PAGE安全生產(chǎn)預(yù)案演練制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，提高應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本安全生產(chǎn)預(yù)案演練制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動，涵蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)制造、設(shè)備維護(hù)、倉儲物流、辦公區(qū)域等。（三）演練原則1.預(yù)防為主：通過演練，強化員工的安全意識，提高對潛在事故的預(yù)防能力，做到防患于未然。2.快速反應(yīng)：確保在事故發(fā)生時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急救援小組能夠快速響應(yīng)，采取有效的應(yīng)急措施。3.科學(xué)應(yīng)對：依據(jù)事故的特點和規(guī)律，運用科學(xué)的方法和技術(shù)，制定合理的應(yīng)急救援方案，并通過演練不斷優(yōu)化。4.全員參與：要求公司全體員工積極參與演練，熟悉各自在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，形成全員應(yīng)急的良好氛圍。（四）演練依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、演練組織與職責(zé)（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的演練領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)預(yù)案演練工作的決策和指揮。2.審定演練計劃、方案和總結(jié)報告。3.協(xié)調(diào)解決演練過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）演練工作小組1.策劃組負(fù)責(zé)制定演練計劃、方案和腳本。組織演練前的培訓(xùn)和預(yù)演。評估演練效果，編寫演練總結(jié)報告。2.執(zhí)行組按照演練方案組織實施演練活動。模擬事故場景，設(shè)置演練現(xiàn)場。負(fù)責(zé)演練過程中的各項具體操作和行動。3.保障組提供演練所需的物資、設(shè)備和器材，并確保其性能良好。負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的安全保障工作，設(shè)置警示標(biāo)識，防止無關(guān)人員進(jìn)入演練區(qū)域。協(xié)調(diào)外部救援力量，如消防、醫(yī)院等。4.評估組對演練過程進(jìn)行全程觀察和記錄。依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對演練效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見和建議。撰寫演練評估報告。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定年度演練計劃，并組織實施。指導(dǎo)各部門開展演練工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。對演練情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門的演練活動，確保演練與生產(chǎn)實際相結(jié)合。配合安全管理部門做好演練的各項工作，提供必要的人力、物力支持。在演練過程中，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置。3.設(shè)備管理部門確保演練所需設(shè)備、設(shè)施的正常運行，及時提供技術(shù)保障。參與涉及設(shè)備故障的演練場景設(shè)置和處置工作。4.其他部門根據(jù)演練計劃和本部門職責(zé)，積極參與演練活動，履行相應(yīng)的應(yīng)急救援職責(zé)。配合安全管理部門做好演練后的總結(jié)和整改工作。三、演練計劃與方案（一）演練計劃1.安全管理部門應(yīng)每年年初制定本年度的安全生產(chǎn)預(yù)案演練計劃，明確演練的類型、時間、地點、參與部門等內(nèi)容。2.演練計劃應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)特點、風(fēng)險狀況以及上一年度演練情況進(jìn)行制定，確保演練的針對性和有效性。3.演練計劃應(yīng)報演練領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施，并及時向各部門公布。（二）演練方案1.根據(jù)演練計劃，策劃組應(yīng)針對每次演練制定詳細(xì)的演練方案。演練方案應(yīng)包括演練目的、演練背景、演練場景、組織機構(gòu)及職責(zé)、演練步驟、應(yīng)急響應(yīng)程序、保障措施等內(nèi)容。2.演練場景應(yīng)根據(jù)公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故進(jìn)行設(shè)定，如火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、觸電事故等。每個演練場景應(yīng)明確事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、危害程度等信息。3.組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)明確演練過程中各工作小組和人員的具體職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。4.演練步驟應(yīng)詳細(xì)描述演練的實施過程，包括事故發(fā)生、報警、應(yīng)急響應(yīng)、救援行動、現(xiàn)場恢復(fù)等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)應(yīng)明確具體的行動內(nèi)容和時間要求。5.應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)根據(jù)事故類型和嚴(yán)重程度，制定相應(yīng)的響應(yīng)級別和處置措施，明確各應(yīng)急救援小組的啟動條件和行動順序。6.保障措施應(yīng)包括物資保障、人員保障、通信保障、技術(shù)保障等方面的內(nèi)容，確保演練能夠順利進(jìn)行。四、演練實施（一）演練準(zhǔn)備1.策劃組應(yīng)在演練前組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使參與演練的人員熟悉演練方案、應(yīng)急救援知識和技能。2.執(zhí)行組應(yīng)按照演練方案設(shè)置演練現(xiàn)場，準(zhǔn)備好演練所需的物資、設(shè)備和器材，并確保其處于良好狀態(tài)。3.保障組應(yīng)做好演練現(xiàn)場的安全保障工作，設(shè)置警示標(biāo)識，清理演練區(qū)域，確保演練過程中的人員安全。4.評估組應(yīng)制定演練評估標(biāo)準(zhǔn)和記錄表格，為演練評估做好準(zhǔn)備。（二）演練實施1.演練開始前，由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布演練開始指令，執(zhí)行組按照演練方案模擬事故場景，啟動應(yīng)急預(yù)案。2.各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工迅速開展應(yīng)急救援行動，如滅火、疏散人員、搶救傷員、控制泄漏等。3.在演練過程中，參演人員應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操作，做到動作規(guī)范、反應(yīng)迅速。4.演練過程中，保障組應(yīng)及時提供物資、設(shè)備和器材支持，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。5.評估組應(yīng)在演練現(xiàn)場進(jìn)行全程觀察和記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。（三）演練記錄1.演練過程中，執(zhí)行組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄演練情況，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、應(yīng)急處置措施、人員傷亡情況、物資損失情況等。2.記錄應(yīng)采用文字、圖片、視頻等多種形式進(jìn)行，確保記錄的全面性和真實性。3.演練記錄應(yīng)及時整理歸檔，作為演練總結(jié)和改進(jìn)的重要依據(jù)。五、演練評估與總結(jié)（一）演練評估1.演練結(jié)束后，評估組應(yīng)依據(jù)演練評估標(biāo)準(zhǔn)對演練效果進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急處置措施的有效性、各應(yīng)急救援小組的協(xié)同配合能力、參演人員的應(yīng)急救援知識和技能掌握情況等。2.評估組應(yīng)通過現(xiàn)場觀察、查閱記錄、問卷調(diào)查、訪談等方式收集評估信息，并進(jìn)行綜合分析。3.評估組應(yīng)撰寫演練評估報告，報告內(nèi)容包括演練基本情況、評估依據(jù)、評估結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等。（二）演練總結(jié)1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)演練評估報告，組織召開演練總結(jié)會議，對演練情況進(jìn)行全面總結(jié)。2.總結(jié)會議應(yīng)邀請演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各工作小組負(fù)責(zé)人、參演人員等參加，共同分析演練過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.演練總結(jié)應(yīng)形成書面報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括演練概況、演練效果評估、存在問題及改進(jìn)措施、下一步工作建議等。演練總結(jié)報告應(yīng)報演練領(lǐng)導(dǎo)小組審定后存檔。（三）改進(jìn)措施1.針對演練評估中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并明確責(zé)任人和完成時間。2.安全管理部門應(yīng)跟蹤改進(jìn)措施的落實情況，確保問題得到有效解決。3.公司應(yīng)根據(jù)演練總結(jié)和改進(jìn)情況，適時修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援體系，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。六、演練檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)預(yù)案演練檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.演練計劃、方案和腳本。2.演練培訓(xùn)記錄。3.演練現(xiàn)場記錄（文字、圖片、視頻等）。4.演練評估報告。5.演練總結(jié)報告。6.改進(jìn)措施及落實情