PAGE工程安全生產(chǎn)列會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本工程安全生產(chǎn)列會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司（組織名稱）所承接的各類工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)列會(huì)應(yīng)遵循依法依規(guī)、實(shí)事求是、及時(shí)高效的原則。2.會(huì)議應(yīng)注重解決實(shí)際問題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。二、會(huì)議組織與職責(zé)分工（一）會(huì)議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：作為工程安全生產(chǎn)列會(huì)的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作方向。由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成。2.安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)列會(huì)的日常組織和協(xié)調(diào)工作，包括會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議記錄、資料整理等。3.項(xiàng)目組：各工程項(xiàng)目組應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)列會(huì)工作，按時(shí)參加會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，落實(shí)會(huì)議決議。（二）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)定期召開安全生產(chǎn)列會(huì)，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施。審議重大安全生產(chǎn)問題解決方案，決策安全生產(chǎn)重要事項(xiàng)。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)列會(huì)決議的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)工作有效推進(jìn)。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)籌備安全生產(chǎn)列會(huì)，提前收集會(huì)議議題，整理相關(guān)資料。組織會(huì)議召開，記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員。跟蹤會(huì)議決議的落實(shí)情況，對(duì)未按時(shí)完成的事項(xiàng)進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)列會(huì)資料的歸檔和保管，建立健全會(huì)議檔案。3.項(xiàng)目組職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)親自參加安全生產(chǎn)列會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃。組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)列會(huì)決議，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到具體崗位和人員，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門反饋?lái)?xiàng)目安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題，為會(huì)議決策提供依據(jù)。三、會(huì)議類型及召開頻率（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.每季度至少召開一次，遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。2.會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，全體成員參加。（二）安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.每月召開一次，具體時(shí)間由安全生產(chǎn)管理部門確定。2.會(huì)議由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參加。（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)周會(huì)1.每周召開一次，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目全體管理人員及班組長(zhǎng)參加。2.會(huì)議應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，重點(diǎn)分析本周安全生產(chǎn)工作存在的問題，制定下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全措施落實(shí)等情況。本季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排，重點(diǎn)工作任務(wù)及目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題及建議解決方案。2.各部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言匯報(bào)本部門或項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開展情況，取得的成效及存在的問題。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。3.討論決策事項(xiàng)審議安全生產(chǎn)重大問題解決方案，如安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案修訂等。研究確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施。其他需要安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決策的事項(xiàng)。4.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)講話對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)，明確下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，督促各部門和項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（二）安全生產(chǎn)月度例會(huì)議程1.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故情況、隱患排查治理進(jìn)展、安全檢查結(jié)果等。本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排，重點(diǎn)工作任務(wù)、目標(biāo)及措施。傳達(dá)國(guó)家和地方最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件精神。2.各部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言匯報(bào)本部門或項(xiàng)目上月安全生產(chǎn)工作開展情況，完成的工作任務(wù)及存在的問題。交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。3.安全工作部署根據(jù)本月安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。對(duì)近期安全生產(chǎn)工作中的突出問題進(jìn)行分析，提出針對(duì)性的解決措施。4.會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。對(duì)各部門和項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作提出要求，確保本月安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)周會(huì)議程1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)等工作開展情況。本周安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。下周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確重點(diǎn)工作任務(wù)和責(zé)任人。2.各班組負(fù)責(zé)人發(fā)言匯報(bào)本班組本周安全生產(chǎn)工作情況，存在的問題及改進(jìn)措施。提出需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)問題。3.安全工作強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。對(duì)各班組安全生產(chǎn)工作提出要求，督促落實(shí)安全生產(chǎn)措施。4.會(huì)議記錄與存檔由項(xiàng)目安全管理人員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給項(xiàng)目全體管理人員。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)妥善保存，作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.所有參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言內(nèi)容，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，確保會(huì)議秩序。（二）會(huì)議資料準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門：應(yīng)提前收集整理會(huì)議所需資料，包括安全生產(chǎn)工作報(bào)表、事故案例分析、隱患排查治理臺(tái)賬、安全檢查記錄等。2.項(xiàng)目組：應(yīng)提前準(zhǔn)備好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃等。3.會(huì)議資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠反映安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，為會(huì)議決策提供有力依據(jù)。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)客觀、公正、詳實(shí)，不得遺漏重要信息。記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)會(huì)議主持人審核后，及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員，并抄報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確各項(xiàng)決議事項(xiàng)責(zé)任部門、責(zé)任人及完成期限，作為安全生產(chǎn)工作跟蹤和考核的重要依據(jù)。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門和項(xiàng)目組應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)列會(huì)決議，按照要求制定具體的實(shí)施方案，明確工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決議事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門和項(xiàng)目組進(jìn)行督促和指導(dǎo)。3.對(duì)于因特殊原因無(wú)法按時(shí)完成的決議事項(xiàng)，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門說(shuō)明原因，并提出下一步工作計(jì)劃和措施。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整工作安排，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)推進(jìn)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.參會(huì)人員出席情況，包括是否按時(shí)參加會(huì)議、是否請(qǐng)假等。2.會(huì)議發(fā)言質(zhì)量，是否如實(shí)匯報(bào)工作情況、提出有價(jià)值的意見和建議等。3.會(huì)議決議執(zhí)行情況，是否按照要求落實(shí)決議事項(xiàng)，工作成效如何。（二）考核方式1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)參會(huì)人員的會(huì)議表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，建立考核檔案。2.定期對(duì)考核檔案進(jìn)行整理和分析，綜合評(píng)估參會(huì)人員在安全生產(chǎn)列會(huì)中的表現(xiàn)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在安全生產(chǎn)列會(huì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，如積極發(fā)言、提出創(chuàng)新性建議、有效執(zhí)行會(huì)議決議并取得顯著成效等，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的項(xiàng)目組，在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，并在項(xiàng)目評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核等方面給予傾斜。2.懲罰對(duì)于無(wú)故缺席安全生產(chǎn)列會(huì)的人員，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于在會(huì)議中虛報(bào)、瞞報(bào)工作情況，或?qū)?huì)議決議執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職