PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任公示制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任公示制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及相關(guān)政策要求，確保安全生產(chǎn)責(zé)任公示制度合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，明確各層級、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到無死角、無遺漏。3.清晰明確原則：安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容應(yīng)具體、清晰，具有可操作性和可考核性，便于員工理解和執(zhí)行。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變化、法律法規(guī)更新等情況，及時對安全生產(chǎn)責(zé)任進行修訂和完善。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保具備安全生產(chǎn)條件。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.協(xié)助主要負責(zé)人落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，提高員工安全意識和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時排查事故隱患，提出改進措施并督促落實。4.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助主要負責(zé)人做好應(yīng)急救援工作。5.負責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（三）各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行。4.負責(zé)本部門生產(chǎn)安全事故的報告和初步應(yīng)急處置工作。5.配合公司做好安全生產(chǎn)各項工作，落實公司交辦的其他安全生產(chǎn)任務(wù)。（四）車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任1.組織車間員工嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)。2.組織開展車間安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工操作技能和安全意識。3.每日進行車間安全生產(chǎn)巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理事故隱患，對重大隱患及時上報。4.負責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。5.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。6.發(fā)生事故時，及時組織現(xiàn)場救援，保護事故現(xiàn)場，并及時報告公司。（五）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任1.帶領(lǐng)班組員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完成班組安全生產(chǎn)任務(wù)。2.組織班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.對新員工進行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。4.負責(zé)班組設(shè)備設(shè)施的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。5.發(fā)生事故時，立即組織班組員工進行現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時報告車間主任。（六）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的各項安全生產(chǎn)活動，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。5.在作業(yè)過程中，嚴格按照操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全生產(chǎn)責(zé)任公示內(nèi)容與方式（一）公示內(nèi)容1.各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確具體職責(zé)和工作要求。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程要點。3.安全生產(chǎn)事故案例及防范措施。4.安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法。5.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的重要信息。（二）公示方式1.在公司顯著位置設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任公示欄，定期更新公示內(nèi)容。2.利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任相關(guān)信息，方便員工隨時查閱。3.在各車間、班組張貼安全生產(chǎn)責(zé)任告知牌，明確本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確地評價各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。2.定量與定性相結(jié)合原則：既有量化指標(biāo)考核，又有定性評價，確保考核結(jié)果真實可靠。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況，如事故控制指標(biāo)、隱患排查治理任務(wù)完成情況等。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，包括操作規(guī)程遵守、安全教育培訓(xùn)參與等。3.安全生產(chǎn)工作履職情況，如安全檢查開展、應(yīng)急處置措施落實等。（三）考核周期1.月度考核：對各部門、車間、班組及員工當(dāng)月安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行考核。2.年度考核：每年年底對全年安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行綜合性考核。（四）考核程序1.各級人員每月或每年末填寫安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況自評表，報上級主管部門。2.上級主管部門組織對下級進行考核評價，可通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、員工訪談等方式獲取考核信息。3.考核部門匯總考核結(jié)果，形成考核報告，報公司安全生產(chǎn)管理部門審核。4.公司安全生產(chǎn)管理部門將審核后的考核結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（五）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，安全生產(chǎn)責(zé)任履行出色，有效預(yù)防事故發(fā)生的部門、車間、班組及個人，給予表彰和獎勵。2.對提出安全生產(chǎn)合理化建議并被采納，取得顯著成效的員工，給予獎勵。3.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（六）懲罰1.對未履行安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患拒不整改的，依法依規(guī)追究責(zé)任。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的員工，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.對安全生產(chǎn)責(zé)任考核不合格的部門、車間、班組，責(zé)令限期整改，整改期間采取相應(yīng)措施加強安全管理。五、安全生產(chǎn)責(zé)任溝通與培訓(xùn)（一）溝通機制1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任溝通會議制度，定期召開會議，由公司主要負責(zé)人或分管負責(zé)人主持，各部門負責(zé)人、車間主任等參加，通報安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，分析存在問題，研究解決措施。2.設(shè)立安全生產(chǎn)意見箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)責(zé)任相關(guān)問題提出意見和建議，定期收集整理并及時反饋處理結(jié)果。3.加強部門之間、崗位之間的安全生產(chǎn)責(zé)任溝通協(xié)作，形成工作合力，共同推進安全生產(chǎn)工作。（二）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急處置知識等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（三）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過程中，注重培訓(xùn)效果評估，通過考試、實際操作考核、問卷