%=180萬元；1億元至10億元部分提取0.5%，即(···此處省略計(jì)算過程···)；超過10億元至20億元部分提取0.2%，即(200000100000)×0.2%=200萬元。通過逐步計(jì)算各部分提取金額并相加，可得出應(yīng)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用總額。5.營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.1%提?。簩τ跔I業(yè)收入超過50億元的公司，超過部分按照此標(biāo)準(zhǔn)提取。具體計(jì)算方式與上述類似，需根據(jù)公司實(shí)際營業(yè)收入分階段計(jì)算各部分提取金額后匯總。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍（一）安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)與更新1.安全設(shè)備購置：包括消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測設(shè)備、防爆設(shè)備等，用于預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，保障生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全。例如，公司應(yīng)定期購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器、消火栓等消防器材，確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠及時進(jìn)行滅火。2.安全設(shè)施維護(hù)：對公司的安全設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，如對生產(chǎn)車間的防護(hù)欄桿、通風(fēng)管道等進(jìn)行檢查、維修和更換，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.安全設(shè)備更新：隨著技術(shù)的發(fā)展和安全生產(chǎn)要求的提高，及時更新老化、落后的安全設(shè)備，采用先進(jìn)的安全技術(shù)和裝備，提高公司的安全生產(chǎn)水平。例如，將傳統(tǒng)的人工監(jiān)測設(shè)備更新為智能化的安全監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警。（二）安全教育培訓(xùn)費(fèi)用1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。例如，定期邀請安全專家對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識講座，組織員工參加消防技能培訓(xùn)和演練。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。如參加行業(yè)協(xié)會組織的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班，提升公司安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)教材與資料購置：購買安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、書籍、雜志等資料，為員工學(xué)習(xí)提供參考。同時，制作安全宣傳海報、手冊等，在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳。（三）應(yīng)急救援費(fèi)用1.應(yīng)急救援設(shè)備購置：配備應(yīng)急救援所需的設(shè)備和器材，如消防車、救護(hù)車、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等。確保在事故發(fā)生時能夠迅速開展救援工作，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.應(yīng)急救援演練費(fèi)用：定期組織應(yīng)急救援演練，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的演練。演練費(fèi)用用于場地租賃、道具購置、參演人員補(bǔ)貼等。通過演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。3.應(yīng)急救援物資儲備：儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、沙袋、防汛物資等，并定期進(jìn)行檢查和更新，確保物資的有效性。（四）安全檢查與隱患排查費(fèi)用1.安全檢查費(fèi)用：聘請專業(yè)的安全檢查機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行定期安全檢查，或組織內(nèi)部安全檢查人員進(jìn)行日常安全檢查。檢查費(fèi)用包括檢查人員的薪酬、檢查工具購置等。例如，每月聘請第三方安全檢查機(jī)構(gòu)對公司生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面檢查。2.隱患排查與治理費(fèi)用：對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行排查和分析，制定治理方案，并投入資金進(jìn)行整改。隱患治理費(fèi)用包括整改設(shè)備購置、維修費(fèi)用，以及整改過程中所需的人工費(fèi)用等。對于重大安全隱患，要及時采取措施進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。（五）安全評價與咨詢費(fèi)用1.安全評價費(fèi)用：按照國家規(guī)定，定期委托有資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行安全評價，評估公司的安全生產(chǎn)狀況，查找存在的問題和隱患，并提出改進(jìn)建議。安全評價費(fèi)用根據(jù)公司規(guī)模和評價內(nèi)容確定。2.安全咨詢費(fèi)用：聘請安全專家或?qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)為公司提供安全管理咨詢服務(wù)，如安全管理制度制定、安全技術(shù)方案設(shè)計(jì)等。通過咨詢，獲取專業(yè)的安全管理建議，提升公司的安全管理水平。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用1.安全獎勵費(fèi)用：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。獎勵費(fèi)用包括獎金、榮譽(yù)證書等。2.安全文化建設(shè)費(fèi)用：開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽等，營造良好的安全文化氛圍。費(fèi)用用于活動組織、獎品購置等。3.職業(yè)健康防護(hù)費(fèi)用：為員工提供必要的職業(yè)健康防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等，并定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保員工的身體健康。職業(yè)健康防護(hù)費(fèi)用根據(jù)員工人數(shù)和防護(hù)用品需求確定四、安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)：根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合上年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，編制本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。2.編制流程：各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求，提出安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報公司安全管理部門。安全管理部門對各部門預(yù)算申請進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，編制公司年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算草案。預(yù)算草案報公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，經(jīng)公司管理層審批后下達(dá)執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：各部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額，如有特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.預(yù)算控制：公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報。對于預(yù)算執(zhí)行偏差較大的部門，要及時查明原因，采取措施進(jìn)行糾正。（三）預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整條件：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)等發(fā)生重大調(diào)整，或因不可抗力因素導(dǎo)致安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算無法滿足實(shí)際安全生產(chǎn)需要時，可以對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。2.調(diào)整程序：由安全管理部門提出預(yù)算調(diào)整申請，詳細(xì)說明調(diào)整的原因、調(diào)整的項(xiàng)目和金額等。經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核、公司管理層審批后，下達(dá)調(diào)整后的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。五、安全生產(chǎn)費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理（一）賬戶設(shè)置公司應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶，用于核算安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和結(jié)余情況。該賬戶應(yīng)與公司其他賬戶分開管理，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ谩＃ǘ┵~務(wù)處理1.提取安全生產(chǎn)費(fèi)用：按照規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn)，每月計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用時，借記“生產(chǎn)成本安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目，貸記“專項(xiàng)儲備安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目。2.使用安全生產(chǎn)費(fèi)用：發(fā)生安全生產(chǎn)費(fèi)用支出時，屬于費(fèi)用性支出的，直接沖減“專項(xiàng)儲備安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目；屬于資本性支出的，先通過“在建工程”科目歸集，待工程完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時，再從“在建工程”科目轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)”科目，并按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減“專項(xiàng)儲備安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目，同時確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊。該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。3.期末結(jié)轉(zhuǎn)：期末，將“專項(xiàng)儲備安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目余額在資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)下“其他綜合收益”和“盈余公積”之間增設(shè)“專項(xiàng)儲備”項(xiàng)目反映。（三）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.定期審計(jì)：公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出是否符合規(guī)定的使用范圍，是否存在挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象。審計(jì)結(jié)果應(yīng)及時向公司管理層報告，并作為公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理考核的重要依據(jù)。2.年度決算：年度終了，公司應(yīng)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用年度決算報告，詳細(xì)反映本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、結(jié)余等情況。決算報告應(yīng)報公司董事會和相關(guān)監(jiān)管部門備案。六、安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，定期對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、管理等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出是否符合規(guī)定的使用范圍、是否有相應(yīng)的審批手續(xù)、是否存在違規(guī)挪用等問題。2.外部監(jiān)督：接受政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門的工作，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。同時，鼓勵員工對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時舉報。（二）考核評價1.考核指標(biāo)：建立安全生產(chǎn)費(fèi)用考核評價指標(biāo)體系，主要考核指標(biāo)包括安全生產(chǎn)費(fèi)用提取的合規(guī)性、使用的合理性、安全效果的提升等。例如，考核安全生產(chǎn)費(fèi)用提取是否足額，是否按照規(guī)定的使用范圍支出，是否通過安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入有效降低了事故發(fā)生率等